封面新闻记者 吉星
1月7日至10日。2025年CES展会在美国拉斯维加斯举行。此次展会俨然成为全球AI与AR技术的“竞技场”。占参展商超六成比重的中国厂商以压倒性优势占据舞台中心，雷鸟、XREAL、Rokid等品牌推出的新一代智能眼镜，不仅实现了硬件性能的突破，更通过场景化生态合作，重新定义了人机交互的边界。
2025年被业内视为“AI眼镜元年”，一场“百镜大战”即将拉开帷幕。而中国厂商凭借技术创新与市场敏锐度，成为这场变革的主角。
趋势：技术与创新的双向奔赴
纵览参展的国产眼镜，AI眼镜发展趋势已经从单一的技术参数比拼，升级为技术趋势与产品定位深度融合的生态战争。参展企业通过差异化产品设计，将轻量化、多模态交互、AI与AR融合等技术趋势转化为真实可触的用户价值，推动行业进入“场景定义硬件”的新阶段。
首先，产品轻量化让AI眼镜更加便于用户佩戴使用。2025年AI眼镜的关键词是“减负”。在CES展会上，多数产品重量降至40克以内。中国厂商以工艺革新突破重量极限：雷鸟X3Pro采用自研光波导模组，将整机重量压缩至39克；影目INMOGO2通过镁合金框架与柔性电池设计，实现37克佩戴无感化。
而在产品轻量化的同时，产品性能在进一步优化。占据全球AR市场份额38.2%（据IDC在2024年公布数据）的XREALOne采用自研X1空间计算芯片，实现本地3DoF算，不仅减少对外部设备的依赖，还将设备延迟降低至3毫秒，解决了AR交互中常见的眩晕问题。
其次，多模态交互让AR眼镜更贴近人类自然行为。雷鸟X3Pro搭载了“全感操作系统”，用户可通过眼球转动切换菜单，手势捏合确认指令，语音输入补充复杂需求，三种交互方式无缝衔接。影目科技则另辟蹊径，INMOX眼镜内置肌电传感器，能通过面部微电流识别情绪状态，自动切换工作/娱乐模式。这种“无意识交互”设计，让设备从工具进化为“生物性延伸”。
实现多模态交互的AI眼镜可在更多场景大显身手。全球顶尖的AR科技公司XREAL通过AI与AR的深度结合，将技术与电视、驾驶等实际运用场景有机结合。XREAL与宝马、蔚来等汽车品牌合作，通过AR眼镜提供导航、充电站指示等智能驾驶辅助和丰富的车载信息体验。2月25日（周二），XREAL还与海信视像“强强联手”，在AI/AR眼镜展开技术协同、生态共建、拓展全球市场。预计今年下半年双方推出首款AR高端观影产品。影目INMOGO2主打商务翻译场景，其翻译功能覆盖40种语言，识别90种口音，戴上眼镜可以实时无障碍交流。可以预见的是，AI眼镜还会向工业、医疗等生产领域延伸。教育工作者可以利用AR技术创建互动式的学习环境，帮助学生更好地理解复杂的科学概念。
此外，AI眼镜在产品生态的竞争日趋白热化。分析认为，AI眼镜的下一阶段竞争将不再局限于功能的单点突破，而是围绕用户需求构建完整的使用场景。这场从“硬件为王”到“生态制胜”的转变，也将成为未来市场格局重塑的关键。
在国内，已经入局AI眼镜的手机品牌，如OPPO、魅族、小米等则将AI眼镜融入到既有的产品生态中，让AI眼镜成为吸引用户的又一抓手。而专注AI眼镜的XREAL、影目科技和雷鸟创新在硬件性能上实现追赶的同时，也通过本地化的内容合作和场景开发构建起独特优势。影目科技与阅文集团、芒果传媒等内容方的合作不仅为用户提供了更丰富的社交娱乐体验，还强化了产品的市场适配性。
暗流：技术狂欢下的挑战
尽管AI眼镜正在成为新的数字消费终端，被市场广泛看好。但是国产AI眼镜仍面临多重挑战。
首先是技术与成本问题。虽然目前光波导技术日趋成熟，但是其制造但其制造良率仍制约成本。雷鸟X3的光波导模组良率提升至95%，但量产规模有限，导致终端价格偏高。此外端侧算力不足、续航散热等问题仍亟待解决。
其次，AI眼镜仍需要拓展不可替代的应用场景，推出杀手级应用。当前很多功能多属于锦上添花，缺乏不可替代性。很多消费者对于AI眼镜的价值认知不足。有市场调研显示，70%的潜在用户因“不了解用途”而持观望态度。
第三，行业标准尚待建立。目前，国内正在积极探索建立行业标准。2月19日，中国信通院发布了AI眼镜行业评价指标，并正式启动AI眼镜专项测试，该指标从续航、隐私等7大模块规范市场，推动小厂合规入局。业内人士认为，这一举措或加速行业洗牌，形成“大厂引领技术，小厂填充细分市场”的格局。此外，隐私安全与用户体验平衡、应用生态共建等亦是规模化落地的关键。
展望：AI眼镜前景广阔，国内企业任重道远
随着显示技术成熟，消费、教育、医疗等领域的广泛应用，以及产业链规模化带来的成本下降，AI眼镜正加速“飞入寻常百姓家”。根据WellsennXR的预测，AI眼镜年销量将在未来十年内突破5500万副，2035年更将达到14亿副的惊人规模。CES2025上演的“百镜大战”无疑是这一蓝图的预演，而中国品牌的技术创新正在为行业注入新的活力。
面对广阔的蓝图和激烈的竞争，国内企业需要进一步提升产品性价比，提升算法，提供完整的产品生态，才能在这场“百镜大战”中胜出。这个胜利不仅为中国家电与消费电子行业智能化转型提供可借鉴的范式，也将令中国乃至全球消费者获益。
