新京报贝壳财经讯(记者 许诺)4月13日,在线上举办的2022旷视企业业务合作伙伴大会上,旷视科技联合创始人兼CEO印奇在演讲中指出,AI很难作为一个独立的产业体系或商业闭环存在,AI本质上是一个效率工具,它能够无形地渗透到各个行业,成为行业效率提升的催化剂。因此,AI的技术一定要与场景和行业深度结合,同时要找到合适的载体,才能构成闭环的客户价值和闭环的业务。
印奇指出,旷视相信,AI的技术与IoT设备的结合将会是科技创新领域未来10年最大的机遇,而AIoT现在已经成为一个大共识,大赛道、大市场,整个产业将迎来发展的黄金十年。
而做一家AIoT公司,核心的要素有三个:第一个要素是产研的重构,未来真正能够给客户提供最好的体验、最好效率工具的一定是可以软硬一体化,是软件、硬件与算法这三个要素的重新组合,能够提供闭环产业分工的公司。第二个是供应链的重构,在过去两三年的时间里,因为很多国际政治、产业链及疫情的原因,AIoT产业生态核心的供应链在发生巨大的变化,供应链的重构也在所难免,需要更加的自主可控,需要更大的内外协同。而第三个要素则是销售通路的重构,在未来两三年的时间里,渠道的力量会对原有的产业格局产生巨大的变化。
印奇在演讲中强调,旷视所要打造的硬件,是“算法定义硬件”。他指出,在IT的领域里,多来来一直讨论软件替代一切,软件定义硬件,这些早期的预言已经变成了现实。而“算法定义硬件”指的是,算法自己不会成为一个真正能够闭环的商业价值,而算法和应用、和硬件结合,同时在一个合适的场景,真正打造出匹配那个场景的最好的硬件载体,才能真正地激发整个AIoT生态。
本次合作伙伴大会上,旷视还发布了“AIoT生态合伙人计划”,面向全国招募“AIoT生态合伙人”,倡导共建AIoT生态、共研AIoT产品、共助AIoT产业落地。印奇在谈到目前AIoT产业发展的难题时表示,现在很多大的生态的开放度还是远远不够的。因为AIoT实施太复杂,云边端,从最早期的前端、上游的芯片、传感器到最下游的集成解决方案,任何一家公司都很难从上到下地提供闭环的价值。所以AIoT会容纳非常多的公司,只有大家连接成深度的、巨大的产业链,每个人在产业链里去做自己最擅长的一件事情,生态才能更快、更繁荣、更健康地发展起来。
编辑 宋钰婷
校对 卢茜