关于资本寒冬，业内说的够多了。作为一家一心为创业者着想的天使投资机构，青山资本其实也不想渲染过多。
从实用性的角度讲，老是渲染寒冬气氛没用。对创业者来说，如果在资本市场不好的情况下顺利融到资，支持企业后续发展，那才是本事。对投资机构来说，给点实用的提醒，比渲染多少次资本寒冬来了都强。
大家都知道，比起去年资本环境好的时候，今年开始，创业公司所面临的资本市场趋紧，今年第二季度后，也就是现在，创业者的压力其实更大。特别是以前融的资金差不多花光之后，日子更难过。
对创业公司来说，融资的门槛肯定提高，投资人的决策时间更长，创业公司的业绩表现必须更有竞争力，尤其是A轮以后，融资更难了。所以，现在也有很多Pre-A甚至Pre A+轮出现。 其实，融资的轮次叫什么名也不重要，关键是要融到资。今天，青山资本想和各位分享风投公司KPCB前合伙人，门罗风投的总裁Matt Murphy的观点，创业公司在融资时需要避免的“七宗罪”：
懒惰，公司增长减速，甚至中断；
骄傲，融资提高估值；
愤怒，迫使创始人或者CEO改弦更张；
嫉妒，公司缺乏市场领导地位；
贪婪，融资过多；
暴食， 公司烧钱过快；
欲望，公司面临转型。
这几宗罪，青山资本在不同的场合，不同的文章里也提到过。对于每一宗罪，Matt Murphy没有解释过多，因为一提，一对照，其实大家都知道。
今天想提醒的是，其实创业公司在发展进化过程中，肯定会遇到各种问题，非常不容易。不过，在眼下的资本环境中，投资人对上述几种情况会有更低的容忍度。
用Matt Murphy的逻辑来说，这七宗罪中，摊上一个可能不会死，但是摊上一个以上足以致命。
在一篇外媒的采访中，Matt Murphy也提到了七宗罪的轻重，致命程度不同：
从我作为投资人的角度来说，资金消耗率是目前最为重要的一点。通常，投资人比较担心自己投进去的钱在下一轮融资还没开始之前，就被企业用得分文不剩。
除了资金消耗，第二个重要的问题就是增长态势放缓。如果你融资的“卖点”靠的不是现有产品而是即将推出的新产品，那可谓是非常滑稽的。
所以，现在的情况下，给投资机构讲一个明天的故事，即使你信了，投资人也未必能信。实在一点，对于创业公司而言，第一位的是不能出现几宗罪，同时，在一个完整的融资行为结束之前，要反复检查，看下有没有这样的情况发生，老话说的好，不要关键时候掉链子埃
