核心提示：紫光物联与万科、阿里合作推出全宅智能项目，家纺企业罗莱携手麦迪加科技打造“卧室智能生态系统”，欧瑞博与司南物联战略合作打造物联网互通产业平台，美的、创维等60多家企业加入华为Hilink协议推出Openlife智慧家庭解决方案。
[导读]智能家居市场在国内经历了20多年的发展，过程一波N折，曾一度热炒又一度被人质疑是“自娱自乐”的行业。对智能家居看好、或者怀有梦想的行业先锋，仍然一波又一波的欲在行业里站稳脚跟。
虽然早在之前就出现些许苗头，但到了2016年，在整个智能化行业出现以“服务”、“体验”、“跨界整合”、“互联互通”等关键词的企业战略像狂风一样的猛然吹来。在前几年在智能家居领域还尤为明显热衷的智能硬件爆品、家居解决方案突然安静下来，在各大展会活动和企业宣传中，从主角降为绿草配角。这一切真的来之突然?目前智能家居企业是如何发展互联互通，实现“众人拾柴火焰高”新局面?
猛然兴起渠道整合趋势
紫光物联与万科、阿里合作推出全宅智能项目，家纺企业罗莱携手麦迪加科技打造“卧室智能生态系统”，欧瑞博与司南物联战略合作打造物联网互通产业平台，美的、创维等60多家企业加入华为Hilink协议推出Openlife智慧家庭解决方案。Wulian的WLink平台帮助顶固集创家居进行家具设备智能化升级。
一连串的企业跨界合作，也表示了智能家居业界已经意识到只做单品是难有出路的，但如果这些设备间能够充分地实现互联互通，价值就会实现指数级增长。未来，智能家居厂商的竞争将会转变为平台间的竞争，谁的设备多，谁覆盖的应用多，赢得的概率就会越大。
单品好推广，系统也有需求，在智能家居不同的发展阶段，两种企业战略都各有优势和劣势。
从单品走向系统平台，正成为2016年以来智能家居行业最显著的趋势。以腾讯、小米为代表的互联网厂商都在积极推动以平台和云为导向的智能家居平台。
除了互联网巨头，运营商加入战局，传统制造企业虽然市场发展出现困局，利润空间逐渐被压缩，但基本上都在一级市场具备较强的产品生产以及资源整合能力，不排除在未来为智能家居企业升级过程中提供资源整合上的帮助。
长期来看，智能家居企业如果在整合供应链、推进全渠道布局及转型方面能借助其他领域企业的优势，将丰富的品牌组合进行一战式输出、提升渠道精细化管理能力，加大智能企业利润空间，减少成本，为将来落地化奠定基矗
同时，平台与平台之间也开始通过合作来弥补自身不足，如美的与阿里实现平台互通，并加入苹果HomeKit平台，海尔除了建设自身U+平台外，也同时加入谷歌和华为平台。
海尔除了优化U+平台，还建立网器生态，从生态圈规划到生态圈样板落地，从资源整合到场景商务。还有河东HDL与机器人零号合作用人工智能控制智能家居场景。
在智能家居领域，系统为王的思路更适合前装市场，单品联盟更适合后装市常对于中小企业来说，“单品联盟”更容易实现，只需要智能单品的性能切合消费者需求，就能扩大市场占有率;而“系统为王”要求企业从智能家居的全方位进行考虑，以全屋智能为切入，所以更适合平台厂商。阿里、京东等互联网企业已经与地产公司、家装集成商开展合作。
智能家居行业2016年3月品牌指数情况
