在忙碌了一年之后，2014年终于要接近尾声。2014年虽然快要结束，但是永远会留在人们心中。2014注定是一个不平凡的年，习近平总书记曾强调过，科技是国家强盛之基，目前工业机器人市场前景可观，中国要大力发展工业机器人。2014年也有不少企业纷纷进军机器人行业，为中国机器人发展做出了重大贡献。
2014年在中国机器人行业有的人举足轻重，有的人默默无闻。为了帮助大家更进一步的了解机器人行业发展状况，小编整理出2014年工业机器人行业中最有影响力的十大人物。
1、新松机器人总裁：曲道奎
人物介绍：曲道奎1961年9月出生在山东省青州市，曲道奎系中国科学院沈阳自动化研究所研究员，机器人技术国家工程研究中心副主任，新松机器人自动化股份有限公司总裁，同时兼任机器人技术国家工程研究中心副主任。
经典语录：机器人不仅是一个高新技术产业，更重要的是，它将成为撬动现代产业转型升级的支点。我们处在新工业革命的前夜，即将进入智能制造新模式。在这一模式下，支撑它的核心要素将是机器人
个人事迹：曲道奎1986年毕业后就开始从事机器人研究，2000年开始进入新松机器人公司。曲道奎作为一名机器人研究者承担着国家"八五"、"九五"、"十五"科技攻关、"863"计划、中科院重大项目和特别支持项目及盛市科技计划等近20项科研课题。并研发出具有自主版权的高性能机器人控制器，攻克了机器人控制器开放式体系结构、激光导航、多机器人写作控制和管理等关键技术。
在作为研究员期间，曲道奎利用自主技术首次的国内研制出具有自主版权的电焊机器人、弧形机器人、高速上下料机器人等不同类型的机器人产品。曲道奎潜心研究出不少优秀的作品，由于他刻苦、创新的精神先后获得国家科技进步二等奖、中国科学院科技进步特等奖等奖项。令人值得骄傲的是，曲道奎入选CCTV2014年度科技创新人物候眩
2014IEEE机器人和自动化国际大会上，新松公司总裁曲道奎博士发表了题为《机器人将开启中国制造业新纪元（RobotEnabledNewManufacturingErainChina）》的主题演讲。他指出全球正面临着制造模式的变革，新工业革命向我们快速走来。
在新松公司园区内建设的我国首条"用机器人生产机器人"的数字化生产线，9月已正式投产，年产能将达到5000台工业机器人。"到2020年，新松不仅在国内要成为领军企业，在国际上也要进入第一流企业行列。
点评：曲道奎从一名研究员转变成新松机器人公司总裁，再到国内机器人行业的领军人物，这一切都不是那么的顺其自然。一个人与机器人打了二十多年的交道，机器人对他来说并不单单只是一个机器，而是一个沁入心血的"有血有肉"的"人"。曲道奎能取得今天的成就除了他敢作为、刻苦、创新的理念外，还有他乐观的心态。面对如今机器人市场几乎饱和的状态下，曲道奎一直坚信中国机器人市场前景客观。
2、ABB：顾纯元博士
人物介绍：顾纯元是全球领先的电力和自动化技术集团ABB北亚区总裁、中国董事长兼总裁。顾纯元毕业于上海交通大学工程专业，拥有上海交通大学学位以及瑞典斯德哥尔摩皇家理工学院工程博实学位。他于1989年加入ABB，他是全球公认的行业专家。
经典语录：要实现智能制造，需要提供自动化模块。这里的模块可以是一个产品，也可以是智能单元。这些自动化模块，既可以独立完成工作任务，同时具备通信协议，能够与其他系统进行融合，帮助用户实现整个系统的智能化。
个人事迹：顾纯元2009年，凭借多年累计的研发经验和对本土客户需求的深入了解，顾纯元带领中国研发团队成功开发出世界上速度最快、精度最高的六轴机器人IRB120-"中国龙"，之后又研制出全球最快的码垛机器人IRB460。直到2010年，他全面负责ABB在中国的业务，在他及团队的努力下，ABB在上海建立喷涂机器人生产基地，同时建成中国目前唯一的机器人整车喷涂实验中兴，令ABB中国机器人业务取得了翻番的增长。
2014年对于顾纯元而言，可称为是职业生涯中的新纪元。2014年1月，他接过帅任，执掌ABB北亚区及中国业务，正式成为该区域首任华人掌门。
2014年，在顾纯元博士的带领下，ABB研制出YuMi双臂机器人，据顾纯元介绍，此款双臂机器人具有视觉和触觉，可以达到工人和机器人的和谐共处。据了解，未来双臂机器人的装配中兴以及整个研发中心将在上海启动。
点评：为全球公认的机器人行业专家及ABB北亚区域的首任华人掌门人，顾纯元用一个又一个漂亮的成绩单证明自己，不但具备深厚的研发功底，同时也具备出色的业务运营管理能力。用事实说话，用成绩证明实力。
3、中科院：王跃飞
人物介绍：王跃飞毕业于西华师范大学数学系，曾任中国科学学院自动化研究所副所长，现任复杂系统之智能控制与管理国家重点科学重点实验室主任、兼中国科学院社会计算与平行系统研究中兴主任。
经典语录：智能产业确实来了，我们应该想一想，哪些应该是我们自己做的，我个人是反对跟着社会的工业4.0这种概念跑，我们不能自己花钱把别人的东西做好了，产权不在你这儿，最后只能是代工。
个人事迹：10月在美国圣地亚哥召开的2014年IEEE系统、人与控制论国际会议（IEEEInternationalConferenceonSystems，Man，andCybernetics，IEEESMC2014）上，中国科学院自动化研究所复杂系统管理与控制国家重点实验室主任王飞跃研究员获诺伯特·维纳奖（NorbertWienerAward）。诺伯特·维纳奖是为纪念"控制论"创始人诺伯特·维纳（NorbertWiener）而设立，由IEEE系统、人与控制论学会（IEEESystems，Man，andCyberneticsSociety）管理，是该领域的最高奖项。
11月，王飞跃发表了《工业4.0--皇后的新衣？》，文章表示从科研角度而言，"工业4.0"就是"皇帝的新衣"！即便换成研发应用的角度，"工业4.0"也只能算是"皇后的新衣"--虽然不是裸体，但也只是身着T台上的时装，其唯一可能的结果就是为德国创立了未来的工业品牌。要害在于：不同于"大数据""物联网"或"云计算"等名词，一旦"工业4.0"成为未来全球工业界的"时装"品牌之后，除了德国，其他国家，尤其是中国，或许就只能扮演打工、代工或者"山寨"的角色了。显然，我们不希望也不愿意看到这种工业的未来。
点评：作为中国智能系统和复杂系统领域早期开拓者之一，王飞跃为中美两国之间的学术交流和合作做出了突出的贡献，取得了显著的成绩。王飞跃很早就提出工业化和信息化"两化"深度融合，他反对跟着所谓工业4.0跑，强调在合适的地方创新、自主研发。
4、发那科：稻叶清右卫门
人物介绍：稻叶清右卫门，1928年3月出生于日本茨城县，1946年毕业于东京大学第二工学部精密工学科，后进入富士通，1972年创办发那科，带领公司成为世界最大的数控系统制造商。
经典语录：人们一般都有一种心理,他不在乎花大钱,但却喜欢占小便宜。如果样样服务都跟他们算小账,不仅很麻烦人,也使旅客每次都觉得被敲了竹杠,自然非常反感。我们把这可能提供的服务费预先打进总费用中,旅客使用时,不收费,他们会觉得占了便宜,有一种优待满足感。
个人事迹：1956年，发那科数控系统开发成功，该品牌正式开启，同时开启的还有稻叶的事业。在发那科，稻叶是绝对的"独裁"。就算是1万日元的订单，不经稻叶批准，都不能推进。稻叶做事非常严谨，有时甚至不近人情，导致稻叶的领导风格被收到质疑，但是发那科的却得到飞速的成长。1974年，发那科工业机器人问世，并很快的投入市常
发那科的成功离不开稻叶，稻叶对于发那科的事业非常用心，为了获得更好的技术合作，稻叶有着"舍我其谁"的思想。据了解，发那科为了与西门子进行技术合作，设了酒宴。据当时参加宴会的小林回忆，对方可能醉了，忽然提议要"坦诚相见"，稻叶二话没说就开始脱衣服，最后双方都脱了个精光。"稻叶其实一点没醉，但他认为这次谈判对发那科非常重要，如果对方脱了自己不脱，可能会破坏双方的关系，所以在清醒的情况下仍然脱个精光。"
曾经有人问过稻叶对发那科未来的期许，他表现得十分淡然："现在我没能实现的，我并不期待未来全实现，继任者也不用像我一样做事，只要能让发那科完整存活下来，就够了。"
点评：稻叶虽然已经卸任社长，但是他却一直心系发那科，发那科对于稻叶来说应该是一生的心血。一般人看来，发那科默默无闻，其实他们是机器人界的微软。如果富士山爆发摧毁发那科，全球都会停止运作。他一辈子舍弃"小我"，把全部的人生赌在了事业上，也最终在发那科实现了"小我"。
5、中国工程院院士：蔡鹤皋
个人介绍：中国机器人界的"泰斗"--蔡鹤皋，机器人及机电一体化技术专家，中国工程院院士。现任哈尔滨工业大学机电控制及自动化系教授。蔡鹤皋成功研制我国第一台弧焊机器人和点焊机器人，建立了我国第一个机电控制及自动化学科博士点，为发展我国机器人技术做出了重大贡献。
经典语录：当前中国经济面临转型升级，从"制造大国"走向"制造强国"，都需要大力提升机器人在工业制造领域的比重。
中国机器人制造要突破瓶颈，特别是关键基础部件要实现国产化；机器人研发生产要强化创新驱动；同时坚持走"官产学研用"相结合的道路，政府进行顶层设计和政策引导，防止出现机器人产业一窝蜂发展，突出重点，强化示范。
个人事迹：蔡鹤皋中国机器人界的"泰斗"，他创造了中国机器人界中的多个"第一"，研制出中国第一台弧焊机器人以及点焊机器人等。
如今在中国，工业机器人是一个热门话题，蔡鹤皋表示：只有解决工业机器人的发展问题，中国才有可能实现从制造大国向制造强国的转变。
对于中国工业机器人在技术上的问题，蔡鹤皋再次强调，虽然我国劳动力便宜，但是国产企业想降低机器人制造成本非常困难，关键元器件须从国外进口，在很大程度上制约我国工业机器人产业的发展。
对于2025年，中国要实现制造强国的梦想，蔡鹤皋认为这个愿望极有可能实现，但是过程会很艰辛。他表示，想成为制造强国必须要有高技术人才，会使用、会操作、会维修工业机器人的全面型技术人才。
在一次国内机器人洽谈会上，蔡鹤皋表示，在过去很长一段时间，我国大部分制造业企业实现利润主要靠廉价劳动力。随着经济发展，廉价劳动力开始缺乏。因此，近年来，制造业内出现了"机器人换人"，很多最早试水机器人应用的企业已经尝到甜头，提高了产品质量和效率，还让企业管理变得简单。
点评：蔡鹤皋一个地道的北京人，在中国机器人发展道路上做出重大贡献。在机器人的研究上不仅是单一的工业机器人，并且研究出多个空间机器人以及智能机器人，可谓是中国机器人界中的"多面手泰斗"。
6、广州数控董事长：何敏佳
人物介绍：何敏佳广州数控公司董事长，由于何敏佳在国内机器人行业中的影响力，被选为全国机床数控系统标准化技术委员会主任。
经典语录：我们意识到工业机器人减速机在机器人主机里的重要性，期望打破国外RV减速机的垄断，降低机器人主机成本。
个人事迹：广数被誉为"中国南方数控产业基地"，据何敏佳介绍，目前正在筹建广州数控工业机器人产业园，目标锁定2017年实现年产1万台工业机器人，2020年实现年产3万台工业机器人，实现产值30亿。
广数一直以来是以数控为主，何敏佳感受到工业机器人市场的火热后，意识到工业机器人减速机在机器人主机里的重要性，期望打破国外RV减速机的垄断，降低机器人主机成本。广州数控目前已实现全系列、全自主研制，产品覆盖了3公斤到400公斤，自由度包括3至6个关节，应用功能包括搬运、机床上下料、焊接等，涉及数控机床、电子、家电等行业应用领域，可以大幅降低企业的生产成本。当前，广州数控正集中精力实现自主精密减速机的批量化生产，并在软件控制领域努力缩小与国外的差距。"我们相信，用不了三五年，国产机器人一定能赶上国际先进水平。"何敏佳说。
何敏佳说，我国工业机器人市场巨大，增长速度快，但由于工业机器人的一些核心技术被国外封锁，没有形成关键零部件的产业化生产，即使研制和开发了一些典型的工业机器人，但是和国外的机器人相比，没有明显的价格优势，不具备明显的竞争力，国内市场基本被国外产品所垄断。
何敏佳说，广州数控将重点开发几款工业机器人，力争在功能和性能上接近国外同类品牌，形成较强的性价比，抢占市常同时，加强工业机器人精密减速机的研发创新，使广州数控工业机器人实现完全国产化，做到技术和成本完全可控。
点评："精益求精，让客户满意"是何敏佳先生的创造理念，也是广数的服务精神。何敏佳先生在面对竞争日益的机器人市场，并没有退缩，而是已低调、冷静的态度带领广数打造更好的工业机器人产品。
7、安徽埃夫特：许礼进
个人介绍：许礼进，2007年开始带领团队主要研制工业机器人，目前已经成功开发出7款机器人，形成产业化规模，产品已成功应用在汽车、家电、精密制造、洁具等行业。他承担国家发改委、工信部共同组织的智能制造装备发展专项多项项目。带领机器人团队获芜湖市"555"产业创新团队。
经典语录：就觉得技不如人，就永远受制于人，永远被动挨打。这个事情更是加深了我们一定要掌握核心技术，一定要有自己的机器人这样的一个想法。
个人事迹：他在母公司的支持下，组建了安徽埃夫特智能装备有限公司。从无到有，再从有到优，埃夫特作为安徽工业机器人企业示范单位，多年来坚持自主创新，为推动我国自主机器人产业的发展作出了重要贡献。
经过市场考验，埃夫特机器人已被推广到汽车及零部件行业、家电行业、电子行业、光电行业、钢铁行业、日化行业等众多行业领域，其中我国首台１６５ＫＧ重载点焊机器人被载入"中国企业创新纪录"。
在许礼进看来，打破国外机器人的垄断、制造出中国人自己的机器人只是迈出了一大步，未来机器人产业的发展还有巨大空间和市场潜力，企业只有在竞争中继续保持创新的活力与速度，"一路快跑"地提升研发能力和技术水平，才能勇立潮头，为推动我国机器人产业稳步创新发展提供动力。
点评：徐礼进，有一股年轻人的"冲劲"，是一个有想法、有胆识的年轻人。从他产生决定自己研发机器人开始，他的职业生涯开始发生了改变。徐礼进从事机器人行业以来，一直坚持用自主品牌的机器人来造自主品牌的汽车，他坚持着这个理念，相信在中国未来的机器人行业中有他的一席之地。
8、东莞拓野机器人董事长：凌琳
个人介绍：广东深圳人，1983年出生，现任东莞市拓野机器人有限公司董事长。
经典语录：中国机器人在走"高铁"模式合作大于竞争
个人事迹：在一次针对"中国只是机器人购买和使用大国，绝大多数市场和技术的制高点都被机器人巨头公司占领着"的质疑上，拓野董事长凌琳表示，中国机器人在走"高铁"模式，合作大于竞争，以合作代替购买，先变成大规模的制造和消费国，普及应用的时间是8年到10年，届时国内机器人技术的瓶颈早已迎刃而解。她在9月19日召开"改变传统生产方式"的讲坛上表示，当前机器人技术创新加速，应用领域不断拓宽，自动化和智能化水平显著提高，机器人成为重获制造业优势的重要砝码，机器换人也成为各行各业转型升级迫在眉睫的事。
为进一步提高在国内机器人行业的地位，拓野进行差异化、规模化、电商化、品牌化、创意化、智慧化发展。在差异化方面，拓野机器人向行业提供先进机器人方案和现代工业自动化整体解决方案，除了发展汽车焊接、涂装、抛光、搬运工业机器人，重点针对3C产业与库卡等国际知名机器人企业联合进行机器人开发，瞄准未来在医疗、康复等领域应用前景非常广阔的高端消费类机器人研发，针对家庭市场还将推出服务型机器人，对老年人提供健康和咨询等服务。
点评：凌琳一个集美貌与智慧于一身的知性女企业家，作为拓野机器人公司的掌舵人，凌琳身上的担子不比任何人轻。2014年拓野机器人荣获"最佳工业机器人系统集成商"。拓野除了打造工业机器人以外，同时还准备从制定长期机器人人才储备计划，大学、机器人公司与国内相关科研机构建立联合人才培养计划；进行分类侧重培养，从科学研究、技术攻关、工程应用等方面培养面向机器人产业链各部分的专门人才。
9、ABB首席执行官：史毕福
人物介绍：史毕福2005年加入ABB集团执行委员会，2009年出任ABB集团离散自动化与运动控制业务部全球负责人。2013年9月15日正式接替昊坤担任ABB首席执行官。
经典语录：助中国企业"走出去"
个人事迹：今年9月23日，ABB宣布参与联合国环境项目中有关改进设备使用能效的全球行动。史毕福表示："中国政府已经开始在增加能效这条道路上充当先锋者，并在研发支持、环保法规方面做出了很多努力，而ABB要在中国完成这项行动，需要的是可预期且长期的能源政策。"
史毕福提出，每个城市都已经有了提高能效的雄心和计划，"重要的是，它并不仅仅是市长年度计划里的一个量化目标，而是已经成为了每个人的心愿"。在他看来，使用环保并且高效能的技术是企业界乃至每个人都可以参与的事。
就在今年，ABB中国董事长兼总裁正式换上了中国面孔，由中国人顾纯元接替了意大利人方秦。
作为国际企业实现本地化的成功案例，史毕福表示，ABB一直帮助在中国的企业客户走向世界，方法是不只做中企在中国市场上的合作伙伴，还同时在他们的国际业务上与之合作，并分享ABB在国外市场上的经验和资源，从而助其"走出去"并实现本土化。
点评：自史毕福担任ABB首席执行官以来，ABB集团在中国的销售收入已经超过的160亿美元，中国成为该集团全球第二大市场，对于这一个现象史毕福也感到自豪。
10、富士康董事长：郭台铭
人物介绍：郭台铭是台湾著名企业家，作为富士康董事长，郭台铭一直很"忙"，甚至在看似与本业不搭边的机器人中，其"出镜率"也比很多专业人士高很多。
经典语录：不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作。
个人事迹：近年，富士康自主研发的部分"机械手"已投入使用。郭台铭介绍说，这些"机械手"尚未达到像人类手指那样的熟练、灵活程度，人手能做的许多事情"机器手"还做不到，但他预测，机器人工业将在第三次工业革命中占据重要地位，这也是富士康迈出的重要一步，"机器人不是取代人力，而是改变人力结构非常重要的手段。"
郭台铭对发展这一战略有坚定的决心。他说："机器人发展前景广阔。设计机器人不仅可供工业用，还可用于商业、医疗、老年人护理等多个领域。随着网络云端科技的发展，机器人可以与人类互动，会有带着感情的机器人问世。"
2014年，近期，富士康在山西工厂又扩招了2万名工人，不仅如此，郑州工厂每天有100条生产线都在加班加点组装iPhone6，即使这样也无法满足消费者的需求，出货量仍然远远无法满足预购和发售的销量。如此看来，对于第二代Foxbots组装机器人的布局需求，相信富士康将会加紧上线，尽快解决产能跟不上需求的问题。
点评：对于富士康，工业机器人或者自动化生产设备是它们提升制造能力和开发新市场的机会。但是基于技术难题与庞大的资金要求，富士康的"百万机器人"计划道路任重道远。
