2014年被认为是可穿戴设备元年，今年5月13日谷歌眼镜在美国市场以1500美元的价格公开发售，iWatch、Galaxy Gear等众多产品也将在今年发布。预期可穿戴设备将成为继智能手机之后的下一个爆发性增长点，到2018年全球出货量可达4.85亿部。但目前可穿戴设备大多还不是功能独立的智能终端、市场规模孝潜在购买力尚未启动，处于“配角”位置，如何使其变为“主角”？值得思考。
一、可穿戴设备的内涵
定义。直接穿在身上，或是整合到用户的衣服或配件上的一种便携式智能设备。可穿戴设备运用传感、识别、连接、云端交互、存储等技术来实现人体健康辅助治疗、人体运动监测、生活娱乐等功能。所应用技术主要包括嵌入式技术、传感技术、识别技术、连接技术、柔性显示技术等。
分类。目前可穿戴设备主要以智能手环（智能腕带）、智能手表等产品为主，此外还包括智能眼镜、智能项链、智能服装等。被看好的细分领域有健身、娱乐、医疗等。
二、可穿戴设备“配角”境况
市场：总量规模小，与智能手机市场差距悬殊。据国际数据公司（IDC）的数据，全球智能手机市场出货量从 2012 年的 7.25 亿部增加到 2013 年的超过 10 亿部，预计2014年将达到12亿部。2013 年中国智能手机出货量高达 3.51 亿部，预计2014年中国智能手机出货量会超过4.5亿部。据瑞银统计，2012年全球智能手机市场规模将近1000亿美元。相较之下，据研究机构预计，全球可穿戴设备市场规模目前约30-50亿美元。根据艾媒咨询数据，2012年中国可穿戴设备市场各种设备出货量为230万部、市场规模为6.1亿元，预计到2015年，出货量将超4000万部，市场规模达到114.9亿元。
产品：处于附属品地位，不是独立的智能终端。目前我国发布的产品大多数只是计步、计算运动量，甚至推送信息等，仅仅是一些入门的健康监控设备，包括谷歌眼镜也是重复着智能手机和联网计算机的功能，所有的数据最终依附于智能手机和计算机，不能独立使用。目前可穿戴设备仅仅是手机的附属品，还不是能独立完成功能的智能终端，对手机依赖性强，与手机的强大功能相比，显得可有可无。
消费：潜在购买力未启动，观望气氛浓。目前可穿戴设备对消费者来说追赶时尚的需求大于实用。可穿戴设备现有设计尚未适应人们的佩戴习惯以及满足人们的佩戴需求。据美国移动市场研究公司 Endeavour Partners对美国可穿戴设备市场的调研数据，三分之一的消费者在六个月后不再使用可穿戴设备，大约10%的成年消费者购买活动追踪设备，但超过一半很快会弃用。另外产品价格昂贵，市场渗透率低，例如谷歌眼镜在我国目前售价高达约1.2万元人民币，一般消费者难以承受。目前用户对可穿戴产品的潜在购买力尚未启动，大多持观望态度，可穿戴设备处于叫好不叫座的尴尬境地。
三、变成“主角”的建议
明确产品发展方向。重点发展健康、娱乐休闲类可穿戴设备产品，着重完善产品功能，研发关键技术，克服功能单一、实用性不足、无法独立使用等问题。同时关注细分用户的差异化需求，加强设计研发，开发功能可靠、专业化程度高、佩戴无“异物感”、保障数据安全的产品。以心率手环为例，不仅需要帮助用户了解心率，后续还需具备预防、预警提示，能给出专业保健建议，帮助用户降低疾病风险等功能。
整合并完善产业链。可穿戴设备市场产业链主要包括硬件、软件、运营服务、云计算、大数据等。整合并完善产业链，引导和鼓励最终产品制造企业进行产业链垂直整合，往上控制零部件供应，往下协调产品的销售渠道和物流保障。改变目前各环节脱节、未形成闭环，因销量不大导致的上游零部件厂商不愿供应零部件或价格偏高，下游渠道商合作意愿不强，批量化生产困难等问题。
营造良好发展环境。建立健全有利于可穿戴设备创新激励、推广应用、有序竞争的政策体系。建立行业标准、市场准入制度及评价体系，开展行业规范认证，避免“山寨机”、“同质化”对行业的冲击，指导产业有序发展，规范市场经济秩序，形成竞争有序的市场体系。另外引导企业重视创新成果保护。国内外可穿戴设备的技术水平差距不大，国内企业应尽早通过专利对创新成果进行保护，例如谷歌公司申请智能眼镜相关发明专利60多件，苹果公司申请智能腕表相关专利约80件。企业需通过拥有自己的核心技术专利来确保技术安全和利益。
加强财税政策支持。积极开拓新的政策和资金渠道，设立创新专项资金，鼓励和引导企业和研究机构加大可穿戴设备关键核心技术研发和产业化投入，提升自主品牌产品的质量和可靠性。探索相关财政补贴与税收优惠政策，对于技术先进、优势明显的试点企业、示范产品给予补贴或税收优惠政策。实施积极的投融资政策，鼓励金融资本、风险投资及民间资本投向可穿戴设备产业发展，支持企业利用资本市场开展兼并重组，加强企业兼并重组中的风险监控。
