芝能科技出品
全球汽车产业面临劳动力短缺、生产效率提升和智能化转型的迫切需求，人形机器人在汽车生产中的应用正逐渐成为行业发展的热点。
特斯拉、梅赛德斯和宝马等领先汽车制造商已率先迈出步伐，通过各自的人形机器人项目如特斯拉的Optimus、梅赛德斯的Apollo和宝马的Figure 02探索其在生产中的潜力。
人形机器人被设计用于执行从简单物流到复杂装配的任务，缓解熟练工人短缺的压力并提高生产质量。当前人形机器人在技术成熟度、成本控制、安全性以及人机协作等方面仍面临显著挑战。
到2025年人形机器人可能迎来初步应用热潮，并在2030年前后实现大规模普及，取代50%以上的生产任务，推动汽车制造业迈向智能化新时代。
7:2:1黄金法则：70%自动化设备，20%人形机器人，10%由人类完成。
01人形机器人
在汽车生产中的应用现状
近年来，人形机器人在汽车生产中的应用已从理论构想逐步走向实际测试与试点。
特斯拉、梅赛德斯和宝马等主要汽车制造商通过各自的项目展示了这一技术的初步成果，同时也暴露了其发展初期的局限性。
●特斯拉的Optimus项目
特斯拉的人形机器人Optimus是汽车行业中最受瞩目的项目之一，Elon Musk提出了雄心勃勃的目标：2025年开始大规模生产，2026年产量达10万台，2027年增至50万台，计划打造“罗马军团”般的机器人阵容。
马斯克设想Optimus最终能够承担工厂中多样化的任务，从分拣电池单元到执行复杂装配。然而，目前Optimus的进展与这一宏伟蓝图尚有距离。
span style="background-color:rgba(0, 0, 0, 0);caret-color:transparent;color:rgba(0, 0, 0, 0.9);font-size:16px;font-style:normal;font-weight:400;letter-spacing:0.578px;line-height:25.6px;text-decoration:none solid rgba(0, 0, 0, 0.9)">
公开信息显示，Optimus仅在视频中展示了抓取鸡蛋、下蹲等基本动作，其真实性与实用性仍待验证。特斯拉计划在2025年进行首次生产测试，让Optimus执行简单任务，并利用人工智能（AI）逐步提升其能力。
尽管如此，技术成熟度和安全性仍是瓶颈。Optimus在与人类协作时的安全机制尚未完善，短期内难以实现大规模部署。
●梅赛德斯与Apptronik的合作
梅赛德斯与美国机器人公司Apptronik合作，在匈牙利凯奇凯梅特工厂测试Apollo人形机器人。Apollo身高1.70米，体重75公斤，能够搬运25公斤重物，并执行简单的物流任务，如分拣箱子。
梅赛德斯生产经理Jrg Burzer强调，Apollo的目标是缓解员工频繁流动的岗位压力，并承担人体工程学上较困难的任务，以提升生产质量。
Apollo配备了特殊的力控制机制，确保与人类协作时的安全性。在试生产中，Apollo表现出良好的适应性，但梅赛德斯尚未公布大规模应用的时间表，表明该技术仍处于探索阶段。
这一合作反映了梅赛德斯对人形机器人潜力的谨慎乐观态度。
●宝马与Figure的合作
宝马在美国斯帕坦堡工厂测试了Figure公司的Figure 02人形机器人。Figure 02在几周内完成了将钣金件放置在夹具中的任务，为后续车身组装做准备。
与上一代相比，Figure 02的计算能力提升了3倍，配备改进的语音通信、摄像头、麦克风和传感器，其手部设计接近人类，具有16个主动自由度，能够执行精细操作。
宝马表示，这项测试是从开发走向工业化应用的重要一步。宝马也承认，大规模应用仍需进一步研究，在技术稳定性和生产集成方面。
●除上述三家巨头外，大众、福特等汽车制造商也在密切关注人形机器人技术的发展。
这些公司虽然尚未公布具体项目，但已通过与机器人制造商的合作或内部研究，探索在生产中引入自动化解决方案的可能性。行业普遍认为，人形机器人是应对劳动力短缺和生产效率停滞的关键工具。
人形机器人在汽车生产中的应用尚处于早期阶段，特斯拉、梅赛德斯和宝马的试点项目展示了其可行性，但技术的不成熟和高昂的成本限制了其广泛推广。
当前的应用主要集中在简单任务，复杂生产环节的渗透仍需时间。
02人形机器人
在汽车生产中的未来趋势与挑战
人形机器人在汽车生产中的未来发展将受到技术进步、经济性、安全性及劳动力市场等多重因素的推动与制约。专家预测，到2030年，这一技术可能成熟到足以改变汽车制造业的格局。
●人工智能、计算能力和传感器技术的快速发展为人形机器人的进化提供了坚实基础。
◎特斯拉计划通过AI增强Optimus的学习能力，使其适应多变的生产环境；
◎Figure 02的计算能力提升和语音通信改进则展示了人形机器人在人机交互和环境感知方面的进步。
未来，人形机器人将在运动灵活性、精细操作和自主决策能力上取得突破，可能胜任焊接、装配、质量检测等高复杂度任务。
例如，配备先进传感器的机器人能够实时感知环境变化，而AI驱动的算法则赋予其自我优化能力。这些技术趋势将推动人形机器人从辅助工具转变为生产主力。
●成本是人形机器人普及的关键障碍。
斯图加特弗劳恩霍夫IPA的专家Simon Schmidt指出，人形机器人需在成本低于10万欧元且能完全替代人力时才具备经济意义。
Horváth咨询公司的研究预计，2025年人形机器人的市场投放价格约为8万欧元，到2030年将降至4.8万欧元，年维护费用约为4,000欧元。
随着批量生产的推进和供应链优化，成本下降将加速其在汽车生产中的应用。
Horváth自动化专家Tobias Bock预测，中期内（2030年前后），人形机器人有望取代50%以上的生产任务。这一趋势将显著缩短投资回报周期，使其对汽车制造商更具吸引力。
●安全性是人形机器人进入生产环境的核心挑战。
与人类共同工作时，机器人必须具备可靠的防护机制，避免潜在伤害。梅赛德斯的Apollo通过力控制机制确保安全，而Figure 02的传感器技术也提高了其环境适应性。
未来，国际标准化组织（ISO）等机构将制定更严格的安全标准，推动技术解决方案的完善。例如，实时监测系统和紧急停止功能将成为标配。解决安全性问题不仅是技术要求，也是人形机器人获得监管批准和市场信任的前提。
●人形机器人的普及将深刻改变劳动力市场。
◎一方面，它能有效缓解熟练工人短缺的问题，尤其是在重复性高、劳动强度大的岗位上；
◎另一方面，大量人工任务被替代可能导致失业风险，引发社会争议。
为应对这一挑战，汽车制造商和政府需合作推出技能转型计划，培训工人掌握与机器人协作的能力。例如，工人可能从操作员转变为机器人维护员或程序员。这种劳动力结构的调将成为人形机器人时代的重要特征。
●特斯拉、梅赛德斯和宝马在人形机器人领域的布局预示着未来竞争的加剧。
◎特斯拉凭借AI和自动化技术优势，可能率先实现大规模部署；
◎梅赛德斯和宝马则通过与专业机器人公司的合作，加速技术迭代。
中国、日本等国家的机器人制造商也在崛起，全球市场竞争将更加激烈。
到2030年，人形机器人市场规模将显著扩大，成为汽车生产自动化的核心驱动力，关乎技术领导权，还将影响全球汽车供应链的重新配置。
小结人形机器人在汽车生产中的应用正迈向现实，为解决劳动力短缺和提升生产效率提供了创新路径。特斯拉的Optimus、梅赛德斯的Apollo和宝马的Figure 02等项目表明，在执行多样化任务方面具有巨大潜力。
