我们关于目前可穿戴产品讨论最多的是其不够时尚，电池续航能力坑爹，用户体验不佳等导致用户黏度不够这类问题，在倡导正能量的社会，可穿戴产品似乎充满了满满发“负”能量。
或许这正是爱之深，责之切的移动互联网写照。尽管批评、质疑的口水不断，也无法阻挡可穿戴产业的热情。其实这种情况的出现，在我看来是一种非常正常的情况，因为一个产业的发展就需要在不断的讨论、质疑中修正。
当前大部分人关注的都在可穿戴产品硬件的本身，我们还忽略了另一个方面，就是基于可穿戴设备的社交生态圈，这也是移动互联网时代最终端移动入口的新机遇。
在这个重社交，人人都是自媒体，渴望24小时集体狂欢、彼此关注分享的时代，可穿戴设备的生态系统如果能基于社交进行打造，这或许会是中国企业与国际巨头差异化优势的一个机会。
7月1日，京东商城上同时亮相了4款可穿戴设备，是分别来自iHealth、华为荣耀、乐心、咕咚四家厂商各自打造的智能手环。在每天创意新品层出不穷的可穿戴设备领域，智能手环这种产品形态应该算得上是“古董”了，而目前也未发现在设计上特别出彩的产品。
如果只是智能手环，没有建立或融入社交机制，不看也罢。当然目前要直接打造基于可穿戴的社交生态系统，相对于出硬件会有一定难度，但却是一个机会。
我有一个思考，可以借助现在的即时通讯工具做个探索、尝试，比如陌陌版的智能手环、微信版的智能手环、微博版的智能手环、来往版的智能手环。
以即时通讯工具微信为例，如“微信版的智能手环”，这不是腾讯家的智能手环，简单而言，就是通过微信端口进行二次开发，借助微信管理手环数据，即时分享、查看微信好友的运动排名，与好友们互动、挑战、竞赛等。而这在我看来是目前最能拯救阿里来往的方式，至少比目前来往以晒人肉的方式来吸引用户眼球要好得多。
iHealth、华为荣耀、乐心、咕咚四家推出的手环均具备这种功能，他们可以通过公众服务号的形式，用微信来同步、管理不同品牌手环的数据，并将这些数据与微信的社交关系打通，提供给用户类似朋友圈分享、“运动排行榜”等等功能，这种尝试我是给予肯定的。
运动智能手环是目前可穿戴设备领域中最为普遍的产品形态，但是这些来自不同厂家的手环，由于没有一个统一的系统平台，导致整个用户生态圈变得支离破碎。不同品牌的手环，往往需要安装各自的App，相互之间的数据无法打通。此外行业的标准又处于探索阶段，各品牌都有自己定义的一种参数方式。而每款产品的用户基数又不分伯仲，没有谁特别突出，可以让用户凭着其独特的优势毫不犹豫地做出选择。
从心理学角度分析，在最贴身的社交圈子上分享自己的战绩，满足感才是最强的。显然，满足用户的这种分享乐趣，也是当前增强用户黏性的一种方式，以此弥补硬件本身技术发展过程中的一些不足。
以目前国内的可穿戴产业情况来看，尤其是做硬件的企业，可能由于所谓定式的原因，其基于自身硬件所探索的APP平台总难成气候，成了用户的鸡肋。我一直在观察一个现象，很多用户会将自身使用的可穿戴产品的战果，不是发到各自的APP平台上分享，而是截图到微信朋友圈，或是微博上进行分享。
或许，从这个现象角度观察，传统的硬件企业对于建立社交生态圈方面还需要向微信学习。也可以先从现阶段的这种方式开始，即借助已经成熟的社交平台，如微博、微信等。
目前据我了解，基于微信平台的可穿戴产品，大致面临微信的两点强制要求：
第一，打通各个品牌手环排行榜数据，因为单一品牌的用户量太小，只有打通不同手环之间的运动数据，才能让更多的用户参与进来产生互动。
第二，添加维权中心。用户无论是使用哪家的产品，在使用过程中如出现任何不满意，就可随时投诉。微信方面给出的理由是，不希望这些新加入的功能以任何形式强迫或者打扰用户。
这两点强制要求，体现的是微信希望自身成为统治智能硬件的平台方，如同苹果、谷歌。当然，如果腾讯再涉足系统平台的开发，融合微信建立系统平台生态圈，那这个故事就会更具色彩。同样，我认为微博应该在这方面做开发与尝试，才能保持在移动互联网时代的入口优势。
对于一直在想办法洗白的“约炮”神器陌陌，我认为更需要做这方面的尝试，或许基于可穿戴产品社交圈的系统平台会是陌陌的一个新机遇。
而目前对于各厂家而言，在现阶段将自己的产品接入微信，是水到渠成的事。因为，这样不仅不用再费钱费力开发相应的App，同时在产品融入社交属性之后，枯燥的健康数据能覆盖更广泛的人群，还能通过类似游戏排行榜的方式刺激用户的活跃度，最终达到提升用户黏度。
未来，在可穿戴这一新的移动终端入口上，建立社交生态平台将会是中国企业的一个新机遇。
