今天看得到直播笔记，希望对你有所启发。
对外卖来说，因为顾客并不进店，所以督导内容一般是数据化的理性指标。
比如：我们的一家典型加盟店50平米左右，4-5个员工。
如果月销量小于5000单说明业绩还有很大提升空间。
接单后备餐的平均时间超过8分钟，说明这个店的运营磨合有问题需要加强培训。
进销存数据差异率超过5%，说明该店有违规采购风险。
通过对大数据的利用，实现了用10人团队维持200多家店的规模化稳定输出，摆脱了庞大冗杂的督导部门。
稳定输出算法3.0完成升级交付。在外卖这个残酷的行业中要想生存下来，就必须实现持续的稳定输出。
通过高效批量推出80分菜品的团队， 延长了用户生命周期，做成了一家赚钱的店；
通过应用炒菜机器人，用技术创新消除了人员的不稳定性，做成了一家持续赚钱的店；
利用大数据进行连锁管控，从而以低成本支撑一个大规模、跨地域的复杂系统，做成了一个大规模持续赚钱的连锁品牌。
稳定输出算法获胜的本质因素是什么呢？在努力加概率的作用下，给用户创造一次完美的体验是不难做到的，但是这远远成就不了一个基业常青的品牌。
只有一个品牌在不同时期、各个方面都能够给用户创造稳定的、可信赖的特征和预期，从而成为用户的基本选择，才有可能持续的发展壮大。
既然全世界每个角落都充满了变量，那么请去做万千变量中的一个稳定恒量，我们必将收获信赖与托付。
真正有价值的新技术不是拆东墙补西墙，而是在不或少牺牲其他变量的前提下，达成某维度重大突破，最的新技术甚至能达成几个维度阈值的飙升。
面对任何一个乡村建设难题，如果不能为村民创造新价值，不能先“立”起来，是不能运用“破”这个手段的。基层乡镇工作，并不是“不破不立”。而恰恰是“不立不破”，没有“立”的智慧，我们绝不做“破”的事情。
知识穿过了身体的，才算是你的。那怎样才能让知识穿过身体呢?可以拆解为三个阶段、学过、教过、用过。
学习输入，一个新时代喷涌出的新知识，应该用更高效的学习方式来处理和消化。像孩子一样保持好奇心。
输出仅仅有信息量是不够的，信息需要被有秩序的整理出来才有价值。
实践找到那些可以点亮你的人，用人点亮人的方法。
看似我懂的比你多，但我却丧失了和你对话的能力。这种现象有个名称，叫知识的诅咒。
不要做别人做过的事，重蹈覆辙是容易的，改变和创造是很难的，开创前所未有的事物更是难上加难。
这个世界不是按领域划分的，而是按照挑战组织起来的。
例如什么叫电动车，有一台巨大的内燃机发了电，然后给这些车充电。可能以后甚至是核电、风电、水电。
什么叫汽油车？就是一辆车一台内燃机。
你是管理一台巨型内燃机容易还是管理十万台分布的内燃机？
前端系统已经没有感觉了，因为他的复杂性被折叠到部分。
你和人类祖先之间唯一的区别是什么？在他手里拿着的是一块石头，你手里拿着的是一个手机。大小差不多吧？
在于你手里的手机折叠了那么多的知识、那么多的分工、那么多的劳动、那么多的时间、那么多的认知。
我们是要把知识的复杂性拼命的折叠、折叠，折叠到你在解决问题的时候，对你有用的东西。
