导读：你是否已经习惯在手机和pad上收发邮件，随时随地接入工作界面了呢？当前的移动设备的快速发展使得员工的工作习惯有所改变。企业IT部门应该正视这个变化，制定切实可行的移动策略。
首先，要制定一套健全的移动设备策略，企业需要组织能够代表多 ......
你是否已经习惯在手机和pad上收发邮件，随时随地接入工作界面了呢？当前的移动设备的快速发展使得员工的工作习惯有所改变。企业IT部门应该正视这个变化，制定切实可行的移动策略。
首先，要制定一套健全的移动设备策略，企业需要组织能够代表多个部门专家的团队。其中，三个部门扮演着特别重要的作用：IT、人力资源、业务线。有时，具体讨论关于移动设备的问题可以为这些部门（尤其是人力资源和IT）带来相互合作的新方法。之后，企业需要制定一个管理目标。在深入研究具体策略之前，指导团队必须定义企业用现代移动策略要应对的挑战。多种因素可以促使企业展开行动。这些因素可能包括企业越来越接受BYOD模式、更好地保障企业数据和应用程序的安全以及确保员工为完成其工作而需要访问的必要工具。
接下来，就应该定制策略中的细节问题了。不要奢望有万全之策可以适应所有移动设备，但所有的企业，无论大小与行业类型，都需要处理常见的核心需求。这需要从指定策略所涉及的设备类型开始。在某些情况下，企业可能需要合并新旧两种策略。关键是确定允许哪些设备类型和操作系统平台可以访问数据，还要确定由于管理和安全问题而限制哪些设备和操作系统。不同的领域需要不同的基础架构和控制。
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