导读：根据Gartner的分析，从大量的数据来看从云计算，到社交，到大数据，再到移动技术都在改变着EA的发展前景。从这些改变来看，EA的企业架构师们可能会比之前得到更多的机会去创造业务价值。本周在马里兰州国家港口的2012 Gartner的企业架构峰会上， ......
根据Gartner的分析，从大量的数据来看从云计算，到社交，到大数据，再到移动技术都在改变着EA的发展前景。从这些改变来看，EA的企业架构师们可能会比之前得到更多的机会去创造业务价值。本周在马里兰州国家港口的2012 Gartner的企业架构峰会上，分析师们深度剖析了这个观点。
会议前，Gartner公司对“可交付的结果”确定了五个类型，并表示将帮助EA实践者做到这点。这五个“可交付结果”的类型必须为：可衡量的、可执行的、可诊断的、能受权和可操作。
这些特点分别表示衡量EA对业务的直接影响到；促进变革与行动；包括的模型；需求和分析工作；收集信息提供输入并得到诊断交付；帮助定义、沟通和运行EA程序。
“只专注在标准的EA框架上是没有效果的，”Gartner的研究副总裁Brian Burke在一份声明中这样解释。“过去，EA的实践者只专注于那些对企业架构师有帮的交付上，但这对高级管理没有价值，或者说它没有回应一个特定的业务或IT的需要。
Gartner说，今天，许多组织仍然只专注于传统的EA框架上，这些框架已经不能利用最好的机会创造商业价值了。研究小组看到了存在于各公司追逐EA的方式和EA本身对商业的影响之间的缺陷。
Gartner研究告诉企业架构师们，应该重新评估过去的做法，而不应该把注意力转移到加强业务和IT领导的能力，从而得到业务结果导向的决策上面。Stephanie Mann
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