澎湃新闻记者 王俊
2015年10月1日，已年过不惑之年的陈峰决定“赌一把”，离开媒体高管岗位加入到媒体人创业大军，试图站到移动互联网的“风口上”，用另一种方式与媒体“再续前缘”。
不过，拥有20多年媒体行业靓丽履历的陈峰这次选择的是移动社交媒体。
从媒体离职后，仅2个月时间，2015年1月初，陈峰和他的三个“小伙伴”边组建团队边开发产品，并向投资人提交了一份考卷，在国内各大安卓手机应用市场上线了Getfun（盖范）。
2003年，陈峰以一篇《被收容者孙志刚之死》的调查报道一战成名，誉满新闻传播界。现在，手握1500万元现金的陈峰有备而来，试图在移动社交领域杀出一条血路，自己过着“苦日子”以博一个更为美好的未来。
Getfun是一款面向年轻人的社交媒体。安卓版Getfun正式上线之后，在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）采访时，70后的陈峰侃侃而谈他的创业理念和商业模式，以及对90后用户内容需求方面的独到见解。
在陈峰看来，“现在是媒体人创业最好的时候，移动互联网的发展，使得渠道成本大大降低。而资本方的关注、用户对高质量个性化内容的需求，使得媒体人迎来了创业的‘黄金时代’。只要创业者选择一个垂直领域坚持做专业的内容，就有希望。”
兵强马壮，三条“战线”同时推进
2015年10月中旬，陈峰团队的开发人员开始进场开发Getfun APP，12月15日正式上线公测。 本文图片均来自网络
陈峰2015年10月1日正式从媒体离职，随后开始以蹄疾步稳的速度在融资、组建团队、开发产品三条线上同时推进。
据陈峰介绍，他的创业团队比较成熟，共有四位合伙人。公司名字也是以四位合伙人的名字（吴旭、陈峰、贺海波、王一波）各取一字组成，即旭峰海波科技（北京）有限公司。
另外，在陆续组建起来的创业团队中，技术、产品开发、内容运营等方面的人才大多都是从互联网大公司出来的“大拿”，经验丰富。将近30人的员工中，80后和90后占据了大多数。
这个创业团队的战斗力相当强，Getfun这款APP的研发上线速度就是典型案例。
2015年10月中旬，陈峰团队的开发人员开始进场开发Getfun APP，12月1日提交内测，然后修改bug，并在12月15日正式上线公测。
随后，2016年1月上旬，Getfun在国内各大安卓应用系统陆续上线。其中，Getfun1月4日已在小米应用商店首发，1月6日登陆华为应用市常在国产手机阵营中，华为和小米手机的出货量都处于领导者的地位。
目前，陈峰表示，安卓版本Getfun的用户体验已经很不错了，尤其是从流畅度等方面的指标上看。取得这些成绩的同时，对于由精兵强将组成的团队夜以继日的奋斗，陈峰很感性地说，“说实话，真的挺感动的！”
下一步，陈峰透露，Getfun的ios版本也将在1月下旬在苹果应用商店上线，迎战中国农历春节。
拿到1500万元天使投资却过着“苦日子”
作为创业团队，管理人员如何花钱是投资者关心并决定是否提供资金的重要衡量指标之一。在这方面，记者出身并成功转型为互联网公司高级管理人员的陈峰无疑赢得了投资人的信赖。
对于Getfun这个刚出生的移动社交媒体项目，赶集网CEO杨浩涌出资的山行资本等天使投资已领投1500万元人民币。
虽然陈峰团队获得的1500万元融资已基本到账，但他们在如何使用这笔“巨款”时却很会精打细算。
陈峰介绍说，他的工资每个月仅5000元，公务差旅等花费都是按最低标准走，与当年在媒体等互联网大公司当高管时有着天壤之别。
陈峰举例说，“比如我们在武汉有个分公司，我去的时候都是坐卧铺，睡一觉就到了，而不会选择飞机高铁。”
“好钢都要用在刀刃上，”陈峰说，“如果钱花到开拓市尝增加用户等方面，那我们绝不吝啬，因为这样花钱很划得来，因为你是在用几年的艰苦去博一个美好的未来。”
2003年，陈峰以《南方都市报》记者身份刊发了《被收容者孙志刚之死》的深度调查报道，从而一战成名。
此后的10多年来，他陆续转战《南方都市报》、《新京报》等纸媒以及媒体等互联网媒体，并成功转型为知名互联网企业的高管。
陈峰曾任和讯网总编辑、酷6网副总裁兼总编辑、PPTV副总裁兼总编辑等职，并于2012年8月加盟媒体，担任门户事业部副总编并负责新闻中心和财经中心业务。
2014年，陈峰接替赵莹担任媒体副总裁兼网站部总编辑，成为李学凌、李甬、唐岩等之后新一任媒体总编辑。有意思的是，其前任唐岩从媒体离职后也进军移动社交领域，并创办了知名的移动社交工具陌陌。
事实上，2015年10月从媒体离职后，陈峰也收到过很多大公司很好的offer。“但我再也不想做新闻了，也不想再给别人工作了，想创业当老板自己说了算。”陈峰说。
“现在创业，虽然肉体累，而且精神压力也很大，但是工作满意度提高了，因为更自由，很多事情我能说了算。”陈峰说。
细分领域发力，锁定7000万左右年轻目标人群
Getfun是一款面向18到25岁年轻人的社交媒体。据陈峰估算，他们的目标人群在中国大概有6000到7000万之间。
这些是那些刚离开家或者工作不久的年轻人，他们已陆续融入社会，心理上也开始逐渐成熟。通俗的讲，他们以90后为主，包括在校大学生群体。
Getfun就是要做为这些目标用户提供优秀内容的平台，然后让用户之间建立联系，形成圈子。
陈峰认为自己的优势在于对媒体内容和用户的理解。同样，对于Getfun定位的目标用户，陈峰有着自己的人生哲学和商业视角。
与70后、80后人群相比，在中国社会中，90后一代人的家庭境况要好很多，他们的生活压力也相对较校他们虽然并非社会的消费主力，但却是互联网用户中的主力之一。
与此同时，他们对优质内容有着强烈的需求，不管是轻松活泼的娱乐八卦类还是严肃的政治军事类。
然而，陈峰认为，90后为主的年轻人这种对内容的需求却有着其特殊性，他们更多是从自己的兴趣爱好出发。也就是说，他们喜欢“有趣有意思的内容”。90后的兴趣爱好非常广泛，不仅是网络流行的段子之类，陈峰说。
“他们也会关注一些时事要闻，但他们关注的角度不一样。”陈峰说。
作为一个70后，陈峰对90后年轻人在内容需求方面特点的了解的渠道包括阅读调研报告、去大学做问卷调查以及和身边的90后聊天等。
其中尤为重要的是，陈峰之前在媒体所主导的内部创业项目积累的“验证过了的经验”。
据陈峰介绍，他之前在媒体当总编辑的时候，出于想改变用户年龄结构的初衷，让新闻中心尝试针对年轻人群去做一些与传统新闻不一样的内容，由此在媒体内部孵化了一个名为“媒体哒哒”的项目。
媒体哒哒自比为“致力于成为社交网络里的病毒内容生产者”，其内容涵盖社交网络热点，娱乐八卦，萌宠美女，科技新知，奇葩脑洞等各个类别，用户除可以了解热门有趣的趣闻资讯, 还可以互动跟帖。
结果发现，陈峰向澎湃新闻介绍说，哒哒的数据出奇的好，用户非常活跃，跟帖量也非常大，“虽然当时哒哒每天只有40至50条更新的内容，但每天的日UV已经过百万，而且98%以上的内容有跟帖”。
陈峰认为，以他做门户多年的经验来看，这块的内容需求异常庞大，“超乎想象”。
“然后就开始想如何能做得更好，如何能避免门户有流量没有用户的问题，哪些方面可以改进优化，如何让用户之间建立联系。”陈峰说。
进一步的，陈峰说，他当时还同时考虑，是不是现在的市场还缺乏一个能满足此类用户需求的平台？
然而，由于各种机缘巧合，刚觉得有点“想通了”的陈峰和同事出来创业了。随后，他们顺理成章地选择“站在风口上”去做移动社交媒体，并将目标用户定位为年轻人群，中文名为“盖范”的Getfun也就应运而生了。
“效果广告”将是Getfun的主要盈利模式
对于Getfun的内容，陈峰团队经过多番论证，“吵了很久”，最终否定了编辑主导的原则，确定了以UGC为主、PGC为辅的方向，并基于算法的个性化推荐，“让Getfun比用户更了解用户”，让兴趣爱好相同或类似的用户形成圈子。
陈峰表示，社交和算法都是目前流行的移动内容分发机制。Getfun试图应用这两种内容分发机制，并创造更新的资讯分发模式，给特定用户带来更新鲜、更优秀的移动内容体验。
事实上，Getfun定位的目标用户当中，有一个曾经风靡一时的“前辈”产品，即人人网。
在回答澎湃新闻问到的“Getfun与人人网的区别”问题时，陈峰指出，首先人人网曾经非常成功。
同时，陈峰也认为人人网也有一些问题，譬如它主要是以学校和班级为组织结构建立的联系，而当原先的用户毕业进入社会之后，这种联系在“穿越时间”之后就很难继续能维持之前的紧密程度。在这方面，Getfun以兴趣爱好为基础建立起来的联系具有更强的“抗时间性”。
与传统媒体的受众相比，移动社交媒体Getfun定位的目标用户的消费能力相对较弱，这也就决定了Getfun要采取不一样的盈利模式。
陈峰初步认为，与传统媒体适合投放品牌广告的方式不同，建立在内容信息流基础上的社交媒体，效果广告是更好的盈利模式，譬如知名移动新闻APP今日头条就是以效果广告为主。
另外，与品牌广告相比，效果广告的特点还具有“不需要养一个庞大的品牌广告团队”等方面的优势。
然而，效果广告的收入是与用户规模成正比的。
陈峰说，他们今年工作的重点将是，能够真正为用户提供更多更好的个性化内容，并争取最大限度扩大用户规模，“目标是2016年底日活用户争取达到60万，并冲击100万”。
开始创业后一直过着“苦日子”的陈峰团队，也将会把钱更多的花到这个方面。
