内卷是行业发展的必然，内卷也是洗牌和蓄力的必然过程。所谓内卷，一般意义上指同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源，从而导致个体“收益努力比”下降的现象。这一现象在机器人行业也已经开始出现。在2022年整个机器人行业单价已经出现小幅下降，引起这场行业巨震的是越来越多入局机器人市场的新生企业，他们犹如一条条鲶鱼，搅乱了整个中国机器人“鱼塘”，直接让行业内卷速度大幅提升。
机器人企业间的内卷竞争表现已经较为明显。在去年，虽然疫情催生了更多的机器换人需求，但许多企业的订单收入和毛利率却骤降10%左右，这就说明整个行业的竞争已经趋于白热化。单量与收入的变化趋势之间已经形成明显的剪刀差，单量往上，营收和利润往下，整个市场正陷入内卷之中。
目前机器人行业产业链上下游的头部集中度已经非常高，当行业没有太多新兴技术企业出现后，资本对部分后发企业的认可条件自然带上了许多互联网的打法套路，包括推出低端机型，通过一定程度的补贴烧死竞争对手，当获得绝对市场份额后，再进行提价，从而实现后发超车。后发机器人企业利用部分下游制造企业对于价格的敏感度，也有的在资本压力下为了抢占固定行业市尝打压竞争对手，或者清理老旧机型库存，会采取价格对标和市场跟随战术等无组织内耗行为，减少研发投入，增大前端销售团队和代理商体系，以求快速拿下这部分市场订单。
虽然利用低价、租赁、代理商补贴等方式，企业能快速拿下部分市场，但单量大幅增长背后，行业玩家们实则早已戴上了利润的痛苦面具，同时也导致产品技术同质化、低质量以及人才跳槽问题愈发严重。这种大规模内卷下，由于在类似搬运、码垛等场景下，机器人公司厂商之间大致的产品性能都相差不大，往往很难形成明显的护城河，导致代理商模式普遍缺乏忠诚度，很容易出现一代多事件，激化了企业间的价格竞争。
甚至上游原材料价格上涨，不断往下游传导，而末端集成商由于选择较多，对价格敏感性有限，最终导致中间本体企业两头受压，甚至出现亏损。有部分企业由于三角债形成债务闭环，更导致组织性内卷。企业间内卷所造成的影响是多方面的，这些问题已经开始影响到行业良性发展。最为直接的影响就是行业内卷带来被迫下沉，以及毛利率降低导致的研发投入下滑。
企业间的内卷，一方面会让企业失去服务的价值空间，损伤企业品牌，另一方面，对于资本和下游企业的长期价值投入来说也是百害无一利。因为在中国机器人行业原料和研发成本长期增长的趋势下，不断压缩的利润已经让很多中小机器人公司生存困难，倒闭或者直接转型做新生业务的机器人企业不在少数，这也使得许多低价小企业的服务保障存疑，进一步损害了市场信心。虽然政策对于本土机器人企业有一定扶持，但在价格与强大的产品性能对比下，我国的机器人无疑仍然具备较强的市场竞争力。同时，当前我国的货币政策也使得各类机器人企业能够有更加充足的资金开展国外并购和研发投入，开展市场和研发全球化将为我国机器人企业带来更多的发展契机，也对于团队管理提出了更高的要求。
综上所述，机器人内卷不会是任何一个行业未来发展的主旋律，但又是不可避免的过程。在整个行业已经承受足够的内卷压力之后，必然将从内卷式的价格竞争转到外向价值竞争。颇具时代代表性的机器人行业，其外向性发展在中国拥抱全球化的大趋势下，也意味着一个新时代的开始。这个新时代对企业对产品、竞争，对人才、管理，都提出了全新要求，机器人行业广阔的发展前景更是让每一个参与者激情澎湃。我们需要做的是，稳住基本盘，把自己的边界打开，就会发现广阔天地大有可为。
