先锋档案
王永锟，斯坦德机器人（深圳）有限公司创始人兼CEO，国内首批工业级SLAM技术研发者。2009年从国华纪念中学毕业，考入哈尔滨工业大学机械自动化专业。攻读本硕期间，发表多篇高水平SCI论文，拥有16项发明专利。为深圳市机器人青年专家委员会成员，先后入选2019年福布斯30U30、胡润U30等榜单。
斯坦德机器人CEO王永锟接受南都专访。
右手托腮，点头示意……坐在会议室里的王永锟面对投资者，若有所思。他创办的斯坦德机器人（深圳）有限公司（简称“斯坦德机器人”）近来屡受资本青睐。这个90后创业者，今年先后上榜“2019胡润Under30s创业领袖”和福布斯中国推出的最新的30岁以下精英榜（Under 30）。
今年28岁的王永锟，出生于黑龙江鹤岗，瘦瘦高高，麦色皮肤，眼睛很亮，温暖的笑容背后，藏着成长励志故事。幼时父母离异，王永锟跟随母亲生活，妈妈却遭遇下岗。
逆境中的王永锟成绩优异，后在老师推荐下，南下广东求学。这是他人生转折的开始，自此一路“开挂”，考上名校，自己创业，直至登上胡润榜。
创业首选深圳
这座城市有最完善的产业链
离开家远赴广东佛山市顺德区国华纪念中学读书的王永锟，没让母亲和老师失望。国华纪念中学，是由碧桂园集团董事会主席杨国强和女儿杨惠妍于2002年创办的全国第一所纯慈善、全免费的普通高中学校。对于贫困学子，不仅免除学费，还资助其完成后续的求学路。从本科到硕士，王永锟都是在这所中学支持下，顺利完成了学业。
2009年从国华毕业，王永锟考入哈尔滨工业大学（简称“哈工大”）机械自动化专业。
在校期间，王永锟是哈工大竞技机器人队队长，曾获ROBOCON亚太大学生机器人竞赛亚军。他曾用一年的时间为全国大学生机器人电视大赛做准备，其间爱上了机器人技术。而比赛中用到的一些技术，成为他如今创业的基础，也因此有了现在的移动机器人产品。
平时一旦有空，王永锟会“捣鼓”自己喜欢的机器人。
王永锟研究生毕业后，放弃大公司邀请，选择创业。如今他的公司拥有16项发明专利，他则是国内首批工业级SLAM（即时定位与地图构建）技术研发者、深圳市机器人青年专家委员会成员。
早在2009年，他就读国华纪念中学时，就立下人生目标：“我想成为中国最好的CEO，想成为一个很有影响力的人。”国华的核心价值观是培养社会精英人才，学会做人、学会做事，培养他们感受世界、思考世界、改变世界的思维。这些对他今后的创业产生了一定的影响。
为了年少时的梦想，王永锟创业首站选在“先行示范区”深圳。斯坦德机器人就坐落在华丰国际机器人产业园内，内有多家机器人企业。深圳是我国机器人产业的主要聚集地，据深圳市机器人协会发布的《2018年深圳机器人产业发展白皮书》显示，2018 年深圳市机器人产业工业总产值为 1178 亿元。
王永锟表示，深圳的机器人产业有最完善的产业链。“我以前在哈尔滨工业大学，做一件产品可能需要两周时间（不包括物流的效率），但在深圳，包含整个物流的效率，一周就可以搞定。同时，在深圳能够找到所有我需要的电子元器件、传感器。这里的供应链成本和极致的效率深深吸引了我。”
“深圳是一座非常有活力的城市，大家来这里都是希望能够改变命运。”正如当初王永锟在国华读书的时候，想要成为更好的自己、让自己的影响越来越大一样，他感慨，“国华塑造了我的人格，这是最根本的。”他想凭借自己的能力，影响甚至改变周围的人和事。
王永锟在描述机器人产业前景。赋能智慧工厂机器替代人效率提高近10%
斯坦德机器人，顾名思义就是标准（Standard）机器人，专注于工业级移动机器人研发与生产的企业，主要产品为激光导航AGV（Automated Guided Vehicle，自动导引运输车）及其调度系统。其生产的机器人贯穿于工厂、仓库的物流场景，华为、中兴、富士康等企业均是该公司的客户。
“我们30多台机器替代了50多个人，而且它是24小时运转的。”王永锟举例，在3C行业的某家工厂内，机器人可以贯穿原料仓线边仓生产线，覆盖厂房面积超过8000平方米，替代人工48人次，可完全替换车间的物料配送员与部分上下料工人。车间内仅剩余少量调机人员，生产效率提高近10%。
王永锟表示，斯坦德机器人改变了工厂的生产模式，为智慧工厂赋能。“工厂靠物流来解决整个生产效率的提升，我们做的这一块相当于把工厂从铁路时代、公路时代变成海运时代，就是希望把工厂物流的整体效率可以提升两倍以上。最终才能实现所谓的智能工厂。”
在斯坦德机器人的10年发展规划中，希望5年内成为中国在工业机器人领域的一张王牌，工业移动机器人第一品牌。
对技术发展趋势的精准把握与对产品近乎偏执的追求，是王永锟的同事们对他的评价。斯坦德机器人市场部负责人王茂林说，创始人身上的这种特质，一定程度保证了华为等大客户公司对公司产品和服务的认可。
王永锟对深圳的创业环境很满意。面临挑战国内机器人行业有待补齐芯片短板
在机器人行业，其底层技术包括芯片、传感器、运算器（即控制器）、电源等关键部分。长期以来，深圳的机器人企业在关键零部件依赖进口的情况下发展本体，出现了控制器、伺服电机等机器人关键零部件企业，形成“本体+系统集成”的发展模式。
王永锟表示，斯坦德机器人的核心技术是基于硬件平台和传感器模组做了一套机器人的操作系统，相当于做了一个手机行业的安卓系统出来。“我们自己研发、迭代了5年时间，这是我们未来价值越来越大的一个关键点，而且我们做到了整体的稳定性和高精度。”
对于工业场景而言，稳定性和高精度是关键要素，操作系统或是流水线上的某个环节出现“卡壳”，直接导致的是整条生产线停工。斯坦德机器人产品的稳定性和高精度，为其赢得了越来越多的客户。
“现在面临挑战和短板，我们也用了很多海外的芯片和传感器，中国在这一块还有差距。”王永锟认为，国内还没有系统级的软件公司，各个行业用的还基本是开源的（系统）。“希望有安全的供应链，无论是传感器端还是芯片端，国产有一套替代的、安全的供应链，能够给我们持续的供应。”
王永锟建议创业者要以客户为中心。
/同题问答/
创业之前，一定要先想清楚
南都：你对大湾区的创新环境，有何期待和建议？
王永锟：我对深圳的创业环境非常满意，深圳是一座非常有活力的城市，是我最喜欢的一座城市。我跟同事说，大家来到深圳也都是希望能够改变命运，活成自己想要的样子。所以我们选择创业，选择做一件自己觉得有意义的事情。
大湾区的营商环境和供应链特别好。珠三角是中国3C行业的聚集地，也是中国民企的聚集地。在这里，我们离客户比较近，能够得到客户的快速反馈，从而实现产品的快速迭代更新。
问题是土地比较稀缺。我们马上要建自己的生产厂，好把控质量，目前仍是代工。所以希望大湾区能够有一些配套的、离深圳近的区域，可以建工厂，这是我所期待的。
南都：作为过来人，你对青年创业者有何建议？如何少走弯路？
王永锟：创业之前，一定要想清楚， 2015年“大众创业，万众创新”的时候，整个市场上钱是比较多的，起码你不需要愁钱的资源。而现在钱没有那么多，所以创业前一定要先想好。已经在创业的小伙伴们，建议以客户为中心，满足客户的需求，围绕着客户去做。
出品：南都采编指挥中心统筹：南都人物新闻工作室采写：南都记者 程洋摄影/视频：南都记者 顾威
