字节跳动方面虽然对于美国越发强烈监管的信号早有准备，但白宫方面的强硬态度，几乎宣布TikTok此前做的种种努力付诸东流。TikTok到底是该从美国彻底撤出，还是该卖给美国投资者以挽回损失？
作者|李曙光
编辑|胡刘继
变化来得太快。
短短数天时间，海外版抖音TikTok的命运，就已经来到生与死的边缘。
由于美国政府的强力施压，TikTok被迫出售似乎已经难以挽回。北京时间8月3日上午，微软发布声明称，将继续推进收购TikTok，时间将不晚于2020年9月15日。
8月3日中午，字节跳动创始人张一鸣发布内部信表示，我们不认同（出售TikTok）这个决定，因为一直以来我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性和透明度。但考虑到当前大环境，公司不放弃探索任何可能性，包括尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，以确保TikTok能继续服务美国用户。
梳理一下时间线，从印度封杀中国应用开始，事情就变得越来越坏。
字节跳动方面虽然对于美国越发强烈监管的信号早有准备，但白宫方面的强硬态度，几乎宣布TikTok此前做的种种努力付诸东流。
TikTok到底是该从美国彻底撤出，还是该卖给美国投资者以挽回损失？在国内互联网中掀起了一场大讨论。
在TikTok整个事件的进展中，扎克伯格这位曾经中国人民的好女婿，翻脸如同翻书似的展示出来的双重人格，亦让人印象深刻。
不必绑架TikTok
无论最后TikTok在美国是被禁退出，还是被迫出售，都不应去指责TikTok本身。
不少人此时将TikTok和华为进行比较，并不合时宜。
华为几乎在一开始就绕着美国走，压根没怎么进去美国市场，在美国也没有太大的摊子。后来的技术封锁，虽然让华为面临着比TikTok更为复杂的考验，但当初留给华为的，几乎没有第二条路。
TikTok则有着不一样的路径。
出海和商业化是字节跳动最重要的两个故事。TikTok在美国市场投入巨大，已经成为美国青少年最喜爱的互联网应用，其国民度与抖音在国内相当。
当初TikTok进入美国市场时，字节跳动先是花了10亿美元从快手、Facebook等对手中竞购Musical.ly，为TikTok买来第一批海外用户，获得了美国和欧洲的6000多万活跃用户。
随后，TikTok重金砸向美国市场，在美国主流的广告平台大规模地进行广告营销。
换来的结果让人欣喜。Sensor Tower的数据显示，2020年一季度，TikTok海外用户排名第一的市场是印度，其下载量为6.1亿次，占全球总下载量的30.3%。TikTok在美国则有1.65亿次下载，占比8%。在美国，每月有6500万-8000万活跃用户分享视频，18岁以上用户每月使用13小时以上。
TikTok美国的用户量不是最多，但是考虑到印度人口是美国近4倍，TikTok在美国的国民度，不会低于印度。
关键是，美国市场是TikTok商业化的主力，其挣钱能力远非印度市场可比。
截至2020年一季度，TikTok用户支出增至4.57亿美元。美国是海外市场贡献收入最多的，用户花费8650万美元，占19%；英国第二，收入900万美元；印度市场的收入占比还不到1%。
如无意外，现在应该正是TikTok逐步商业化变现关键时候，抖音上如火如荼的直播带货，正逐步向TikTok迁移。TikTok已经和亚马逊进行了尝试，在TikTok视频下方加入小黄车，用户点击就会跳转到亚马逊的购买界面。
由于TikTok前期投入如此巨大，未来的巨大商业前景也触手可及，如果突然全面撤退，这种心理落差，谁都接受不了。
还不仅仅是钱的问题，人的问题可能更复杂。
TikTok以Musical.ly为基础算起，实际上在美国市场已经发展6年之久，有大量海外员工。
后来，随着美国政府的监管加剧，字节跳动迅速对TikTok独立化和国际化，又大量招募人手。现任的字节跳动全球首席运营官兼TikTok的CEO，就是迪士尼前高管凯文梅耶。
负责大量审核任务的员工，也早已替换成美国本地人员。目前，TikTok在美国有1500名员工，未来三年内还计划招聘1万名员工，并计划提供10亿美元基金来支持平台的创作者。
如果就此撤退，人员安置问题也够TikTok头疼。
此外，TikTok已经在2019年5月与Google签署一项为期三年、8亿美元的云服务合同。Google云服务一年的收入大约为100亿美元，这次合作占Google云服务收入的2%以上。
同时，TikTok与各大音乐巨头的版权协议也没少签。
以上种种，都是TikTok解决起来相当棘手的问题。这也注定了TikTok在面对美国政府的打压时，虽然结果不会比华为更糟糕，但实际上更加进退两难。
指责字节跳动懦弱、以此绑架TikTok，并不可取，我们不能要求一个商业公司不去挽回自己的损失。当一家公司面对一个国家的威胁时，并没有对等的对话能力。
张一鸣
TikTok就此退出美国市场，正是特朗普最想要看到的结果。不费吹灰之力，TikTok上的用户最终会被虎视眈眈的Facebook等巨头迅速瓜分，Facebook像素级抄袭TikTok的应用Reels，早已准备就绪。
相比之下，如果TikTok能以500亿美元卖给微软，其实是比直接从美国市场撤退更能让人接受的方式。
特朗普只是看到了TikTok走到今天，成为了美国移动互联网公司的强大对手，但是他绝不会看到TikTok为何能够打败诸多美国巨头、征服美国青少年。
根植于字节跳动强大的多视频运营能力，以及核心的算法推荐技术，才是TikTok能火爆的灵魂。掳走TikTok的躯壳，未必能得到TikTok的灵魂。
扎克伯格，真的“渣”
在TikTok事件中，有一个不应该忘记的面孔扎克伯格。
扎克伯格变脸的速度之快，让人不禁怀疑他多次来中国示好的时候，是不是偷偷去学了川剧变脸，不然怎么可能变脸技术如此娴熟。
美国东部时间7月29日，美国众议院司法委员会召开反垄断调查听证会，美国四大科技巨头苹果CEO蒂姆库克、Google CEO桑达尔皮查伊、亚马逊CEO杰夫贝索斯、Facebook CEO马克扎克伯格，以远程视频的形式参与了会议。
一位议员问：“是否认为中国政府窃取美国技术？”
库克：“没有证据。”
皮查伊：“不知道。”
贝索斯：“没有。”
扎克伯格：“我认为有充分的证据证明中国政府盗取了美国公司的技术。”
其实这场听证会上，四大巨头被问了很多犀利的和幼稚的问题，只有扎克伯格一直把屎盆子往中国头上扣。
因为扎克伯格很清楚，把国会的隐私调查从Facebook身上转移的最好方法，就是把矛头转向中国。这与白宫那位擅长“矛盾转移大法”的，倒是如出一辙。
这也不是扎克伯格第一次这样干了。
2018年在面对国会对其进行垄断调查时，扎克伯格抛出言论：分拆Facebook，将会使中国的互联网公司在美国独大，进而威胁美国的利益。
去年10月，扎克伯格在华盛顿乔治敦大学发表演讲时，直接开喷TikTok在香港内容审查机制上不符合他所认为的“互联网精神”。
2019年，国会对Facebook加密货币业务Lipa审查时，扎克伯格又抛出了中国说：互联网领域从曾经由一堆美国公司构成的局面，演变为中国互联网公司也开始有许多不错的产品，Facebook应该得到庇护以面对竞争。
扎克伯格是硅谷科技巨头中，第一个企图赤裸裸地用地缘政治手段，杀死竞争对手的。
这种伪装爱国主义、实则借刀杀人的戏码，此前从未这么赤裸裸地在世界人民眼前上演。
当年的硅谷传奇、无数美国青年的偶像，如今双标得让人目瞪狗呆。
曾经，扎克伯格是以中国人民的好女婿形象示人的。
2012至2016年间，扎克伯格四度到访中国。2014年，扎克伯格去清华大学用中文做了20分钟的演讲，同时还成为清华大学经济管理学院顾问委员会委员，并许诺Facebook将招聘中国员工。
2015年9月，中方领导人访美，Facebook 为此专门开设了主页，3天内收获粉丝56万。
在论坛上，扎克伯格用汉语与中方领导人交流，还兴奋地发表感慨：“这是我第一次用非母语和一个全球领袖交流，我将其视为个人人生的重要里程碑。”
随后，中国官员前去Facebook考察，发现扎克伯格工位上“不经意”露出一本中方领导人著作。当时扎克伯格解释：“这本书我也给同事买了，我要让他们了解中国特色社会主义。”
这件事在中国传开后，广大中国网友瞬间被小扎同志的好学精神感动到想哭。
马克扎克伯格
2016年，扎克伯格以华裔女婿身份再次到访中国，参加博鳌论坛、冒着重度雾霾和华裔妻子在北京街头跑步。
跑步的照片发到网上，网友们甚至表示让扎克伯格注意身体。随后，扎克伯格说，最喜欢的城市是北京，喜欢北京胡同小吃，也喜欢北京烤鸭。
这让中国人民对扎克伯格的好感上升到顶点。
现在来看，当年扎克伯格那么卖力地演戏，真的是太辛苦了。美国大片好看也不是没有道理，生活中处处是演戏的舞台和人才。
扎克伯格背后的目的，不外乎推动Facebook入华。
Facebook.cn的域名早就在2007年就注册好了，但迟迟没有契机进来。在Facebook本身增长已经面临天花板的情况下，进军14亿人的中国，成了扎克伯格最大的愿望。
2017年5月，当Facebook最后的努力、旗下一款名为“彩色气球”的应用在中国低调上线，最终也没有实现入华时，扎克伯格彻底放弃了进入中国的幻想，开始撕掉伪装，疯狂攀咬中国。
直接竞争对手TikTok当然是最好的攻击对象，一是可以把国会对自己的隐私调查转移给TikTok，二是可以借美国政府的力量赶走或者毁灭TikTok，自己得利。
这是再明白不过的一石二鸟之计。
扎克伯格们的依仗
既然大家都已经撕破脸面了，那就不妨掰扯下扎克伯格的真面目。
说中国公司侵犯隐私和抄袭，扎克伯格可能忘了自己的Facebook是怎么诞生的了。
各种百科上都显示，Facebook成立于2004年，最早是只在哈佛大学推广的“The Facebook”。
但实际上Facebook的前身叫“FaceMash”，这是扎克伯格2003年10月扎克伯格在哈佛大学宿舍做的，实际上是一款哈佛版美女评选网站，每次将两张女生照片放置在一起，让用户选择哪一位更吸引人。
这些照片是怎么来的？是扎克伯格入侵哈佛大学宿舍网，盗取了所有女生的照片，由此制作了一个给女生打分的网站。
这个网站上线后由于太火爆，产生2.2万页面浏览量，上线几天后被哈佛大学关停。
事后，一对叫Winklevoss的双胞胎兄弟在这里发现了商机，准备开发一个叫“哈佛链接”的社交网站，拉上了扎克伯格。
后来扎克伯格把“哈佛链接”改了个名字，成了现在的Facebook。
所以当扎克伯格说别人的隐私问题的时候，自己到底有没有尊重过别人的隐私，心里还是应该有点数的。
在Facebook崛起的过程中，“抄袭”是扎克伯格的家常便饭。Facebook经常直接像素级复制别家的核心功能，然后用强大的社交关系链导流。最终，新创业者要么同意收购，要么等着被摧毁。
在和TikTok竞争的过程中，Facebook两度复制TikTok，推出了Lasso和Reels。结果，Lasso同期下载量一直只有TikTok的1%左右。上线一年后，下载量仅为42.5万次，根本拿不上台面。
Facebook内部有一个叫“早鸟”（early bird）的预警系统，该系统能识别来自小型初创公司的威胁，然后通过抄袭和收购的方式，摧毁潜在竞争对手。
据报道，Facebook用“早鸟”系统监控过Houseparty等初创公司的一举一动。
Facebook内部还奉行一个著名的信条：Don’t be too proud to copy（不要因为太骄傲而不去抄袭）。
这样善变、利益至上的扎克伯格，可恶，却也可怕。
你给他讲国家安全，他给你讲自由市尝互联网精神；当你在自由市场超过了他，他又给你讲国家安全。
其实千百年来，这种人所有的故事和理论，信条不就只有一个：永远要以我的利益为主。只要威胁到我的利益，你就有100条罪过。
他们标榜的“数据合规”，不过只是手段。只要他们感受到威胁，没有“数据合规”问题，还会有无数其他合规问题。
据科技新闻报道，在硅谷一个工程师论坛上，关于TikTok的讨论一直占据热门位置，有人表示：“自己刚刚见证了一场国际抢劫。”
今天的华为、TikTok，和上世纪八十年代日本半导体的遭遇何其相似。当美国感受到威胁时，一纸“倾销”罪名压下，关税手段、制裁手段汹涌而至，强迫日本签订《半导体协定》。由此，日本半导体走向衰落。
但日本半导体又有什么罪过？
法国阿尔斯通公司高管皮耶鲁齐在《美国陷阱》里写道：“面对这一套依仗军事实力、司法武器和信息技术的帝国主义逻辑，其他国家没有反抗的余地，要么屈服，要么合作，要么消失。”
在这本书里，皮耶鲁齐以亲身经历，讲述了美国通用公司为了吃下阿尔斯通公司这块肥肉，是如何隐秘地与美国司法部门“强强合作”。
TikTok很优秀，但所有的软实力的输出，都是硬实力的一种翻版。硬实力跟不上，软实力的输出，最终都可能变成“数据不合规”“隐私不合规”等各种问题。
今天所有这些的根源，本质上不过是他们在依仗自己的硬实力扫除威胁，实现自身利益最大化。
等有一天我们在硬实力超越之时，这一切通通不过是笑话。
