图片来源：外滩大会官方提供
通用型人工智能逐渐渗透到了我们的生活当中，海内外的大模型竞赛也在不断加速，在这一过程中，科技对于产业和金融产生了怎样的影响？它们之间又会碰撞出怎样的火花？
今日在黄浦世博园举办的2023Inclusion外滩大会的主论坛的第二个篇章技术篇，对上述问题给出了答案。
麦肯锡中国区主席、麦肯锡全球资深董事合伙人倪以理指出，过去五到十年间，选对“战场”，是企业最重要的战略。如今AI成为了企业最重要的赛道之一，“我们做了一个测算，生成式AI对全球经济的正面影响最高可达7.9万亿美元”。
在此倪以理回答了两个关键的问题。
第一个问题是，生成式AI对企业经济效益的影响如何？
倪以理指出，所有的行业，都或多或少会受到生成式AI的影响，其中高科技行业受到的影响最大，其次是零售和银行。即便是受生成式AI影响最小的农业，也有着400亿美金的提升空间。此外，倪以理还表示，按照80/20规则来看，可以最大发挥生成式AI带来的效益的赛道是销售与渠道、市场营销、产品研发以及软件工程。
人口红利作为中国过去30年GDP增长引擎的生产力之一，也在过去十年之间放缓。此时生成式AI的出现，大大提升了生产力，尤其是对过去自动化潜力较低的领域，同时也创造了新的工作机会。
那么此时就来到了第二个问题，在AI时代，企业应当如何做？
倪以理强调，2023年，是开启变革的一年，中国企业的商业模式从过去的Beta，变成了如今的Alpha。Beta指的是过去的企业只要“随大流”、“快复制”以及“跑马圈地、扩大规模”就能制胜，如今迎来了Alpha模式，就需要企业增强研发能力，打造真正的技术优势和差异化能力；制定更精准、复杂的客户细分和价值主张；追求盈利性增长、现金流生成、高质量收入，才能成功转型。在这一过程中，我国企业往往存在着沿用固有战法、无法改变旧有思维模式，如“下命令、强管控”的领导风格、创新成果难以形成“规模效应”、以及变革勇气不足的问题。对此，倪以理给出了两个关键词：领导力和变革，强调了企业领导力的重要性，指出应当给予能力强但具有“负能量”的人才以重视。
时代新篇章即将开启，“我们下一个年代是怎样的年代，我们准备好了没有？我们怎样拥抱现在的科技？更重要的是，我们自己、企业本身，要具备这样的勇气，这样的抱负，这样的愿景，让我们能战胜下一个新的时代”。
大会的产业篇，还举行了两场圆桌讨论，其中由秦朔朋友圈发起人秦朔支持，以“科技、金融、产业，融合发展新未来”为主题的讨论，着重探讨了AI与金融的碰撞。
AI的横空出世意味着什么？
“ChatGPT是人工智能时代的iPhone时刻。”这是北京智源人工智能研究院顾问、美国国家工程院外籍院士张宏江认为最适合描述这次大模型突破的比喻。张宏江指出，此次ChatGPT掀起的大模型新浪潮的影响至少会持续十年，而大模型本身也会成为平台，“OpenAI发布了ChatGPT以后的几个月，加了plug-in，它已经成为了一个平台，成为了替代的应用商店......所以这个革命不是简单的技能或者生产效率提高的工具，而是一个真正平台性的革命。”
蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋同样认为，AI的发展开启了一个全新的时代。并表示，蚂蚁集团将科技作为最核心的竞争力、最重要的生产力和根本的发展驱动力，高度重视大模型的研究和投入。
如何看待金融科技的发展？
张宏江强调金融科技的核心因素是数据，“我相信大模型所代表的新一代AI会进一步推动这些金融数字技术的发展”。
井贤栋则认为发展新技术、以及将数据视为新的生产要素是产业可持续发展的机遇。如何发挥数据的价值同时保证数据的安全，这是问题所在，也是蚂蚁技术研究院正在重点投入的领域。
那么新技术与数据有着怎样的关系？如何通过新技术实现数据的价值？井贤栋举例，在城市的高机领域中，由于重资本的特性，往往存在着信用无法保障、融资困难的问题，此时蚂蚁集团在与该赛道的相关企业的合作中，采用了新的区块链技术，使得高机设备的数据信息可以在线传递，实现了实时的资产管理；并通过设备实际工作量的量化而不是信用主体博取投资方的信任，降低了融资的难度；同时还促进了高机行业的转型使相关企业成为轻资产、轻运营的企业，将资产持有和运营分离开来，推动了产业各方的协作。
