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小冰CEO李笛:AI公司的商业模式没有得到和技术创新同样迭代的动力
来源:互联网   发布日期:2024-01-14 18:38:54   浏览:4684次  

导读:2024年1月10日,由《财经天下》周刊联合市界、市界研究院举办的异想大会在北京香格里拉饭店举行,大会以韧性穿越奇点时刻为主题。小冰公司CEO李笛发表《生成式AI和数字人的商业未来》主题演讲。 李笛提到,大模型只是诸多的技术浪潮迭代过程中间的一个较重要...

2024年1月10日,由《财经天下》周刊联合市界、市界研究院举办的异想大会在北京香格里拉饭店举行,大会以“韧性穿越奇点时刻”为主题。小冰公司CEO李笛发表《生成式AI和数字人的商业未来》主题演讲。

李笛提到,大模型只是诸多的技术浪潮迭代过程中间的一个较重要的环节,但与此同时,也有一些问题不是靠这一波技术浪潮所能够解决的。“科技往往并不是一飞冲天的指数级别的增长,更科学的一种态度,实际上,它就像是波峰波谷这样的迭代式地向前一点一点创新的。”

由于上一代中国互联网发展非常成熟,往往会遇到在技术迭代时候的既有包袱。当下,中国科技行业在面临大模型创新的时候,跟全球的其他国家相比,有一个相对的难度。

李笛判断,技术的创新震荡期很可能在这几个月,差不多就结束了,“所以我们开始要做的事情是,新技术范式的去魅工作,而其实大部分的产品应用还没有得到证伪。”

一、技术震荡期快过,新模式尚待建立

多月之前,大家会觉得ChatGPT包括New Being、Being,可能成为一种新的超级入口,后来发现有可能不是。GPT store有没有可能成为一种新的生态系统,还没有得到证伪。国内很多包括像角色扮演类型的to C产品,也都没有得到证伪。

小冰判断,技术范式的变化不太可能继续随着参数规模的继续扩大而产生更多的新能力涌现。这一轮的技术涌现在2023年4月就已经结束。当下,更多应该去做的事情是,如何把那些已经涌现出的新能力做得更加深入。“不能够再去卷模型的参数了,它很可能不是现在的技术架构能够解决的问题。”

更重要的是,目前AI行业新的商业模式尚未建立:“AI所创造的价值,和AI公司能获得的价值之间存在巨大的鸿沟。”李笛认为,按照调用去支付费用的这种方式不长久,“它只会造成一个又一个市场最终的萎缩。”

李笛提到,此前小冰做的日本东京电力的大模型,大模型在这个订单中所承载的真正最后的价值只有不到1/10。“我个人甚至于在很长一段时间都认为,API code这种基本的商业模式不适合新的时代,我们有新的技术创新、有新的产品创新,但我们没有新的商业模式创新去与之匹配。这件事情也很有可能成为2024年我们和同行业者一起去探索很多的地方。”

小冰CEO李笛:AI公司的商业模式没有得到和技术创新同样迭代的动力

二、AI公司如何获得应得的价值?

过去一年,整个社会迅速地降低对新技术的偏见,大家对于ChatGPT的“幻觉”、言论,是持愈发宽容的态度。而新的技术浪潮,不光是大语言模型,还包括像Diffusion based这样的扩散模型,使得人们想要去完成一些过去想做的事情的效率大大提高了。

在商业模式的探讨上,小冰尝试了和网飞、网易云音乐等新的合作方式。

小冰和Netflix网飞一起推出了全世界第一部生成视频短片,完成了端到端的搭建,成为这些短片工作室、动画工作室的联合生产平台,成为联合producer,在上架的三分钟短片里面,小冰获得的收益是15万美元。和网易云音乐合作,完成的也是AI歌手的端到端的完整能力的打造。

李笛提到,在技术浪潮之下,AI公司的商业模式反而其实是灯下黑,这困扰了行业许久,反而没有得到技术上同样向前的迭代动力。现在,大家低估了人工智能带来的创造力价值。

展望2024之时,李笛认为,今天的人工智能行业不是“做题家”思维,冲上同一个赛道,这个赛道跑在前头的选手是OpenAI。“真正场景是在一片黑暗的丛林之中,不同的人拎着不同的灯笼在向着不同的角度去尝试、去探索。我们需要更多维度、更多角度的创新,而不应该去卷榜单,不应该去卷me too这样的商业模式。”

(文|赵子坤 编|董雨晴)

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