目前智能硬件面临的现状则是，“行业热情与概念正在退潮，消费者、投资人也开始观望居多，而爆款单品也难得一见，不少创业者也遭遇到供应链危机。许多创业公司在生存线上挣扎，也有不少创业者选择退出，去寻找其他领域的生存机会。”
智能硬件以及智慧生活圈，正在成为BAT下一个不可忽视的兵家必争之地。
现阶段而言，国内并未出现颠覆性的创新智能硬件产品，大多数产品市场反应平平。创新工场创始人汪华甚至表示，“创新工场投了十几个硬件公司，目前只有一家真正出了硬件产品”。
因此，目前智能硬件面临的现状则是，“行业热情与概念正在退潮，消费者、投资人也开始观望居多，而爆款单品也难得一见，不少创业者也遭遇到供应链危机。许多创业公司在生存线上挣扎，也有不少创业者选择退出，去寻找其他领域的生存机会。”
在这个时机，BAT却呈现加速入场的态势。
在今年的移动互联网大会上，腾讯发布了“TOS+”智能硬件开放平台战略，为行业提供实现硬件、人、服务相连接的底层系统——TencentOS;同时为硬件厂商、芯片厂商、应用开发者提供内容、服务、标准、商业模式等支持，与产业链上下游共同打造智能硬件开放生态。
腾讯集团COO任宇昕表示，“TOS+”与此前推出的QQ物联、微信硬件开放战略，共同构成腾讯在智能硬件领域的布局。除了底层系统以及开发标准以外，“TOS+”战略还将为行业贡献技术、数据处理、资金支持以及商业变现等能力，以更好地为智能硬件厂商提供解决方案。
也是在上个月，阿里巴巴集团宣布成立阿里巴巴智能生活事业部，全面进军智能生活领域。据悉，阿里巴巴将整合集团旗下天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹三个业务部门，在内部调动各类优质资源，全面支持智能产品的推进，加速智能硬件孵化速度。
阿里巴巴智能生活事业部不但整合了电商销售资源，还集成了云端数据服务、内容平台，旨在打通全产业链：智能云负责为厂商提供有关技术和云端服务;天猫电器城为知名大厂家提供“规模化”市场销售渠道;淘宝众筹为中小厂商甚至创业者提供“个性化”市场销售渠道。
相对而言，针对创新智能硬件，百度去年就推出了“Baidu Inside”计划，有Baidu Inside平台、基于智能硬件聚合销售推出了百度未来商店，以及针对健康监测领域推出了dulife平台。
Baidu Inside在技术上为智能硬件提供智能语音、图像识别、云计算、LBS定位等支持;在品牌和销售渠道方面，它授予厂商Baidu Inside标示使用权，并提供百度与京东商城共建的绿色销售通道。目前，该计划已覆盖智能语音、智能影音、智能健康、智能办公等领域。
那么，如何解读BAT进军智能硬件生态圈的思路和用意?
一、智能硬件市场的想象空间正在日益壮大。有研究报告预测，2015年国内智能硬件市场规模将达到300亿元。随着智能硬件技术和传统家居业结合，智能硬件市场规模将快速增长，有望在短期内突破千亿元大关。
二、BAT只做平台，不涉足制造。BAT等互联网巨头公司，倚靠自身的技术、大数据和用户资源等独有优势，在生态建设上发力。平台型公司并不涉足制造，而是把自身的计算技术、连接能力、优势内容、营销渠道输送给合作伙伴，进行基础设施的搭建。
三、巨头们通过打造数据中心掌握生态链。市场分析师们的专业解读，BAT的思路，都是做智能硬件的数据中心、连接器或者核心内容的分发以及中转站，掌控整个智能硬件产业链的内容或者信息服务。产品本身的内容与服务，是智能硬件的最为核心的竞争力之一。
四、智能硬件中小创业者将陷入站队漩涡。在投资人对智能硬件中小创业者的热潮逐步衰退之际，BAT的强势入场，再次燃起了这些创业者的激情。同时，创业者们本身也必须依赖于巨头们的核心数据、连接战略与渠道资源，才能把产品推向规划化市常
五、BAT的入局，有利于行业整体品质的提升。在不少创业者眼里，智能硬件似乎只要加上传感器、APP控制等智能元素，就是一款智能硬件。同时，由于缺乏足够的资金支持以及行业标准，产品往往粗制滥造。在产品的思想性创新上以及行业的规范性上，BAT需承担一定责任。
