越来越多机器人正在进入加拿大职场，不过，有数据显示，很多这类的职场，雇员不但没因此减少，反而增多了。
位于亚伯塔省埃德蒙顿的商业清洁公司Ultra Shine的监工什雷斯塔（Ramesh Shrestha）有一个名为Bob的机器人，帮助他的团队从事清洁工作。什雷斯塔不担心机器人会取代他的职位，因为公司仍在增加雇员。
据CBC在4月25日刊登的一篇文章，机器人没有取代Ultra Shine的任何员工。该公司一直在扩张。加拿大统计局的数据显示，类似的故事在全国各地的其他企业中一直在发生着。
什雷斯塔表示，机器人是一种省时工具，可以帮助他的清洁工团队提高效率。
加拿大统计局的工作场所数据显示，那些公司在采用机器人后的1至5年间，其员工人数比引入机器人之前增加了20%。
统计局研究员迪克森（Jay Dixon）的分析着眼于1996年至2017年收集的数据，追踪了加拿大公司投资机器人后对工人的影响。他说：“平均而言，采用机器人的公司实际上已经扩大了员工队伍。”
迪克森说，机器人可以提高加拿大公司的生产率。但是也带来了挑战，尤其是对于那些可能看到自己的技能已过时的工人。
机器人使中层管理人员减少
迪克森的研究发现，尽管加拿大的公司在投资机器人后倾向于雇用更多的人，但雇员结构发生了变化，公司雇用了更多低技能和高技能的工人。中级技能的工人和管理人员在减少，经济学家称之为工作两极分化现象。
随着公司生产力的提高和扩展，公司需要更多工人来监督机器人；并需要更多雇员来处理超出机器人能力的任务，例如市场营销或客户服务。但在这些职位之间的管理人员需求减少了。
在迪克森的研究中，采用机器人的公司，有时看到其中层管理人员的数量在5年内下降了50%。
瑞尔森大学布鲁克菲尔德（Brookfield）创新与创业学院的高级经济学家武越（Viet Vu）表示，为适应此形势，技能再培训应与当地学校及经济发展机构联系起来。
滑铁卢大学经济学教授布里特（Joel Blit）表示，病毒大流行是加拿大公司投资新技术并提高生产力的机会。但是，这需要合适的政府政策支持，加拿大可能还没有能起这作用的政策。
自动化在亚省获青睐
亚省并非以机器人技术出名的省份，但该省已开始向自动化迈进。
在位于埃德蒙顿南部的Leduc，姐妹公司Confined Space Robotics和Spence Corrosion正在使用机器人来改善容器的喷砂和涂层。因为灰尘、黑暗和缺氧，在狭窄的空间内喷砂对人类来说是困难而危险的工作。
在Spence Corrosion工作了10年的监工福克纳（Tony Faulkner）说，他开始时怀疑机器人会替代工人，但后来意识到，机器人带来的更多是帮助，而不是威胁。他说：“你仍需要人来看着设备，并且一定要看着那些机器人。”
公司总裁斯彭斯（Norman Spence）说，机器人使他可以雇用更多的人。但公司需要能学习新工具的工程师，并将他们在学校学到的机器人技术应用于实际问题上。省政府可以介入，推动相关技术及雇员库的发展。
在埃德蒙顿的北亚伯塔技术学院，机械工程技术专业的学生，现在必须上过机器人课程才能毕业。该课程的学术主席沙姆（Alex Shum）表示，最近几周，一些公司一直向他发来招聘具有机器人技术经验的应届毕业生的信息。“他们过去从未问过这些。”
“在亚伯塔省，看起来几乎每个人现在都在寻找这个（这种员工）。”他说。
