从无人机、机器人、5G、人工智能、虚拟现实、无人驾驶、精准医疗到中国制造2025、体育等最近英特尔一直在这些领域活跃，英特尔的战略正在发生什么变化?英特尔怎么在这些尚未看到规模效应的新兴领域获得商业收益?12月13日，英特尔全球副总裁、中国区总裁杨旭在接受《中国电子报》记者采访时表示，这两年英特尔一直在进行相关的探索，到今天英特尔的战略已基本清晰，接下来的几年，英特尔将会全力推进。事实上，英特尔公司是个执行力非常强的公司，关键是要找到方向、找准方向，前两年英特尔在各个领域、各个局点进行探索，包括商业模式和新的业务机会，现在是思路清晰，到了全速推进的时候了。
英特尔的思路变了
谈及互联网的变化，杨旭认为过去互联网主要是人上网，人们上网每日平均1.5GB流量就已经了不得了。但是当机器上网、当医院上网、当万物上网之后，数据就是百万GB的突增，当数据更多收集、更多整合之后，就会带来数据的增值，带来了很大的变革。“‘互联网+’更多是在互联网上的模式上创新，而‘+互联网’更多是传统产业、行业，带来的是传统产业的转型升级，万物互联之后带来很多颠覆式创新的可能。
关于未来趋势大家有各种各样的说法，杨旭认为其中比较共性也被认同的是四个趋势是：一是数据的洪流，二是万物数字化，三是计算感知化，四是云的增值。未来英特尔将要聚焦的八大重点领域是机器人、5G、人工智能、虚拟现实、无人驾驶、精准医疗到中国制造2025、体育。从战略重点上来看，英特尔的战略分三块：云端、终端、链接。
谈到关于英特尔的商业核心和商业模式，杨旭表示，数据特征正在发生很大的变化，数据处理与过去很不一样，一定要端到端的来看这些事情。在过去，英特尔看待新领域的时候，通常是芯片的视角，会考虑“这其中会不会用到芯片?有多大的芯片使用量?如果没有大量的芯片使用，英特尔要不要进入?”事实上这样的视角给英特尔带来很大的困惑，这两年英特尔思路正在发生变化，也许有些东西不一定需要芯片，而是IP，需要感知技术，需要算法、需要平台等等都是英特尔可以做的，英特有这样的能力而且还能够盈利。包括大家看到的目前的英特尔在人工智能领域的布局，英特尔提供从芯片、开发工具、平台以及优化型的开放框架以及解决方案蓝图等等。
技术验证和应用突破口
这两年尤其是今年，英特尔在机器人、无人驾驶、无人机、虚拟现实、精准医疗等频繁投资、收购加大加快布局，今年还成立了无人驾驶事业部。这些趋势被看好，但关键是这些趋势何时能够形成商业规模，何时能够变现，英特尔为什么要在这个时间点介入?
杨旭坦言，现在是这些新领域新技术进行技术验证的阶段，就像是新车在上市之前要有试车和验证一样，现在这些领域需要进行技术验证同时找到应用的突破口，这是为什么英特尔要在这个阶段介入的关键原因，“在其中才能知道其中的奥秘，做数据处理一定要懂得和准确了解数据特征”。
关于试错，关于新领域的探索，杨旭认为不要怕犯错误，事实上有价值的经验都是从犯错中总结出来的。我们不能够等到一切都完全其美了才上，事实上也没有完全其美的东西，完全其美的东西都是在不断试错中完善。
在谈到关键这些重要领域的局部的时候，杨旭表示一定要和在这些领域中有话语权的人、有话语权的公司合作。
