摘要： 令人唏嘘的是，魅族现在的互联网营销和魅蓝品牌的推出，都是效仿小米在几年前的做法，而小米雷军一再重申“五年内不启动IPO”，现在却要让魅族抢了先。
1月22日消息，今日，魅族科技创始人黄章现身公司年会发表新春致辞，他表示2015年魅族销量突破2000万台，祝福员工新年幸福。另外，黄章在年会上还提出2016年公司目标是“稳增长，创利润，挺进IPO”。
虽然魅族副总裁李楠很早就表示会今早IPO，但没想到是这么快，这也太迫切了点。要知道刚刚过去的2015年是魅族刚刚有起色的一年，在推出魅蓝、 Metal一系列机型后，销量达到了2000万台，成为市场最有力的竞争者之一，而比他销量高得多的华为、小米都绝口不提IPO。
不过这个时间点也掐的非常准，魅族是互联网手机品牌里面的一支，销量也已经位居前列，且呈现高速爆发状态，企业上升期间IPO正好给市场讲一个好的故事，先来者会先享受投资人追逐的红利，魅族此举可谓精明。
令人唏嘘的是，魅族现在的互联网营销和魅蓝品牌的推出，都是效仿小米在几年前的做法，而小米雷军一再重申“五年内不启动IPO”，现在却要让魅族抢了先。如今销量超过7000万台的小米反倒被市场看衰，因为销量未达到预期。
魅族过去几年有点惊心动魄
过去几年，魅族一度过的很艰难，《中国企业家》在2014年初的报道可窥一二：2014年春节前的一个傍晚，老白、还有李楠、杨颜等几个魅族副总裁，齐刷刷跑到黄章家里，这是一场形式散漫气氛紧张的摊牌。三人把公司面临的内忧外患一条条摆给自己的老板。黄章当时已经多年不去公司，除产品外，对公司琐碎的事情不感兴趣。
此时的魅族爆发了前所未有的危机，面临产品销量难以突破，始终停滞在“小而美”的状态，员工也不断流失，魅族原副总裁、UI设计总监马麟曾带着一部分总监和高级经理跳槽加盟乐视，软件部门一个星期左右人就走光了...
在几个副总裁的“威逼利诱”之下，魅族创始人黄章不得不承认当下的困境，此时的市场早已不适合小步快跑，不再是黄章所熟悉和掌控的世界，公司需要进行大刀阔斧的改革。他承认：“有一点点遗憾，大彻大悟得有点迟”。
魅族做了三方面改变：扩大产品线、引入外部投资、拿出20%的个人股份启动ESOP（公司员工持股计划）。这次转变让魅族从一个家族企业，变成了一家纯互联网公司。
很快，阿里巴巴的投资进入，魅族2014年上半年首轮融资20亿元左右，估值200亿元，2015年2月，魅族再次融资6.5亿美元。在产品线上，魅族不再坚守2500元的单品策略，而是开辟了魅蓝、魅蓝Note、魅蓝Metal，以及高端旗舰机Pro，并且积极使用指纹识别等新技术。
在销量上，魅族上升很快，2014年全年的销量应该不超过500万台，不过在2015年一季度就超过了2014年全年，整个2015年销量超过了2000万台。至此魅族终于算是挺过了危险期，进入高速增长轨道。
魅族估值多少？
那么魅族到底估值多少？在首轮融资中，魅族估值200亿人民币，约33亿美元，出让10%的股份，在2015年融资6.5亿美元中，并未公布估值，如果按照出让10%股份计算，应该是65亿美元左右。
如果对照小米，小米2015年销量超过7000万台，估值400亿美元，魅族2016年销量2500万台的话，按照销量对比，魅族估值应该能超过100亿美元。
在去年10月份福布斯更新中国400富豪榜单的时候，黄章以85.7亿元上榜，以此计算，魅族的估值为100亿美元，令人咂舌。
再加上魅族选择A股上市的话，A股从来都是扎堆热捧，不太看业绩和市盈率，上市后超过100亿美元不是没有可能。
然而和小米的对比魅族并不能达到100亿美元估值，因为小米有硬件生态链、智能电视以及许多互联网服务业务，硬件本身盈利性不高的情况下，显然生态链、软件的估值会占据更多成分。再对比下联想，联想每年营业额400亿美元左右，利润约10亿美元，但是市值也不到200亿美元，显然魅族是被大大高估了。
或许魅族的上市会诞生另一个泡沫，疯狂的股民会不经大脑的投出自己的一票，但对魅族来说，安全上岸才是最重要的。
