8 月 3 日报道
在上世纪 90 年代，人们热衷于传播把比尔 盖茨（Bill Gates）画成博格人的图片。博格人是好莱坞大片《星际迷航：下一代》（Star Trek: The Next Generation）中最大的半机械人大反派。在博格人攻击前，他们通常会发出它们那臭名昭著的警告： 你们的生物和科技特质将会变成我们的。你们的抵抗是无效的。
这种警告曾引起了科技行业的共鸣。
在盖茨的领导下，微软得到了 为获取成功不惜一切代价 的名声。从办公应用到网络浏览器，对于微软不能直接收购的任何竞争对手，该公司都会开发新的竞争性产品，并将其销售给它现有的庞大用户，从而将竞争对手一一碾碎。
而现在，Facebook 推出了 Instagram Stories 功能，这实际上是克隆 阅后即焚 照片分享应用 Snapchat 的 Stories 功能，甚至连名称都是一样的。
这是盖茨掌舵微软时代经常使用的策略。它让马克 扎克伯格（Mark Zuckerberg）成为了跟盖茨一样的领导。现在扎克伯格的说法就是：如果你打不赢它们，或者无法合并它们，那么就碾碎它们。
扎克伯格对于 Snapchat 一直耿耿于怀。在 2013 年，当 Snapchat 还很稚嫩的时候，Facebook 试图砸下 30 亿美元现金收购这家初创公司，结果遭到了无情的拒绝。在一个月后，Facebook 推出了 Poke 应用，也就是克隆版的 Snapchat。
Poke 并没有变得流行，它在 2014 年推出的阅后即焚聊天应用 Slingshot 也没有走红。但是，Facebook 推出这些应用程序，实际上给 Snapchat 传递出了一个非常明确的信息：你拥有的东西，没有我们抢不走的；你打造的产品，没有比我们更快的。
后来，Facebook 与 Snapchat 的敌对关系有所缓和。但是，Snapchat 的用户数量和营收增长速度虽然缓慢，但是一直比较稳定。面对这样的威胁，扎克伯格和 Facebook 现在又开始严阵以待了。
在盖茨时代，微软的核心竞争力就是所谓的 平台优势 。微软拥有 Windows 和 Office 这两大平台，当时可以让人们在电脑上做任何事情。因此，它可以更轻松地整合进任何新的产品，而且比竞争对手更好用。
Facebook 本身就是自己的平台优势。在其他照片分享应用惨淡经营的时候，Instagram 却发展得如火如荼。为什么？因为这两个产品进行了深度整合。它使得 Instagram 成为了 Facebook 用户的默认选项，并让该应用获得了 5 亿个月活跃用户。
通过在 Instagram 上打造 Stories 功能，Facebook 拿走了竞争对手的重要功能，并将它直接带到了它的庞大的用户群体面前。Facebook 的应用程序和技术可能不同于 90 年代的微软，但是扎克伯格和盖茨的战略却是极为相似的。
最后，盖茨的积极发展策略和专注于巩固 Windows 和 Office 的做法，使得微软迟迟未能迎接新生的互联网，并让它招致了反垄断起诉。
当然，像盖茨也不全是坏事。像盖茨一样，扎克伯格也承诺将其大多数财富捐给慈善机构。
微软现在对待竞争对手要比盖茨时代友好了许多，而 Facebook 则是当今时代的领跑者。
这意味着全世界的初创公司和科技公司都应该会感到忧心忡忡了，因为扎克伯格来了。你们的生物和科技特质最终将会变成 Facebook 的。一切抵抗都是无效的。
