导读：未来十年，互联网商业模式如何让天下没有难做的生意？ 下一个十年，电商们该怎么玩？1月5日，阿里巴巴集团CEO张勇在2016年首次管理者内部会上称：各行各业全面拥抱互联网，市场环境已发生天翻地覆的变化，依靠信息不对称的互联网商业模式不会有太大前景。在...
未来十年，互联网商业模式如何“让天下没有难做的生意”？
下一个十年，电商们该怎么玩？1月5日，阿里巴巴集团CEO张勇在2016年首次管理者内部会上称：“各行各业全面拥抱互联网，市场环境已发生天翻地覆的变化，依靠信息不对称的互联网商业模式不会有太大前景。在过去十年，阿里巴巴依靠互联网的消费者红利和商家红利获得高速发展。但现在的市场环境变了，客户做生意的方法也变了。阿里明年将聚焦四件事儿，打三场仗，促使自身不断升级。”
“人在北京，想购买三亚的椰子粉，无需再跑五个商尝花费高出三倍的价格”。在过去十年，阿里巴巴依托解决信息不对称的痛点，向全民普及了网购，自身业务也获得飞速发展。但随着其他业务的蓬勃发展，原来的纯电商业务已进入瓶颈期。未来十年，阿里作为电商行业的标杆，将会使出什么大招儿，来捅破成长的天花板？如何为“让天下没有难做的生意”赋予新的内涵？
张勇表示：“提升消费者体验、繁荣生态、赋能商家和升级消费等四大方向是阿里的命题作文。聚焦消费者体验是最基本的；繁荣生态是要在买家和卖家之外，培育更多新的经济角色；赋能商家，要着重利用大数据和整合营销工具，帮助商家运营好阵地；消费升级，则是类似双十一，既满足了需求，又激发了创造的需求。”
张勇还透露，阿里电商业务今年要打“三大战役”，分别围绕全球化、农村、一线城市全面展开。
北京晨报记者 孙雨
