12月17日上午，万众瞩目的第二届世界互联网大会迎来 论坛日 ，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏，腾讯控股董事会主席兼首席执行官马化腾，小米科技董事长兼首席执行官雷军以及诺基亚公司董事长李思拓(RistoK.Siilasmaa)在高瓴资本创始人兼首席执行官张磊的主持下聚首互联网创新与可持续发展论坛，共议互联网创新浪潮下的动力与挑战。
近一小时的对话内容 干货 满满，六位企业家围绕中国在互联网领域的创新方向以及近期的企业并购融合态势等问题从企业管理、企业家精神、战略思想等多个方面进行了深入而激烈的探讨。
在这场 巅峰对话 中，李彦宏的发言颇为亮眼，多次引起在座嘉宾的点赞认可。在被问及如今中国互联网创新的借鉴意义时，李彦宏表示 如今线上和线下的结合是中国、也是发展中国家创新的一个非常好的机会 ，并提出中国互联网创新在这方面具有 独到优势 。
最后，主持人邀请嘉宾预测接下来3-5年内的会有怎样的创新让每个人都尖叫？李彦宏则酷酷地说 我这个人比较calm，什么都不会让我尖叫 ，同时，他也十分期待未来五到十年，技术创新变成创新的主流。
以下为本次 互联网创新：动力与挑战 对话的现场实录：
张磊：早上好，各位嘉宾、媒体朋友大家好，我是高翎资本的张磊，很荣幸能主持接下来的小组论坛。我们看到在新技术、新应用迅速发展的移动互联网时代，企业、尤其是企业家已经是创新的主题。如何更好的抓住机遇、迎接挑战，感知互联网发展的脉搏，实现可持续发展是我们这个小组讨论的主要议题。下面有请本环节的互动嘉宾上台，他们是：
联想控股股份有限公司董事长、联想集团创始人 柳传志
腾讯控股有限公司董事会主席兼首席执行官 马化腾
百度公司创始人、董事长兼首席执行官 李彦宏
小米科技董事长兼首席执行官 雷军
诺基亚公司董事长 李思拓
【嘉宾登台、落座】
张磊：谢谢各位。刚才在我前面的发言中提到了世界互联网的创新正在由 单极驱动 最早传统是来自于硅谷的互联网创新，向 双极 乃至 多极驱动 演变。第一个问题，我想请各位企业家领袖都谈谈如何看待中国互联网的创新？中国互联网自己的创新具体体现在哪些方面？在哪些方面对全球、尤其是发展中国家的互联网创新有借鉴意义？
李彦宏：这个问题我觉得提的很到位，中国互联网方面的创新确实是和中国作为一个发展中国家是很有关系的。过去的互联网创新主要集中在美国，他们完全是从发达国家市场环境的角度来看问题和进行各种各样的创新。为什么发达国家和发展中国家不一样？发展中国家的传统产业的竞争力比较弱，尤其是对于中国来说，我们的市场经济环境只有不到40年的历史，整个传统产业的运行效率还是非常低的。也正是因为他们的运转效率比较低，他们其实比发达国家的传统产业公司有一个更加开放的心态，他们更加愿意拥抱互联网、更加愿意跟互联网公司合作。这就使得我们的互联网公司在和传统产业进行讨论和合作的时候，能够比在美国互联网公司做更多的事情。这样线上和线下的整合带来了很多用户体验的提升，在美国这是不太容易做到的。比如我们现在在网上订一张电影票其实是非常方便的，在糯米、美团这些主流的网站都可以很方便的订到一张电影票，可以选座位、付费，这样的话你就不用再为了买票跑一趟。这也就是这两三年的事情，假如倒退三年，你想要去看一场电影，还要提前几个小时去买一张电影票，等到放映时间的时候再去。
在网上买票、选座位这样的事情，在美国其实是不太容易实现的。因为比如你在谷歌有一个账户，你想买票的话还需要到另外一个网站上再去注册一遍，非常麻烦，刷信用卡也麻烦。而在中国的网上支付比美国也要方便很多。所以线上和线下的结合是中国、也是发展中国家创新的一个非常好的机会。
我再举一个我们9月份发布的 度秘 的例子， 度秘 和美国的Personal Assistant个人助理有很大的不一样，它能够连接服务。你说让它给你预订一个酒店餐馆的位置，它是可以做到的。美国的那些个人助理主要功能还是和你聊天，你说的话它能够听懂，他们(美国企业)觉得这个就能够满足需求了。但是对于中国来说，我们确实是有条件和线下各种各样的产业进行结合、进行创新，所以我觉得中国互联网的创新主要是在这个方面有独到优势。
张磊：雷军你在印度跑的比较多，在印尼也涉足很深，讲讲你的看法？
雷军：我觉得发展中国家其实还是在很多领域有后发优势。这种后发优势的话，主要体现在互联网的技术怎么跟传统的产业相结合，其实就是今年大家谈的比较多的 互联网+ ，我觉得在 互联网+ 商业创新里面，中国公司还是体现了非常强的创新能力。拿移动互联网来说，因为在中国移动互联网使用的频度和普及度都超乎想象。这样的话，在发展中国家的创新就会体现的比发达国家更淋漓尽致。看印度市尝看印尼市场我觉得中国市场可能还是要领先很多，但是我们明显能感觉到有一些新的东西过去会是美国出现，我们中国的公司模仿和跟进，今年你会发现在中国出现一些有趣的事情，印度不是跟美国学习，可能很多公司的商业模式和做法，可能是向中国在学习。这一点也说明我们在一些互联网创新上的领先性。
张磊：Pony，很多人说微信已经远不止是一个简单的社交工具，做了很多的创新。请你来给大家讲讲？
马化腾：最近有一个美国的评选 十大创新App ，我们也很惊讶的发现微信能够名列榜首，这是过去从未有过的。大家知道美国是互联网的发源地，很多发明确实是从美国开始。中国有一些是 Copy to China 、 C2C 这样的形式，的确我们发展中国家一开始是落后，但是由于人口众多，文化深厚，有这方面本土的优势，再经过接近二十年的发展越来越凸显。看到互联网的时代有相当多的发展中国家先起来的创新机会，尤其是亚洲国家。刚才谈到的微信是在亚洲国家最早出现、最丰富的，不管是中国还有在韩国、日本都先于美国在各方面有更多的创新机会。我看到最近比如说像用公众账号连接服务以及移动支付，比如说我们这一两年和阿里在移动支付方面竞争白热化，大大推动这个产业的发展。相对来看欧美这方面还是落后的，我们看到他们也在像中国这几个方面也在推动、也在学习，这个是我们看到的情况。
Robin刚才提到的也有一些深层的意义，正是中国的一些行业没有像发达国家这么成熟、没有漏洞，反而诞生出利用很多移动互联网来推动、改善他们的巨大机会。比如说金融，欧美的金融非常成熟发展。而互联网金融，它在中国蓬勃发展。正是因为这个行业还有很多待完善和待成熟的地方，所以你看到移动互联网出现后和行业的结合又尤其凸显，这方面应该是大家尤为关注的。
李思拓：非常高兴和大家一起参与这场论坛。创新的话，其实最重要的一点就是你要知道你自己究竟想要做什么。有些时候你想要创新，但是目前的技术却无法帮助你实现你的创新愿望。中国的互联网公司希望把其他国家已经成熟的一些服务带到中国，互联网的任务就在于把这些技术和服务本地化。这是过去的一个模式，现在的话，比如说我们在座各位企业家的公司和我本身也投资了四家创业公司有一个很大的改变就是他们的全球野心，而且在野心后面有一个非常缜密的计划和战略。
比如说联想的服务器在全世界发展的非常好;小米已经进军了印度市场;20%的微信用户是中国以外的用户还有Robin在无人车方面的创新等等。所以说这些创新已经不仅仅是关乎中国的，也是关于整个全球的创新趋势和野心，我们非常开心看到这样一种趋势。
柳传志：我特别同意这个 后发优势 ，举一个例子是在市场营销方面，通过微信来做就跟其他很多发达国家不同了。人家还是以大的媒体为主，而我们却是通过微信来做，取得了很好的效果。
张磊：我简单总结一下，为什么我们的创新这么蓬勃的发展，既有需求端Pony讲的很多 漏洞 ，也有柳总讲的供给端的后发优势。供给创造了需求，有更好的供给、更低的价格、更快的服务，反而创造了很多以前大家不了解的，或者没被满足的需求。所以说这些供给 需求端的双轮驱动，中国的社会经济结构和发展中国家更类似，所以使它又成为一个全球创新的(中心)，我认为今天到了一个双极的局面，中国尤其是成为发展中国家一个创新源泉。
第二个问题，大家知道 世界永恒不变的只有变化
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