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阿里京东各自为阵 智能家居落地难
来源:互联网   发布日期:2015-06-15 15:49:43   浏览:11072次  

导读:微软创始人比尔?盖茨曾说:未来,没有智能家居系统的住宅,就像不能上网的住宅一样,不符合潮流。 中国有超过13亿人口,4亿多个家庭,智能家居有着无限广阔的前景。目前,包括阿里巴巴、腾讯、京东以及美的、海尔、TCL等互联网企业、家电企业,纷纷进入智能...

微软创始人比尔?盖茨曾说:“未来,没有智能家居系统的住宅,就像不能上网的住宅一样,不符合潮流。”

中国有超过13亿人口,4亿多个家庭,智能家居有着无限广阔的前景。目前,包括阿里巴巴、腾讯、京东以及美的、海尔、TCL等互联网企业、家电企业,纷纷进入智能家居市常

不过,目前国内智能家居还处于起步阶段,无论是硬件的智能化,还是软件的发展,都还不成熟。“智能家居行业缺乏标准,无序竞争导致行业乱象丛生,其结果是,智能家居内热外冷,战略无法落地,至今停留在概念阶段。” 高端智能家居产品与系统方案提供商RICI(睿祺)总经理童辉认为,这一行业要想尽快破局,还需新的思维。

阿里京东各自为阵 智能家居落地难

鱼龙混杂

通过物联网技术,将家中的各种设备连接起来,随心所欲地控制,这不再是好莱坞大片中的场景,正逐渐走入寻常百姓家。市场研究机构Juniper Research预测,到2018年,中国智能家居市场规模近1400亿元。这一市场将成为家电、互联网企业下一个竞争的新战常

在巨大的蛋糕诱惑下,奇虎360、京东等互联网企业,相继公布了各自的智能家居战略。年初,奇虎360董事长周鸿祎拜访格力电器,引发了业界广泛猜想。去年以来,360在智能家居领域动作频频,先后与TCL、奥克斯等家电企业,在空气净化器、智能空调等领域达成合作。

智能家居市场嗅到了硝烟味。5月13日,阿里智能生活事业部宣布推出“空气云”解决方案,进军空气净化器市场,图谋智能家居市场的野心凸显。而在4月12日,阿里巴巴成立智能生活事业部,将强大的电商销售资源整合进来,并集成了云端数据服务、内容平台,力图打通全产业链,欲加快智能硬件的孵化速度。

与互联网企业相比,家电企业有着更大的野心,并渴望主导这场战役。早在去年12月,美的携手小米,在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域,进行深度战略合作。美的与小米联姻,揭开了跨界合作大幕。年初,海尔联手魅族,在智能家居、物流仓储和金融服务等方面进行跨界合作,魅族入驻海尔U 智能家居平台,海尔向魅族开放其U 平台SDK(软件开发工具包)。

智能家居市场热闹非凡,谁都想进来吃一口。但智能家居市场又鱼龙混杂,有实力的屈指可数。RICI总经理童辉指出,当前一些企业在互联网大潮下只是借助于互联网思维,拉起一杆从事智能家居的大旗,空喊着口号,生怕智能家居少了他,事实上根本就没有落地。更有甚者,刚踏入智能家居的大门,就是一个山寨到底的破坏性角色,以成本为第一要素,忽略产品的体验和品质。在童辉看来,智能家居犹如家庭里的艺术品,要自然融入家居环境,能给人美的享受,然而,现在整个行业充盈着粗制滥造、蛮干快上的风气,无论是用料还是工艺都是初级的堆砌,材料上档次的少,做工精细的少,体验出众的更少。

为了更加出众的产品体验,RICI以“追求品质、讲究品味、极致体验”为理念,致力于打造高端智能家居,把家居和人文结合起来,让智能家居不再是冷冰冰的工业化产品。以RICI Home Server为例,这个产品是一款智能家居的家庭服务器,融合了智能家居网关、高清多媒体影音播放、NAS、家庭网络安全系统于一体,定位于高端市场,采用世界最先进的14nm芯片工艺,intel双核64位core M低功耗处理器,产品拥有很多第一,可完美融合到家居环境。

“RICI产品不仅内部选用顶尖的芯片元件和传感器,而且全线采用铝合金材质,一体化成型,并由世界顶级工厂代工,市场上很难找到这样精细的智能家居产品。但对RICI而言,似乎是自找麻烦,因为铝合金会影响天线信号。”童辉说,“RICI产品的天线,是按照手机天线的高标准来设计,每一款产品都会拿到台湾实验室去调试,在专业的暗室里精雕细琢,才能很好的解决信号问题。”

RICI对于每款产品,都没有选择简单快速的路线,这种苛刻到近乎有些“苹果式偏执”态度。为了气体检测的精确,RICI为旗下的空气小精灵定制设计了业界最小的风扇,用于加速空气流通。同样,为了智能开关的按键能够更方便辨识,RICI没有选择简单的在按键上开孔透光,而是选用了极少见的工艺——激光微孔工艺技术,在直径1mm的面积上打了158个0.025mm直径的微孔,不见孔,只见光,目前这种工艺也仅在苹果产品上面才会见到。

内热外冷

智能家居公司大体分为三类,第一类是家电巨头,如美的、格力、海尔、TCL等,其优势是家电产品。智能家居,不能脱离智能家电,家电是整个智能家居的重心。外围智能家居企业,无法深度切入家电智能化领域,也不可能为了进入这一市场,去做冰箱、电饭煲、电视机,最好是与这些传统家电巨头们开放合作。

目前,海尔、美的在玩超级平台,希望从自己的角度,开发一整套智能家庭系统。但,它们只有家电产品,外围设备处于空缺。家电企业要想有突破性发展,必须收购或整合一些做智能硬件公司,把别人的安防、健康、影音自动化等产品整合进去。否则,智能家居就跛了足。

其次是互联网巨头,如腾讯、百度、京东、阿里,它们做大数据、云服务,优势在云服务方面,希望确立一个标准,让其他智能设备公司,采用自己的标准。这些互联网公司通过云平台,可以获得大数据,把生态进一步做好。

智能家居离不开软件,软件关乎用户体验,但同样离不开硬件支持。目前,智能家居硬件滞后于软件。在童辉看来,智能家居内热外冷,看似红红火火,却飘浮着不能落地——这个行业没有一家公司能够把全宅智能化硬件做好。

全宅智能化硬件对人才、资金等方面的要求十分苛刻。做全宅智能化硬件,对任何一家企业都非易事。但全宅智能化硬件,似乎又是最好的出路。因为,国内智能家居行业标准不统一,互联网巨头与家电巨头相互博弈。

之前已有互联网公司推出智能路由器、WIFI插座、智能开关等智能家居产品。不过,无论是智能化单品,还是智能家居平台及系统,都停留在初级层面,仅能实现局部智能,与消费者期盼仍有巨大落差。

外围智能家居企业正在寻找破局之道。RICI提出了智能家居新思路方向——系列产品和系统方案并进,试图从平台生态上破局,让客户体验真正的智能家居,一步到位的打通全宅智能生态。RICI总经理童辉坦言,这种策略压力巨大,人力资源的消耗,资金需求,供应链等方面都面临着巨大的困难。但通过RICI三年多的坚持,已经将60多款落的智能家居产品推向市常

海尔第一个提出了智慧浴室概念。在今年3月份举行的家电博览会上,海尔做了一个智慧浴室的产品发布,把概念炒热了。但本刊从知情人士处打听到,海尔这一步走得很险,除了传统的电器以外,其余的智能硬件在当时都处于空缺,而要使浴室真正智慧起来,必须有硬件支撑,比如灯光照明、环境监测、人体健康、智能插座等。而这方面恰恰是RICI的优势,RICI可以帮助互联网公司、家电巨头的商业战略落地。

亟需统一标准

智能家居需要产业链各方通力合作,除了离不开云端和大数据,还必须有强大的硬件支持,只有各方面配合好,才能步入发展快车道。目前来看,国内智能家居尚有诸多瓶颈,如标准不统一,导致不同品牌的家电产品无法互联互通。

有从业者指出,巨头们做智能家居,都是各搞各的系统,各搞各的平台,带有强烈的排外性。比如,其他智能家居企业要想植入美的的家电产品中去,就必须使用美的的智能家居模块,围绕美的进行技术开发。互联网公司则都是死对头,都想打造自己的闭环生态,向竞争对手开放的可能性不大。

混乱的现状,制约了行业发展。各自为阵导致智能家居不被消费者接受。要想使智能家居走上普及,一个是要让每个家电智能化,二是让每个家电互联互通,形成更智能的场景。“现在只能用传统方法控制家电,如WIFI转红外。” 童辉希望能跟家电巨头公司进行模块化合作,在它们的设备中植入RICI模块,实现真正的智能联网。

目前,智能家居市场虽然有各种协会,但协会与家电巨头、互联网巨头地位不对等,缺乏话语权。有业界人士呼吁,中国智能家居应该制定统一的标准,各大系统相互兼容,各大平台相互对接,如此,产业链上的企业才能省时省力,市场才能做大做强。

RICI副总经理刘紫进认为,统一标准是大势所趋,随着智能家居企业越来越多,市场规模越来越大,各自为阵的局面是巨大的消耗,必定会走向终结。但,这可能是一个漫长的过程,而市场越早开放,对行业发展越有利。


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