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怀才不遇的人是可耻的
来源:互联网   发布日期:2006-11-13   浏览:665次  

导读:汪曾琪先生曾经在他著名的短篇小说《职业》中,用白描的笔法出色地刻画出"职业"给人带来的束缚感和沉重感。然而,现代人今天却不得不终日在这种充满沉重感的束缚下四处奔波,压力之大有时候难以言表,国人曾经嘲笑过的日本"马路族"(因职 ......

汪曾琪先生曾经在他著名的短篇小说《职业》中,用白描的笔法出色地刻画出"职业"给人带来的束缚感和沉重感。然而,现代人今天却不得不终日在这种充满沉重感的束缚下四处奔波,压力之大有时候难以言表,国人曾经嘲笑过的日本"马路族"(因职场失意不愿按时回家而选择留连酒吧的公司职员)如今在我们身边已经不鲜见。

而翻开2004年的经管励志类畅销书排行榜,映入眼中的依然是《没有任何借口》、《自动自发》、《敬业》、《天职》、《这是你的船》、《把信带给加西亚》之类面目相似的"最佳员工读本".这些书按照业内人士的说法属于"有市场没读者",几乎所有的书都是依靠企业团购然后分发给员工作为让员工无条件接受工作的"洗脑工具",当然这种强制灌输的后果就导致那些稍有一点独立思维的员工根本不会发自内心地阅读这些图书,拿到手之后大多是丢在办公桌上落满灰尘的角落里。

究竟什么是职场中人最需要的励志图书?

那就是从小人物的角度出发,而不是老板的角度出发,来茂永先生把他在国企、民企、外资和上市公司等各种所有制的公司里10多年职场打拼的经历,通过一个时常被欺压的小经理阿Q、一个对会议乐此不疲的老板赵老太爷、一个对PPT情有独钟的咨询顾问假洋鬼子,再加上拿着可疑文凭混迹于公司中高层的小D,把公司政治中关于"会议"、"预算"、"ERP实施"、"变革"、"企业运动"等话题的描写刻画传神鞭辟入里,尤为难得的是,本书史无前例地总结出职场生存的两大潜规则:职场潜规则之一、老板是天生的。

一个人在一家宠物店里看到一只鹦鹉的脚杆下面标着一行醒目的字"这只鹦鹉会英文和普通话两门语言,售价200港币".旁边还有一只鹦鹉的脚杆下面标着"这只鹦鹉会英文、普通话、粤语和客家话四门语言,售价400港币".两只鹦鹉都五彩斑斓,毛色光鲜,非常机灵可爱。这个人动了想买的心思,但一时拿不定主意,就在店里面转来转去。突然他在一个角落里发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价800港币。这个人赶紧将店主叫来:"这只鹦鹉不会在联合国做过同声传译吧,是不是会说八门语言?"店主摇摇头,"它一门外语也不会。"这个人奇怪了:"那你的价钱不对啊,为什么这么个又老又丑、又没有能力的家伙反而最贵呢?"店主回答:"因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。"阿Q把这个故事透过职场的角度进行了新的诠释和理解,显然有了更深层次的意义。我们经常看到和听到职场中人抱怨老板无能的情景,然而这种抱怨绝大多数都没能带来好的结果,自认为被无能老板管理着的"精英分子"通常都不可能取而代之,相反却往往只能黯然离开这间公司。想想看,即便是当年号称"中国第一程序员"的王志东也无法和新浪的董事会抗衡,最终上演一场悲壮的"偶像的黄昏".因此,要在一个职场中生存下去,最起码要尊重既有的公司生态秩序,在没有绝对把握取而代之的前提下,要相信"老板是天生的",并学会在一个能力看似平庸的老板手下出类拔萃。

职场潜规则之二、怀才不遇是可耻的

在我们过去的教育模式下,我们通常都会被教育得对怀才不遇者充满了同情、对慧眼不识人的当权者充满了愤恨,然而这往往都是被曲解了的历史观造成的。事实上,中国历史上最著名的怀才不遇者屈原并没有能拯救楚国的命运,他的"举世混沌我独醒"的沟通态度是无法让自己的国家真正富强的,在《楚辞。渔父》中屈原也表达了自己最终的困惑:屈原既放,游于江潭,行吟泽畔,颜色憔悴,形容枯槁。渔父见而问之曰:"子非三闾大夫与!何故至于斯?"屈原曰:"举世皆浊我独清,众人皆醉我独醒,是以见放。"渔父曰:"圣人不凝滞于物,而能与世推移。世人皆浊,何不其泥而扬其波?众人皆醉,何不哺其糟而其酾?何故深思高举,自令放为?"屈原曰:"吾闻之,新沐者必弹冠,新浴者必振衣;安能以身之察察,受物之汶汶者乎?宁赴湘流,葬于江鱼之腹中。安能以皓皓之白,而蒙世俗之尘埃乎!"渔父莞尔而笑,鼓而去,乃歌曰:"沧浪之水清兮,可以濯吾缨;沧浪之水浊兮,可以濯吾足。"遂去,不复与言。

轮回重生的阿Q此时更信奉"在层级组织中,只有不断晋升,才能得到更多的金钱和权力"的"物质胜利法",因此早早地摈弃了充满强烈怀才不遇感的知识分子劣根性。因此,阿Q在神秘的看祠老头指点下逐渐领悟到了:如何把岗位变成优哉游哉的兔子岛;如何将盘剥压榨的老板送进育婴房;如何让居心不良的同事成为熊的早餐;如何在变革重组的浑水里猎杀大鱼;……

同时,本书也是一本非常好的职场工具手册,里面还有大量的职场醒世恒言和"会议通"、"大力丸"、"苍蝇拍"、"痒痒挠"、"肥猪粉"、"红宝书"等数十种实用工具,诸如:一个老板很难提拔一个只有他自己说好的人,奸臣得道之处在于他构建的势力体系远比忠臣的更强大。

如果你十分想获得一个职位或者一个项目,最好的办法就是把它变得不那么吸引人……

与老板过度亲密也未见得全是好事儿,不仅目光如炬的老板随时会带来"伴君如伴虎"的风险,而且来自同一阶层的嫉妒心说不定哪天就有可能让你一夜之间变成借箭的草bsp; 千万不要相信老板和你说的,"今天这里没有老板,咱们只是一块打拼的哥们儿。"把危机消灭于萌芽状态的,通常并不能引片。

任何一个老板都不喜欢特别了解自己的人,特别是了解自己的私生活。

千万不要相信老板和你说的,"今天这里没有老板,咱们只是一块打拼的哥们儿。"把危机消灭于萌芽状态的,通常并不能引起老板的重视,反倒是那些成天风风火火忙着亡羊补牢的家伙们很快就会平步青云。

……

作为一本更关注小人物职场生存智慧的著作,《阿Q新传之职场百宝囊》的生命力显然要比那些依赖自上而下的指派阅读著作要好得多也长久得多。相信这样一本著作会使更多处于转折关口的职场中人在"心有戚戚焉"之余"仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人",进而升华自己对于职业生涯规划的全部理解。(阿蒙/文)

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