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2021“青鸿鹄”中国数字经济创业创新大赛:张文宇趣谈数字化改革
来源:互联网   发布日期:2021-11-02 08:11:50   浏览:10207次  

导读:10月30日,2021第二届青鸿鹄中国数字经济创业创新大赛暨人才论坛圆满落幕!本次活动由中国信息通信研究院、共青团浙江省委、浙江清华长三角研究院、浙江日报报业集团、丽水市人民政府共同主办。浙江财经大学人工智能研究院院长、二级教授、博士生导师张文宇...

10月30日,2021第二届“青鸿鹄”中国数字经济创业创新大赛暨人才论坛圆满落幕!本次活动由中国信息通信研究院、共青团浙江省委、浙江清华长三角研究院、浙江日报报业集团、丽水市人民政府共同主办。浙江财经大学人工智能研究院院长、二级教授、博士生导师张文宇参加了这次会议。张文宇为大家所熟悉是因为他在今年的“五一”长假与亲弟弟、有“科普医生”之称的张文宏受家乡政府邀请为数字化改革建言献策,兄弟俩同台互恝笑翻全常张文宇在今天的主旨演讲中再谈数字化改革,屡屡通过热点话题梗作喻趣谈数字化改革,现场再次笑声频频。看来,兄弟俩都是科普大师。

岁月静好需要人机协同吹哨、获得持续免疫能力

张文宇在大赛闭幕式暨人才论坛上,以“众智成城:从数字化到数智化”为主题,分享了数字化改革从数字化到数智化再到众智成城的进阶路径。他一开口就跨界弟弟的疫情防控领域,甩出了金句:岁月静好需要人机协同吹哨、获得持续免疫能力。这句话简直与张文宏数次关于医学人工智能的发言异曲同工:期待人工智能在疫情防控中起到更大的作用。

2021:数字化改革元年

张文宇称,1978~2020年是中国改革开放上半场,中华民族通过人口红利和后发优势得以平视世界;2021年的中国进入改革开放下半场,面临着百年未有之大变局,我们的人口红利正演变成人口老化,我们的后发优势正演变成四面围堵,中国的未来需要后浪们持续发挥人脑红利和先发优势。张文宇指出,2021年是数字化改革元年,我们虽然还没有熟练掌握数字化转型,但我们需要启动数字化改革,就像藏羚羊在弱肉强食的草原上一样刚出生才几十分钟就不得不学会奔跑了。

数字经济书中自有“颜如玉”

在谈及从数字化到数智化的进阶时,张文宇先谈弱人工智能(即单一方面智能)的不足,他指着一只美丽的丹凤眼图片,一本正经地说起了笑话。在弱人工智能眼里,这只丹凤眼就是一些数字,让本机器毫无心动的感觉;但现场的女士看到这只丹凤眼时,马上就觉得这不是本女子的美瞳吗?本女子本也可以靠颜值吃饭的,现在却把自己弄得一身才华,去学什么数字经济;现场的单身男士看到这只丹凤眼时,马上觉得这不是向我暗送秋波吗?难道数字经济爱好者有优先择偶权吗?现场的已婚男士发现这不正是老婆的温柔眼神吗?果然是数字经济书中自有“颜如玉”。现场的热度一下子提升了,个别美女更是互夸邻座是丹凤眼。张文宇接着提出,人工智能并不识真善美,需要通过人机融合智能来赋能数字化改革。

中西数字城市模式比较

张文宇接着对中国与西方的数字城市模式进行了比较,指出西方数字城市模式的主要问题:1)政府与人民互信不够,难以实现双方价值共创;2)政府受反对党制约,发展数字基建执行力不够;3)数字技术发展受政治因素制约,例如不能购买价廉物美的华为产品;4)政府对数字经济监管能力弱,难以打通城市大脑与产业大脑,影响数字经济的健康发展。张文宇幽默总结出:“唐僧到西天取经,最后发现东土才是妖怪最少的人间天堂”。张文宇进而指出,在数字经济时代的中国,每个人都有出彩人生的机会,不要担心数字经济会让机器取代人而增加失业率,而要看到做大数字经济蛋糕后能让人都有更好的就业机会。

传统治理模式 vs 数字化转型 vs 众智成城

张文宇在国内外率先开展了群智制造和群智财务的理论研究,该理论与相关应用研究曾获得7项中国国家自然科学基金资助、以及获20余项授权中国发明专利。他在现场以医学分类作喻,科普了群智理论,把传统治理比喻作有经验的老中医,把数字化转型比喻作新兴的西医,把基于众智成城的数字化改革比喻作人机融合、中西医结合的医疗专家组。张文宇指出,数字化改革归根彻底是人的思维的改革,组织内的每一个人都需要贡献自己的聪明才智、实现众智成城,人是主角,而机器是配角。

群智理论框架模型

张文宇介绍了群智理论框架模型,主要包括:大规模知识图谱构建、共享资源群智感知与服务封装、共享服务社会化推荐、可信共享服务组合优化等关键技术,能够通过对多种系统类型、多种设备类型、多种通讯协议、多种通讯方式、多种数据种类、以及多种数据格式的广泛适配,打通城市大脑与产业大脑,实现群智感知、协同、决策与优化。张文宇特别强调人在群智系统中的重要性,人脑智能与人工智能需要协同解决问题,各自干好自己擅长的工作。

众智成城实践分享

张文宇分享了群智理论在工业互联网领域的落地应用实践,特别介绍了群智通供应链服务平台,该平台支持群智感知、群智协同、群智决策与群智优化,引领制造行业标准和服务生态,正成为汽车制造物流界的新基础设施。群智理论的成功落地,这背后既是公众对人机融合智能赋能制度重塑与流程优化的期待,也承载了人工智能学者“从弱人工智能迈向强人工智能”的使命。未来,张文宇所领导的浙江财经大学人工智能研究院将加速理论创新,引领群智制造与群智财务理论实现更多的商业化落地,为企业的数字化转型与流程优化贡献更多力量。

用好数字化改革的四个手段

张文宇说,自浙江2017年全面启动‘最多跑一次’改革,2018-2020年实施政府数字化转型,再到2021年启动数字化改革,改革步伐迈向深入。数字化改革应该不断催生新技术、新模式、新业态、新产业,并需要避免技术陷阱、无人陷阱、工具陷阱、数据陷阱等误区。数字化改革需要以人为本,从心出发,通过众智成城来构建数字化系统,创新‘大场景、小切口、多跨协同、整体智治’的应用场景,集约高效推进数字化建设,集成群体智能,包括群智感知、群智协同、群智决策、群智优化,推动形成数字化改革要求的高水平整体智治体系。

数字化改革的未来

在结语部分,张文宇指出,随着从弱人工智能迈向强人工智能的过程中,传统治理也逐渐迈向数字化转型和数字化改革,这将倒逼机构实现流程再造、制度重塑、和价值共创(如政府与人民价值共创、企业与客户价值共创),而这过程离不开领域专家思维(即人脑智能)的指导,人永远是主角,不然数字经济创新就会缺乏监管,影响其健康发展。张文宇特别强调,在数字化转型的过程中,机器会越来越智能、越来越像人;人要不断学习跨学科协同能力和逻辑推理能力,干好机器不擅长的工作,不然就会被活累得越来越像机器;人也不能指望不要工作,主动被机器取代,因为这不符合马斯洛需求理论所提出的人类区别于动物的高层次自我实现需求。张文宇希望,在数字化改革的未来,机器会越来越像人,而人会通过满足高层次自我实现需求、为社会做出更大的贡献而变得更像人。

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