据华尔街见闻报道，供应链消息称苹果 Vision Pro 头显预计将于1月27日正式登陆美国市常受这个消息刺激，12月以来MR概念股中，因赛集团、网达软件、五方光电、亿道信息均涨超20%。
当下的XR市场在经历一波热潮后，仍然处于相对尴尬的境地，软硬件的“硬伤”和匮乏的内容生态，让XR仍然离成为大众产品还有很大的距离。
在很多人看来，苹果Vision Pro的上市，或许有望改革这一切。作为消费电子领域最成功的公司，苹果用过去的成绩向市场证明了无人能出其右的产品能力。这也让MR行业对Vision Pro充满了期待。
那么，Vision Pro的上市真的能彻底改变XR的尴尬处境吗？本文持有以下观点：
1.过去几年XR市场经历了巨大增长，源于供给端和需求端的双重突破。但由于缺乏优质内容，在经历一波热潮后，XR市场又再次归于平静。
2.苹果在Vision Pro产品上展现了自身独特的产品理解，比如一代产品定价远高于市场现有产品，且在应用场景上，苹果尝试突破游戏机的“枷锁”，泛化至社交、办公、生活等领域。
3.苹果短期内很难改变XR产品的尴尬处境，本质还是XR产品性能不足导致终端市场需求不足，XR产品距离真正走向大众化，还有很长的道路要走。
从XR历史说起
XR概念并不陌生，XR概念最早可以追溯到50年前。1968年，美国计算机图形学之父Ivan Sutherlan组织开发首个计算机图形驱动的头盔显示器及头部追踪系统，这一定程度上说，便是XR的雏形。
早在20世纪90年代，任天堂和世嘉等游戏企业就分别推出了Virtual Boy和SEGA VR-1等XR设备产品，推动了XR行业的第一次商业化浪潮。但由于庞大的体积、高昂的价格、功能和内容的缺失，XR产品的这次商业化以失败告终。
而从2014年至今，XR设备开启了第二轮商业化浪潮，微软、谷歌、Facebook、HTC等行业巨头纷纷投入其中。自此之后，每隔一段时间，“XR元年”这个概念就要被提起，但XR这个风口，似乎始终可望而不可即。
直到2020年9月，Facebook旗下的Oculus发布Oculus Quest 2，引发了持续至今的XR行业盛况。2021年，全球XR设备出货量突破千万台，这个数字让这次的“XR元年”被更广泛地认可。
这背后的逻辑在于供给端和需求端的双重突破。在供给端，随着诸多顶级科技公司的入局，产品体验得到了充分的优化。比如，Pico Neo 3以及Oculus Quest 2等产品均采用了菲涅尔滤镜方案，带动了XR头显整体尺寸显著降低，不仅在轻薄化上有了显著突破，也显著改善了XR头显在佩戴时的感受。而在需求端，2020年疫情爆发，催生了用户对线上内容的大量需求。凭借新颖的体验，XR产品也受到了部分用户的追捧。
但随着疫情过去，XR市场也重归平静。原因在于，薄弱的内容生态让其难以满足用户对优质内容的持续性需求。目前XR在内容领域的应用较为单一，主要是以游戏为主。此前数据显示，在Meta的Oculus PC和Oculus quest两个平台中，游戏应用的占比达到60%。
除了应用场景单一外，缺乏爆款游戏也是XR市场的一大问题。由于终端数量有限，游戏开发厂商不愿意花更多精力去赌不确定性。这似乎变成了一个先有鸡还是先有蛋的问题。在这片毫无波澜的市场中，苹果产品上市有望为市场带来更多期待。
苹果，XR市场的“救世主”
根据苹果公司2023开发者大会公布的规划，其首款MR头显设备Vision pro计划于2024年初在美国发售。首批备货40万台左右，2024年的销量目标100万台，第三年达到1000万台；苹果VisionPro中国内地供应链比例已经大幅度提高至60%左右。
当然，苹果并不是第一个发布MR产品的公司，此前Meta已经发布了多款MR产品，并在该领域占据了极高的市场份额。
尽管如此，作为消费电子行业龙头，苹果仍然承载了很多人的期待。原因也很简单，作为消费电子领域毫无争议的王者，苹果的产品能力无人能出其右。具体来说，苹果在消费电子领域的优势主要有两点：
一是极高的软硬集成程度，有优秀的芯片设计和出色的操作系统开发经验。二是苹果有着极强的用户导向的产品定义能力，过去苹果用一个个引领趋势的产品，多次证明自己是科技领域前沿趋势的非凡预测者和塑造者，从iPod到iPhone莫不是如此。
在Vision pro上，苹果也展示了自身在产品上的独特理解。相比于市面上的产品，苹果Vision pro的独特点主要体现在三个方面：
从定价看，苹果依然延续了自身的中高端定位。根据规划，苹果直接把这款设备定价3499美元，而Quest 3的售价在500美元左右，也就是说Vision pro的价格是Quest 3的7倍。这不仅意味着Vision pro与Quest 3可能会形成错位竞争，也迫使苹果必须拿出更具说服力的用户体验来抹平巨大的价格差距。
在产品规划方面，苹果早早确定了第二代VisionPro的机型。按现有的规划，第二代VisionPro将有4款机型，其中2款已经确定：一款将与第一代一样针对高端市场，另一款为平价版。不出意外，第二代VisionPro最快将在2025年下半年推出。
平价版的推出，代表着苹果在MR产品上努力的方向。作为最尖端的电子消费品之一，尽管头显在芯片、传感器、控制单元等配件都需要产业内规格最高的元器件，成本很难在短时间内压缩。但长期来看，要真正实现产品的大众化，价格带向下走势在必行。
在最为关键的应用场景上，当下绝大多数的MR产品都押注游戏。有数据显示，在Meta的Oculus PC和Oculus quest两个平台中，游戏应用的占比达到60%。而苹果Vision Pro则选择从游戏机的“枷锁”里面突破，借助苹果自身生态系统优势，使其与iphone、pad、Mac等其他设备保持同步，应用场景泛化至社交、办公、生活等领域。
种种差异化的产品设计，能够帮助苹果引领XR市场的全面复苏吗？
不要对XR过于乐观
尽管二级市场先涨为敬，但投资人不要对苹果抱有过高的期待。原因是，头显走向大众化的时间可能比大家想象得要更长。
从产品层面上说，MR产品的性能还有较大提升空间，涵盖硬件和软件方方面面。先说硬件，苹果VisionPro的重量为454 克，Meta Quest 3的重量为515克，相当于普通眼镜的10倍以上。这意味着用户无法长时间佩戴，用互联网的话说，这就限制用户时长的天花板。
再说软件，与手机更新不同，VR设备的更新的复杂程度要高得多。VR设备硬件每一次更新，都需要在算力、视场角、分辨率、刷新率、控制方式、输入输出方式等多个维度进行更新。这也就大大增加了软件适配的难度。
除了产品层面的问题，VR也与当下用户习惯有所相悖。一方面，VR的沉浸式体验，需要连续大量时间以及持续的注意力来支持。但是，在现代社会，大段时间的获取是十分奢侈的，更多的反而是碎片化时间。这种现实情况与VR的广泛应用土壤是相悖的。
另一方面，同样是在快节奏的生活中，人们往往需要多线程处理问题，这就需要多感官配合或独立工作。而在使用VR设备时，这种全沉浸式体验则使得人们注意力过于集中，转变为一种类似单线程的机制。在使用VR设备时，你难以同时回手机消息、喝水、吃零食甚至是简单的揉揉眼睛，这个问题现阶段更是难以解决。
目前的VR产品，在技术突破之后，已经可以算是一个足以商业化的产品了。但是，它在仍然处于一个小众需求的阶段，距离一个真正的刚需产品还有很长的距离。
不过，积极的变化仍在发生。从Meta到微软，从苹果到高通，从字节到腾讯，尽管目前的有限产出还无法让普通消费者满意，但它们仍然在用自己的方式在推动行业从底层技术、软件架构到应用生态的进步。或许，在经历几次产品迭代后，我们就能看到一个真正成熟的XR产品了。
