包括制定相关规范性文件，推进省属国企改制及重组，推进省属国企现代代制度建设、完善提高治理结构，推动国有经济产业布局极结构战略调整，制定省属国业职员及管理者收入分配办法及组织实施，建立和完善国有资产保值增值指标体系，通过规划、预决算、审计、统计、稽核等，对国有资产进行有效监管，以及对省属国企管理经营者业绩进行考核、奖惩等种种国企基础管理工作，都集中在基础管理处。