2015乌镇世界互联网大会第二天，百度总裁张亚勤出席 乌镇论道.数字中国 论坛，并参加以 全球合作与创新 为主题的高峰对话。对话中，张亚勤就人工智能的前进方向、百度为什么要做O2O、互联网公司的全球化等问题发表了自己的见解。
让我们一起看看他是如何分析这些产业大势的。
人工智能应用的三大趋势
人工智能的应用，集成了很多年的研究工程，如果想象一下车是另外一个智能的终端，我们看到三个趋势：一个是新的能源电动汽车，第二个是无人驾驶或者说是辅助驾驶的技术，第三个是共享经济对于整个城市、对于出行的影响，所以说还是很有前景的。
O2O归根到底拼的是技术和创新
百度这两年做的事，是顶天立地的，一方面是做长远的、超前的技术研究、技术开发，另外一方面是做了很多接地气的事。O2O的空间很大，中国在这方面是领先美国或者别的国家，但中国的O2O模式有一点儿畸形，靠补贴、免费，甚至倒贴。这个模式本身是有问题的，粗放的补贴一定不会长久的。如果看一下互联网，有三个阶段，拉新、留存、变现，现在O2O应该过了仅仅是拉新、粗放式的发展，一定要创造新的价值。所以今年产业的整合在加速，以后真正O2O会包含很多的创新、技术。
走向全球化，此刻正当时
现在走向全球化，对于互联网公司是最佳时机，当然也会有很长的路径。走向全球化主要有三点：一、互联网公司在国外已经产生了比较好的品牌;二、中国互联网产业本身的竞争、规模，在很多方面都别的国家更激烈，所以很多中国经验可以带到国外去;三、全球化的创新，既包括商业模式的创新，也包括技术的创新。
以下为张亚勤参与此次论坛高峰对话环节全文实录：
主持人：
中国的互联网经过二十年的发展，特别是在全球化的浪潮下，我们看到了我们有能力、也有必要、有责任去引领创新，更好的融入全球化。我们今天聚焦两个问题：第一，如何创新，第二如何全球化。创新的问题，前两天我们看到在互联网之光的博览会上百度的无人驾驶汽车亮相了，我想问一问张亚勤您有什么要给我们介绍的，人工智能方面我们知道百度做的非常好。
张亚勤：
关于无人驾驶、无人车已经有很多的报道，昨天下午习主席也花了十几分钟的时间专门了解无人车的技术。这其实是一个人工智能的应用，包括数据的分析、传感技术、高清地图、更准确的定位。人工智能的应用，集成了很多年的研究工程，如果想象一下车是另外一个智能的终端，我们看到三个趋势：一个是新的能源电动汽车，第二个是无人驾驶或者说是辅助驾驶的技术，第三个是共享经济对于整个城市、对于出行的影响，所以说还是很有前景的。我们所做的这些研究、工程，包括合作需要一些时间，大家对它很乐观，需要整个市场培养。
主持人：
大家跟我一样，这里有一个问题想问百度的张总，关于创新，您是科学家，百度在做高大上的搜索人工智能，怎么现在又开始发现你们做O2O了呢，能不能给我们简单聊一聊。
张亚勤：
百度这两年做的事，是顶天立地的。一方面是做长远的、超前的技术研究、技术开发;另外一方面是做了很多接地气的事。O2O的空间很大，中国在这方面是领先美国或者别的国家，但中国的O2O模式有一点儿畸形，靠补贴、免费，甚至倒贴。这个模式本身是有问题的，粗放的补贴一定不会长久的。如果看一下互联网，有三个阶段，拉新、留存、变现，现在O2O应该过了仅仅是拉新、粗放式的发展，一定要创造新的价值。所以今年产业的整合在加速，以后真正O2O会包含很多的创新、技术。我和Uber的创始人聊天说，Uber靠什么赢得市场？他说一个是更好的算法，一个是需要更大的规模、资本投入。我想O2O的产业也是一样的，如果靠平台补贴是不能长久的，最终赢得市场要靠技术、运营，以及更好的用户体验。所以最近百度的度秘连接3600行，包括算法、人工智能、机器的算法也可以使用在里面。
主持人：
我们也希望中国的企业、中国的经验帮助这些发展中国家。关于全球化您能不能补充一下？
张亚勤：
我讲三点，每件事都有三点。现在走向全球化，对于互联网公司是最佳的时机，当然也会有很长的路径。第一，互联网公司包括BAT，小米、京东，在国外已经产生了比较好的品牌，特别是华为、联想的成功给大家带来了信心，现在出去大家都知道中国的互联网公司实力。我记得好几次我在飞机上一打开华尔街日报，讲小米模式，雷军的大头照放在好几个版面。第二，中国的互联网产业本身竞争、规模，在很多方面都比美国和别的国家要更激烈，所以很多中国的经验可以带到国外去，不一定是美国，也可以到别的国家去。最近我接待了不少从印尼、印度的伙伴，我上星期与印度电商Snapdeal CEO，他说我们做电商我们学习阿里、京东，我们新的模式是阿里+京东，他说印尼都是向中国互联网企业学习。第三，全球化的创新。很多人说有商业模式的创新，其实还有很多技术的创新，我们的产品百度地图，肯定比Google好用，因为更加的丰富。另外，微信变成了一个平台，可能比Whatsapp好用。另外我们的技术，包括人像识别、图像识别、人脸识别、机器学习在很多方面超过了世界科技的前沿。所以很多方面我们都有这个信心，在国外能取得成功。当然要小心，因为我过去是要把微软的产品和市场带到中国的亚太，我说要本地化。所以我们去到国外也要尊重本地的文化和用户习惯，这是同样的道理。
