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建筑机器人进场!房地产进入智能建造时代
来源:互联网   发布日期:2021-03-11 13:05:50   浏览:10670次  

导读:加快推进以BIM数字化技术为基础的产业互联网平台建设。 融合应用传感器网络、低功耗广域网、5G、射频识别(RFID)及二维码识别等物联网技术,全面提升智能建造信息化水平。 又到一年两会季。 当看到这份充满专业名词的《关于加快研发应用智能建造产品技术推...

“加快推进以BIM数字化技术为基础的产业互联网平台建设。”

“融合应用传感器网络、低功耗广域网、5G、射频识别(RFID)及二维码识别等物联网技术,全面提升智能建造信息化水平。”

又到一年两会季。

当看到这份充满专业名词的《关于加快研发应用智能建造产品技术推动建筑业数字化转型的提案》时,如果采取“弥封糊名”的方式,你可能会猜测这出自于一位研究员、教授或是CTO之手。

而实际上,提案人却是来自地产行业的龙头房企碧桂园董事会主席杨国强。

他在《提案》中还提出了三点建议:

第一,大力支持建筑机器人及智能施工设备研发应用。鼓励行业重点企业加大建筑机器人及智能施工设备研发力度,推动投入工程项目建设,加快试点推广,提升工程施工智能化水平。

第二,加快推进以建筑信息模型(BIM)数字化技术为基础的产业互联网平台建设。推动BIM技术在建筑全生命周期的一体化集成应用,实现设计、采购、生产、建造、交付、运行维护等阶段的信息共享。融合应用大数据、云计算技术,设立建筑业大数据创新中心,实现行业数字化赋能。

第三,研究建立和完善智能建造标准体系及评价体系。加快实现智能建造技术和产品的市场化应用,推动行业转型升级。

与《提案》的理性严肃文本相比,杨国强在年初工作会议上那番富于感性激情的话语,其实能够最好地解释这份《提案》的背景

“科技正以不可阻挡的、山洪爆发式的力量推动社会前进,现在的科技发展水平,比几十年前人们天马行空想象到的都要好。”

“我们所有业务都要跟上社会进步的步伐,成为高科技公司。”

“我们生逢一个伟大的年代,先进生产力将会取代落后的生产力,每个行业将会重新洗牌。”

提取关键词重组:高科技公司行业洗牌。

作为头部房企,碧桂园正以“高科技综合性企业”目标,来驱动转型,主动跳出舒适区,摆脱传统核心业务的路径依赖,开拓蓝海。

整个行业新一轮洗牌已经不可逆转。

1

“凡事预则立,不预则废。”

经济学家张维迎说过,企业家精神最重要的是想象力、感知力、判断力,去打磨更多新产品、新技术、新生产方式,让人类得以进步。

就像那些优秀的航海家,不仅时时保持寻觅新大陆的探索精神,而且总是惯于站在桅杆最高处眺望,最先发现远方的地平线。

大力发展建筑机器人,正是碧桂园以创新力和想象力,先于行业去发现、引领未来趋势。

建筑机器人进场!房地产进入智能建造时代

(外墙施工机器人)

硬币的两面,分别镌刻着挑战与机遇。

一方面,挑战。

如杨国强在《提案》中所言,建筑业是我国国民经济的重要支柱产业。2019年全社会建筑业实现增加值70904亿元,占国内生产总值的7.16%。

但目前建筑业大而不优,落后的施工手段及施工方式制约了行业效率及建筑质量提升,无法从根本上解决施工安全问题,行业“招工难”“用工荒”现象也在不断加剧。

曾几何时,建筑工人几乎是中国的封面。

不计其数的外国摄影师,美国的Rian Dundo,英国的Ian Teh,日本的森山大道,来到中国之后,首先将镜头对准了塔吊林立、脚手架密布的建筑工地。蓬头垢面、满身尘土、汗流浃背的建筑工人,不止一次登上杂志封面、报纸头条、展览海报。

北上广深的摩天大厦、三四五线的超级大盘,都是他们一砖一瓦砌成,建筑工人自然也就站到了摄影师面前最醒目的C位。

当过泥瓦匠、包工头的杨国强,就曾是当中的一员。他也是头部房企中唯一一位从工地走出来的掌门人。而或许正是这一背景,让他对行业变化更敏锐,对建筑机器人更有一份更热切的情怀。

光阴流转,时代变迁。

2010年中央一号文件首次提出“新生代农民工”问题,2021年两会政府工作报告则首次写进了“缓解新市民、青年人等住房困难”。“新生代农民工”也是“新市民”中的重要群体。

他们与曾经背井离乡的初代农民工相比,对于体面劳动、尊严生活的要求更高,劳动力成本上升、工作环境改善都已是刚需。传统的建筑业模式,已经无法适应经济社会发展的节奏。

“我们所有业务都要跟上社会进步的步伐,成为高科技公司,用好先进的科学技术,为社会进步和人们过上更好的生活贡献力量。”杨国强如是说。

建筑机器人进场!房地产进入智能建造时代

(混凝土施工机器人产品线-抹平)

另一方面,机遇。

碧桂园发展建筑机器人,并非简单的被动应对,而是主动拥抱、主动创造。

随着科学技术的发展,智能建造与建筑工业化协同发展代表了建筑业高质量发展方向。

人类社会的每一次重大科技革命都引发了产业革命,也都引发建筑业的新变革。

第一次产业革命,人类进入了蒸汽机时代,钢铁、玻璃等新型建材,重新定义了建筑物。

第二次产业革命带来电气时代,电灯、电梯等电器设备,让摩天大楼等超高层建筑刷新了城市的天际线。

第三次产业革命,塑造了计算机时代,设计师可借助计算机设计更为复杂的建筑结构。

当第四次产业革命推动数字时代来临,大数据、AI、云计算、BIM、物联网、3D打英5G、区块链等新一代技术,可以全面运用到建筑设计和建造的全过程。建筑业的数字化转型已是大势所趋。

中国在前三次工业革命都是后进者、追赶者的角色。而抓住第四次产业革命的机遇,则首次站在同一起跑线,甚至可以成为领跑者。

于是,碧桂园的大逻辑便顺理成章、水到渠成

通过将建造过程与新一代信息技术结合,运用建筑机器人、智能施工设备、建筑信息模型(BIM)、智能工程管理系统等产品技术,可以实现勘察、规划与设计、生产、施工、监管与验收、运维与管理等全生命周期的智能化和信息化,有效提高建造过程的安全性以及建筑的经济性、可靠性。

2

多数人对碧桂园的印象还停留在:一家大型房地产企业。当2018年,碧桂园开始发展机器人业务时,各种质疑、观望纷纷围拢而来。

而如今,碧桂园的建筑机器人已经开启了实战模式!以建筑机器人为核心的人机协同作业施工体系正式在一线投入使用。

3月4日,在广东顺德碧桂园凤桐花园项目工地上,一批建筑机器人,正在建筑工地上大展身手。

智能随动布料机矗立在施工作业面上,泵出的混凝土浇筑成一栋栋楼的标准层。楼层清洁机器人缓缓行驶,自动执行施工现场小石块与灰尘清理工作,所过之处地面变得洁净如新,清扫效率是人工的4倍。

建筑机器人进场!房地产进入智能建造时代

(楼层清洁机器人)

与人工相比,建筑机器人具有独特优势,标准化施工极大提高效率和质量,同时保障施工过程安全性,环保、安全、优质,让建筑工人摆脱了繁重、重复、危险的劳动。

工作人员在项目智慧指挥中心,通过数字化大屏幕,即可远程监控任一项目工地上建筑机器人的实时状态,并远程对机器人下发工单。

外墙喷涂机器人通过自动喷涂作业,可避免传统喷涂的高坠风险,最大喷涂效率可达300平方米/小时;

室内喷涂机器人,施工效率是人工喷涂的1.5倍、人工辊涂的4倍,喷涂均匀,观感效果良好;

地砖铺贴机器人,墙砖铺贴机器人,施工效率是人工的2倍,且质量优于人工,成本低于人工。

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(室内喷涂机器人)

今年2月初,凤桐花园项目被国家住建部列为智能建造试点之一。这是碧桂园旗下博智林机器人公司首个建筑机器人商业应用项目,也是目前国内唯一引入建筑机器人并批量应用于工程建造过程的试点项目。

去年9月25日,首批9款43台建筑机器人在凤桐花园项目举行交接仪式。截至今年2月,博智林已有28款建筑机器人及智能产品在工地测试,并有18款机器人在超过15个项目中开展商业化试点应用,累计应用施工达80万平方米。

正如杨国强多次表示,“过去是工人在地盘走来走去,未来是机器人在地盘走来走去,我们像生产汽车一样在工地生产我们的房子。”

“机器人建房子”引领的建筑行业革命正在到来。

3

先进生产力取代落后生产力是经济发展的铁律。那些在行业呼风唤雨的巨头企业,无一不是这一铁律的受益者;而又有无数企业,因为没有面向未来采取行动,而受到了这一铁律的残酷惩罚。

1913年,福特汽车创始人亨利 福特推出了全球第一条流水生产线,大大简化了T型车的组装流程,将原来涉及3000个组装部件的工序简化为84道工序。新的生产工序为汽车的批量生产带来了革命性的进步,所需时间、成本大幅下降。到1927年,福特销量占当时全球总量的50%。

生产线很快复制到其他行业,甚至成为了美式制造业的象征。

一百年过去,汽车领域再迎革命。2020年7月,特斯拉超越丰田、奔驰、福特等传统车企,成为全球市值最高的汽车制造商。

但几乎所有业界专家都认为,特斯拉并不是传统意义上的车企,更像是科技企业,是“一家制造汽车的科技企业”。马斯克自己也认为,特斯拉其实是十几家技术创新公司的综合体。软件研发能力远远超过了传统车企,最大程度提高汽车研发的实用性和进度。高度自动化生产,不仅节省了大量人力成本,更重要的是具有了扩展服务的可能性,从而不断带来新的增长点。

而当下的新时代,机器人正日益成为制造业、建筑业的象征。

“十四五”规划纲要也明确提出:深入实施智能制造和绿色制造工程,推进集成电路、机器人、工程机械等产业发展,鼓励企业应用先进适用技术。

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(智能施工升降机)

可以说,碧桂园将来的目标就是“一家制造房子的科技企业”。其像100年前的福特那样,打造了一条全新的房地产生产线,又像现在的特斯拉那样,用数字化赋能主业。

建筑机器人并非仅碧桂园自己所使用,而且还将推向全行业。如此,搭建了新的产业链,重塑了新的行业生态圈。而碧桂园在产业链、生态圈中占得了先机和制高点,掌握了关键环节。这正是第一房企的“野心”。

从2020年起,碧桂园确立了“一率五力”高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。

这些元素之间存在递进关系。在打造第一房企的过程中,碧桂园的布局三四线、超级大盘、高周转、打造产品IP等,曾发挥重要作用。

如今,科技的竞争优势越来越突出。尤其是行业调控与资金监管持续趋紧的大环境下,更是如此。房地产正在由过去的资金、土地等要素驱动,变成创新驱动。高效率、成本力、产品力等等,都将有赖于科技力的支撑与加持。

通过两年多的全力奔跑,碧桂园实现了建筑机器人自主研发、小批量生产到工程测试、工程服务及批量化商用,已形成混凝土施工、混凝土修整、砌砖抹灰、内墙装饰等12个建筑机器人产品线,构建了完整的全周期闭环,成为全球领先的智能建造与建筑工业化整体解决方案提供商。

智能制造工厂实现全自动化生产,深耕机器人伺服、传感器、导航、视觉、软件五大核心系统。其中,基于模糊自适应的运动控制算法、智能视觉传感器等,填补了世界建筑机器人领域的空白,自研的激光雷达多项指标达到行业领先水平。

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(智能制造工厂)

中科院院士、清华大学人工智能研究院院长张钹教授评价说:碧桂园“已走在了全国乃至世界智慧建造和建筑机器人领域的前列。”

房地产机器人时代真的来了。

碧桂园不仅提供房子,还提供造房子的技术、装备、系统,并深度嵌入行业发展。碧桂园不仅造出机器人并投入实战,还要主导建立行业标准。以数字化转型为切入点,推进建筑业的组织方式和生产方式的变革,实现建筑业的高质量发展。

这将深度重塑行业生态,更新整个中国房地产行业的封面。


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