随着国内整体经济格局步入新常态，结构性调整、创新驱动、高质量发展、数字经济等成为时代关键词。近几年，国家不断提出要深化国企改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业，这背后，反映的是经济改革进入了深水区，传统靠兼并重组带来粗放型的营收增长，和依靠卓越的经营管理带来的营利增长之间有差距，差距背后是许多待解决的管理难题。随着市场经济的发展，我国本土优秀民营企业以惊人的速度涌现，目前我们有143支企业进入世界500强，数量位居世界第一，可以说中国企业正在全面崛起，中国本土优秀企业的经营管理模式也值得我们去深入研究和对标。
为响应国家《“十四五”数字经济发展规划》号召，落实加快产业数字化升级，助推实现大连三年挺进“万亿GDP城市”的目标， “数治企业 韧性成长2022大连数治企业发展峰会”于7月27日在连举办，本次活动由大连市工业和信息化局指导，金蝶软件（中国）有限公司大连分公司主办，大连市企业家联合会、大连市CIO协会联合主办，大连市食品行业协会、连高新区大数据产业协会、大连市五金机电行业协会、大连市企业信用研究会共同协办。活动旨在洞察管理趋势，探讨对标一流企业管理、提升数治企业动能，助力企业实现数字化、网格化、智能化转型。
会上， 金蝶软件（中国）有限公司大连分公司在致辞中提到20多年以来，金蝶持续服务于700多万家大中小型企业客户的数字化转型，陪伴客户共同成长，我们自身也在对标华为、salesforce这样世界一流的企业不断转型发展，积累了丰富的经验，期待与各位共同探讨对标一流企业管理提升这一话题，为大连的产业发展共同赋力。
那么，何谓对标一流？毕马威中国管理咨询总监赵晶为我们解答了这问题，对标一流，就是企业把自己放在一个竞争、动态的环境中，促使管理人员反思、自我检讨、自我提高，持续不断地寻找、研究和利用一流企业的最佳实践，从而使企业取得竞争优势，提高企业绩效的过程。国家提出，企业对标一流，要从八大领域练内功：从战略引领、组织管控、精益运营、财务价值创造、科技创新、风险合规、人力资源、以及信息化治理，这是自顶向下，自下而上双向闭环的管理提升，归根结底，就是为了让企业能够产生领先的绩效，对行业生态发展产生积极的影响，这里面有一个重要的抓手，就是”数字化转型“，数字化转型的本质是为企业带来一次以数字化为支撑的管理变革。
数字化技术重塑了业务场景，本次活动带来了财务、HR、智能制造三大领域的数字化转型解决方案。金蝶中国财务共享解决方案总监张文铭提到，金蝶最早是从财务软件走向全国，随着时代的变化，财务管理也发生改变。结合理论和技术，金蝶推出事件驱动的管理会计。金蝶云星瀚管理会计在传统记账模式的基础上，强调业务数据的积累，强化业务与财务数据的整合，深化对数据资产的应用，形成 “事件驱动”的会计。
金蝶中国HR解决方案总监陈继华提到新一代人力资源管理也将注重价值场景创造，通过构建新业务场景，将数字化技术深度结合人力资源业务，与管理团队和产品团队进行价值共创。而星瀚人力云，将成为应对人力资源管理挑战的“秘密武器”。据介绍，星瀚人力云将带来八大管理创新，包括：全球化、智能化、可组装、“心”体验、柔性组织、灵活用工、全面激励、激活人才。通过以上核心创新点，星瀚人力云将有效助力大型、超大型企业HR发挥战略伙伴作用，推动组织韧性成长。
企业数智化转型目标是追求更强的获客力、更好的产品力、更优的交付力、更高的收益力和更久的口碑力。金蝶金蝶中国解决方案部智能制造方案总监王国宝表示，金蝶云将为客户赋值提升获客力、为产品赋新提升产品率，为企业赋能提升交付力、为工业赋智提升收益率、为转型赋力提升口碑力。
顶尖大咖，领域专家，龙头企业，300余位企业家及领导就企业管理展开了思维的碰撞，更是针对“十四五”下数字大连的发展规划大背景，分享了企业的数字化转型实践之策。“十四五”航程中，蕴藏着的无限的生机与活力，也面临着更加艰巨的任务和考验。数据驱动，智慧运营，企业数字化转型是挑战也是机遇。金蝶愿携手大连企业，实现产业协同共生，共同智慧成长，共创美好新时代！
