导读：产品类别不断增加，真的会减少他们对产品的专注吗？ 原本只有电脑业务，后来加了音乐播放器，然后加了手机，再然后加了平板，再再然后加了手表，也许未来还有汽车等等。对，我们说的就是 1997 年之后的苹果公司。我们在上面说的只是主要的硬件业务，如果要算...
产品类别不断增加，真的会减少他们对产品的专注吗？
原本只有电脑业务，后来加了音乐播放器，然后加了手机，再然后加了平板，再再然后加了手表，也许未来还有汽车等等。对，我们说的就是 1997 年之后的苹果公司。我们在上面说的只是主要的硬件业务，如果要算上软件服务，那么苹果还有 iTunes、iCloud、Apple Pay 等等。用一句来概括就是：苹果的产品线越来越多了。
也正因为如此，现在有越来越多的“专家”认为苹果产品线的复杂化实际上是重新走 1997 年之前的道路。乔布斯重返苹果之后做的第一件大事，就是将产品线进行了精简，其主要业务只剩下 Mac 电脑。在乔布斯去世之前，苹果的主要业务只有四个：iPod、iPhone、iPad 和 Mac。
曾几何时，苹果支持者可以嘲笑谷歌“杂而不精”，因为谷歌涉及到的领域范围很广，但其中有很多产品都是不温不火，最令人难忘的仍然是他们的搜索、地图等少数服务。如今，苹果最令人记住的也仍然是 iPod、 iPhone、iPad 和 Mac 这几条产品线。别忘了，在这几条产品当中，iPod 现在已经是半死不活状态，而 iPad 也遭遇到了连续两年的市场萎缩。
苹果手中握着超过 2000 亿美元的现金，扩展业务似乎是水到渠成的。曾经有人这样形容乔布斯去世前后的苹果：打江山和守江山的区别。当初为了让苹果起死回生，苹果不得不孤注一掷，把所有赌注都放在 iPod 和后来的 iPhone 身上。如今苹果已贵为全球第一市值企业，他们的选择比当年多了很多。
产品线越来越复杂对于苹果公司来说是好事还是坏事？现在下定论也许还太早。对于我们普通消费者而言，只要苹果能够保持他们对产品的精益求精，产品线越来越广也不见得是坏事，不是吗？
