与几年前相比，区块链已从“阳春白雪”的黑科技变成越来越主流，甚至成为被各企业“钦定”的路线。然而，技术上的高阶固然性感，但成果却不能只是“锁在柜子里”，只有打磨出真正好的产品才能彰显技术的内在价值。
随着技术成果加速从实验走向产业化，当不少创业者仍手里拿着“锤子”，满世界去找“钉子”时，ANGIR却带着矿业的“钉子”找到了区块链解决方案这个“锤子”。
出生于蒙古国的ANGIR，虽然在上海打拼多年，但在他的骨子里，却对这个从小生活的土地始终有着特殊的情结。2002年，复旦大学国际金融系毕业的ANGIR成为了一名金融从业者，并在这个过程中赚取了人生的第一桶金。2018年4月，ANGIR回到蒙古国停留了近5个月时间，驾车驰骋在蒙古国的纵深地带，他发现这里除了非常发达的畜牧业，还有着尚待开发的丰富的矿产资源。
“人口密度小，却有着3000余个勘探和采矿许可证，可覆盖国家总面积的5%左右。蒙古国为什么不能成为第二个迪拜？”这是ANGIR所疑惑的。
家里有矿，蒙古却为何成不了迪拜？
作为全球仅次于哈萨克斯坦的第二大内陆国家，蒙古国地大物博，自然生态资源非常丰富，也因此被称为草原上的迪拜。不过，这个人口仅300万，坐拥80多种矿产资源的蒙古国，却被不少人认为，其是个地下流淌着黄金的贫困国。尽管同样拥有着丰富的地下资源，但蒙古国的经济与迪拜形成了鲜明的对比。
50年前，地处沙漠腹地的迪拜还只是个不起眼的港口，人们只能依靠着捕鱼和珍珠出口谋生。直到1966年首次发现石油后，给迪拜带来了千载难逢的机遇，让其经济迅速崛起。此后，迪拜更是从“世界油库中东沙漠城市”逐渐发展成为中东地区的金融中心。
迪拜这条逆袭之路却并没有在蒙古国身上复刻。带着疑问，ANGIR深入到蒙古国的矿产业务，他发现，蒙古国的制度问题是其矿业尚未能发展起来的主要原因之一。
确实，在过去的数年里，蒙古国在矿产资源的勘察、勘探、开采领域设立了诸多制度，这使得资源富足却政策多变的蒙古国一直处于商业矛盾中。一方面，根据蒙古国的规定，外国公民、法人同蒙古国公民一样，都有权申请并获得矿产资源勘探、开采许可证。不过蒙古国法律随时变脸，却令投资者无所适从，例如目前有个别议员提出取消外国企业部分优惠待遇、将矿权收归国有等；另一方面，由于受相关法律调整的影响，蒙古国有效的采矿许可证急剧下降，且大部分矿权均掌握在私人公司或个人手中，这使得矿权炒作之风盛行，“暗箱操作”滋生的腐败问题日益严重。如此前矿产资源管理局局长D.Batkhuyag曾利用职务之便违法开发了109个许可证，使得蒙古国曾一度暂停使用，且发行勘探许可证和采矿许可证。
此外，蒙古国的基础设施建设与配套相对落后，不少道路、能源、电力等至今仍沿用苏联时期的建设成果。目前蒙古国境内只有一条贯通南北的单线铁路，以及三四条与干线连接的支线铁路，完全不能满足经济发展所需，在很大程度上制约着矿业资源的开发与合作。
锤子常有，而钉子却不常有。在ANGIR看来，尽管蒙古国的矿业面临着种种问题，但这里却充满了无限的商机。
打破应用落地壁垒，做最擅长的事
“即便蒙古国有着再好的资源，在商业契约精神的严重缺失下，也很难让自身经济乘风而起。”在ANGIR看来，一套透明公平的信任机制将让蒙古国整个商业发生质的变化。
在找寻解决方案的过程中，ANGIR发现区块链这一信任机器可以建立一个低成本的信任中心，从而解决商业社会中信任成本高昂的痛点。于是，ANGIR携手团队打造了弱中心化的蒙古国矿业综合服务平台MRTC，并对跨境交易、矿权交易和矿业服务三个方面提出了具有针对性和可操作性的解决方案。
首先，MRTC可为投资者提供丰富的矿业资源，投资者除了选择更具灵活性，还避免了掉入假矿等陷阱；其次，基于区块链的交易服务体系，MRTC可有效减少腐败风险，让矿权许可市场得到净化，为投资者提供更多真实有效的投资标的。另外，虽然蒙古国基本依靠着矿产品出口实现了经济的快速发展，但跨境支付却有着很严重的短板，即手续费高昂、交易过程繁冗，以及收款时间漫长等问题，这无疑增加了蒙古国的出口成本。而区块链可快速建立跨国收付款人之间的信任路径，实现高效点对点的支付网络，大幅降低了信任、时间和金钱成本。
值得一提的是，交通运输的壁垒也是出口盈利空间被压缩的因素之一，原因在于过于简易的运输路径使得矿场运量受限，在矿企的经营成本增加下，无疑制约着资源的对外合作。而据ANGIR透露，其成员在2019年受蒙古国矿业部委任后，正参与打造新铁路，这将很大程度上提升矿业资源的供给，让那个更多的矿业资源得以开发。
由此来看，MRTC将是提高蒙古国矿业业务发展和投资者体验的助燃剂。它不仅可以提高交易体系的透明度及效率，降低投资者的参与门槛，切实推动矿产资源的开发，还可降低矿业的出口成本，进一步带动经济持续增长。
推进多场景落地，GCJOINT跑出“加速度”
自带落地资源的GCJOINT-MRTC正让技术从“好酷”变成“好用”，并加足马力深入落地到各行业中去解决不同场景的难题。
除了深耕矿业场景后，GCJOINT又将落地方向转移至电子合同。ANGIR认为，在传统的纸质合同中，除了有着容易损毁、不易保存等风险，还易出现“萝卜章”，例如几个月前腾讯和老干妈就曾因萝卜章事件闹得沸沸扬扬。电子合同的出现虽然有着减少使用成本、降低保存风险、大大提高打假能力等优势，但也存在身份认证、合同内容篡改等问题。
而区块链的加持将为电子合同带来“锦上添花”的作用。作为一个为跨链应用平台提供底层支持的服务平台，以及基于多链架构的区块链应用平台，GCJOINT可实现不用链之间资产、信息和用户的可信流通。在基于GCJOINT的非中心化电子合同系统G-SIGN中，要约方和受约方分别在系统中创建账户，且通过实名认证后，可获取到自己的地址和私钥。只要双方实名认证完成后，便可以其私钥完成合同的签署。
在此过程中，G-SIGN通过将合同内容分布式存储于全球所有的数据节点，可实现数据不可删除和篡改，从而确保隐私和安全。同时，由于所有数据由法院、公证处、仲裁委等权威司法机构的核查节点进行记录和验证，若用户发生合同纠纷，可实现“一站式”链上存证取证。
简单来说，G-SIGN通过智能合约可实现合同的创建、签署、补充、交付、关闭等，从技术上最大限度地保证合同的安全性、有效性、合理性和合法性，真正做到“还权利于用户”。
当然，随着GCJOINT技术不断完善和发展，其还将在电子存证、区块链知识产权保护、溯源防伪、跨境支付，去中心化金融等多场景加速推进落地进程，以打造自身全方位的核心竞争力。
如果说技术探索是制作“蛋糕”的过程，那么商业模式创新无疑是分得更多“蛋糕”的制胜秘籍。而类似GCJOINT-MRTC这类将技术作为下沉基础，深入理解用户的使用场景需求的项目或将更好地实现产品化，并在竞争愈来愈激烈的市场中分得一杯羹。
