路透社今天发表文章称，在动荡的可再生能源行业，SolarCity作为一家上市公司经历了跌宕起伏的四年。现在，虽然该公司即将被特斯拉收购，但其未来同样不明朗。
在达成由姊妹公司特斯拉收购的初步协议后，SolarCity正全力以赴地实施一个被分析师认为超前的战略：将其太阳能系统与特斯拉的储能电池搭配使用。该公司还表示，将寻求为公用事业生产更多的太阳能系统
——对该市场来说，SolarCity的经验有限。
推销配备储能电池的屋顶太阳能系统有一定优势，尤其现在美国各州政府越来越怀疑，是否应要求电力公司收购用户屋顶太阳能系统所产生的额外电力。配备储能电池，白天阳光最充足时段产生的电力可以储存起来供夜间使用。
SolarCity表示，与特斯拉合并后将有很大的增长空间。
SolarCity发言人乔纳桑·巴斯(Jonathan Bass) 称：“我们正与我们认为全球最具创新性的制造商和产品开发商结盟。”他指出，合并后的公司将“提供可再生能源和电池存储的一站式商店，从而加快清洁能源的普及。”
特斯拉未对置评请求做出回应。
储能电池的效果尚未得到验证，而且价格昂贵。一组家庭储能电池目前的价格是数千美元，对大多数家庭来说没有什么经济价值。此外，分析师和投资者怀疑，储能电池销量要能够对特斯拉的利润产生重大黄页，需要巨额投入和较长时间。
波士顿太阳能投资机构Esplanade Capital总裁肖恩·克拉维兹（Shawn Kravetz）表示：“我们是‘太阳能+存储’的长期信徒。但这项业务带来的盈利对特斯拉不再仅仅是个零头时，需要投入大量资本和几年的时间，因此它对于当前没有什么意义。”
一个发展中的产业
最近几年，美国太阳能发电取得了长足进步。在美国，大型太阳能系统已用于为公用事业供电，正与使用煤和天然气的发电厂进行竞争。
尽管如此，据美国太阳能产业协会的数据，已有超过90万组屋顶太阳能系统安装在美国住宅上，而SolarCity在该市场占主导地位。在过去十年，屋顶太阳能系统的安装成本已下降70％，使其更具吸引力。从2006年至2015年，该领域的投资已经从14亿美元增长到近170亿美元。
但是，太阳能仍然是一个规模很小的行业，而其挑战对象是财大气粗的传统能源供应商。近几年，备受瞩目的Solyndra和SunEdison等太阳能企业的破产，让投资者惊恐不已。
此外，SolarCity销售和安装的屋顶太阳能系统，仍然高度依赖时刻变化的政府政策。
目前，美国一项名为“太阳能投资税收抵免（Solar Investment Tax Credit，ITC）”的联邦太阳能补贴项目，补贴了30%的屋顶太阳能系统安装成本。最近，美国国会延长了该项目的截止时间。
美国许多州还要求公用事业单位以零售价格购买房主利用太阳能系统产生的多余电力。这些政策往往相互对立，因此美国许多州正在审查这些政策。
自2012年上市以来，
SolarCity一直在动荡的行业中努力前行。该公司被迫将其IPO发行价下调40％，以缓和投资者对太阳能行业的担忧。
在上市当天，SolarCity首席执行官林登?莱夫(Lyndon Rive) 安抚投资者称：“它将和我们共同成长。”
起初，他们的确做到了。2014年初，SolarCity的股价飙升至近90美元。但蜜月在2015年和2016年年初结束，化石燃料价格的下滑，再加上美国内华达州取消了一项关键的太阳能激励政策，导致SolarCity股价大幅下跌，自此进入一个更加动荡的时期。
今年6月，当特斯拉提出收购要约时，SolarCity股价比去年同期下跌了50％，比历史最高点下跌了70％。该公司周一表示，同意以26亿美元的价格被特斯拉收购。
周二，该公司股价收盘于约24美元，而今年5月时其价格曾一度低于18美元。
标普全球情报(S&P Global Intelligence)分析师安吉洛·兹诺(Angelo Zino)指出：“他们真有必要做点什么。我们距离SolarCity破产，只差一个糟糕的经济衰退。”
面临挑战
多数分析师认为，SolarCity需要有所改变。但对特斯拉和SolarCity提出在三至五年内为大多数太阳能装置配上电池的目标，多数分析师仍然持怀疑态度。
太阳能市场调查机构GTM Research高级副总裁海利·卡恩(Shayle Kann) 指出：“这是很快的速度，超出了我们的预期。如果说这个项目有很大风险，只能说它推出时间为时过早。”
SolarCity今年早些时候宣布计划开发公用事业规模级太阳能发电厂，并为公用事业和电网运营商提供能量存储产品。但现在，这些计划面临着挑战。
上月，该公司与美国太平洋天然气和电力(Pacific Gas and Electric,PG&E)推出了一个示范项目，旨在为加州圣何塞150个家庭的太阳能系统配上储能电池。
但SolarCity面临着来自老牌太阳能企业SunPower和第一太阳能(First Solar)的激烈竞争，后者通过正规招标程序赢得太阳能发电项目，而不是依赖于面向消费者的推销。
标普全球情报(S&P Global Intelligence)分析师安吉洛·兹诺(Angelo Zino) 表示：“我不知道他们最终将取得什么样的成功。当我们两年后或三年后看SolarCity，我相信他们仍然会是一家住宅太阳能公司。”
（刘春）
