可穿戴设备如今已经成为一股风潮，从蓝牙耳机到健身腕带，再到谷歌眼镜，这些产品将数字时代最尖端的科技呈现在我们面前。有些产品可以独立工作，有的则需要与智能手机相互配合使用。当然，所有人都想知道，可穿戴设备是否会像智能手机和平板电脑那样涌入企业市场？又是什么造就了谷歌眼镜？
如果我问大家：“你所知道的最早的可穿戴设备是什么？”，我想大部分人一定回答是钟表，翻下历史我们知道全世界第一只怀表是在十六世纪德国纽伦堡诞生的，当时有个德国锁匠Peter Henlein为当时的法国国王专门制作了一个鹅蛋大小的怀表（见下图一），因为怀表太大，没法放在衬衣口袋里面，所以国王每天只能挂在脖子上，像挂了个叮当一样，虽不怎么好看，但作为第一个戴上钟表的人，在当时可是最时尚的象征，后人也把它呢称其为“纽伦堡蛋”。
随后到了1762年，英国为了争夺海上霸权，极力想解决航海中无法准确计算经度的难题，用高额赏金设立了一个“经度奖”，悬赏两万英镑（相当于今天的几百万英镑），重赏之下必有勇夫，英国著名钟表匠约翰·哈里森(John Harrison)花了近50年的研究，发明了可以随身携带的并准确定位经度的怀表－第四代航海钟表（见下图二），别小看这块怀表，它使得英国的航海范围大大提高，为英国海军夺取海上霸权打下了坚实基础，没有它也许就不会有后来的日不落大英帝国，这块航海钟表也成了海员们出海时必不可少的随身物品。
纽伦堡蛋航海钟
历史上，无论德国的“纽伦堡蛋”还是英国的航海钟表，都具有划时代的意义，但跟今天的可穿戴设备相比，它们甚至还称不上真正的可穿戴设备雏形，可穿戴设备的真正雏形是1977年CC Collins为盲人开发的头戴式摄像头将图像转换成背心上的触觉网格，CC Collins为了让盲人看得清外面的世界，想出了一个绝妙的办法，将戴在头上摄像头拍摄的视觉信息通过触觉网格转换成盲人可以用手摸的触觉信息。与今天的谷歌眼镜一样，同样完成了感知和识别的人机信息交互工作。
随着科技的发展，新技术的应用、新产品的推出，越来越多的可穿戴设备问世，但到了2012年，谷歌发布的“谷歌眼镜”一下就吸引了全世界的眼球，可穿戴设备又重新成为人们的关注焦点。
谷歌眼镜到底是什么？
据专家介绍，谷歌这款眼镜集智能手机、GPS、照相机于一身，实际上是微型投影仪＋摄像头＋传感器＋存储传输＋操控设备的结合体。微型投影仪利用光学反射投影原理（HUD），先将光投到一块反射屏上，而后通过一块凸透镜折射到人体眼球，实现所谓的“一级放大”，在人眼前形成一个足够大的虚拟屏幕，让真实的环境与虚拟物体实时叠加在同一画面或空间上，从而实现虚拟的信息应用到真实世界，两者相互补充，呈现一个实时交互的感官效果。用户戴上它，可通过点头、摇头、语音等方式，或是眨眨眼就可以随时随地记录并分享所看到的一切。
谷歌眼镜之所以神奇，是因为它采用“增强现实技术”(Augmented Reality，AR)实现了拓展现实和现实的互动。它采用了两个最先进的技术：微型投影仪+棱镜和骨传导技术。
微投影技术：通过一个微型投影仪和半透明棱镜，将图像投射在人体视网膜上。这个技术的关键点在于装置在眼前的透明显示器如何在室外和室内差异巨大的光线条件下同时保证清晰的显示？尽管眼镜上的光线感应器在一定程度上可以进行调节，但是考虑到显示仪与人眼距离如此之近，如果没有精密的亮度控制装置，很难达到与普通手机屏幕同样的效果。据说，嵌入式电子隐形眼镜技术是谷歌眼镜最具创新的技术。
骨传导技术：一般情况下，用户戴着耳机，听着音乐，穿梭车水马龙的公路——这很容易发生危险，因为耳机播放的音乐会干扰外部环境声音。而“骨传导”技术就是让声波通过骨骼传送到耳膜，使佩戴者不使用任何耳机就能听到声音，这样可以确保系统指令声音和外部环境声音互不干扰，系统指令声音仅佩戴者可听，佩戴者听取系统声音时仍可清晰听到外部声音。
大家会发现，上述两个核心技术都与生物技术息息相关，实际上，谷歌在研发谷歌眼镜上早有准备，Google X项目的3名主要负责人之一Babak Parviz就是擅长生物-纳米技术（Bio-nanotechnology）、自组装技术（Self-Assembly）、纳米制造技术（Nanofabrication）的顶尖专家。他曾在华盛顿大学的实验室中因为嵌入式电子隐形眼镜（contact lenses with built-in electronics）的研究而一举成名。（另外两位Steve Lee和Sebastian Thrun分别是视频展示及人工智能领域方面的专家）。
谷歌眼镜的背后
我们大多数人都知道谷歌以搜索引擎和Android最为知名，但很少有人知道它对生命科学领域也涉足很深。从2009年开始，谷歌就通过其风投公司在投资了为数不少的生物科技和生命科学公司。比如：专业生产蛋白质药品公司Adimab；从事基因测试的Foster City的Navigenics公司；生产手持稳定设备帮助患有帕金森和震颤病患者饮食和开门的Lift Labs公司；探索心脏病和老年化的遗传原因的DNAnexus公司；从事将注射药物转化为口服药物研究的Rani Therapeutics公司；分析健康数据、改善病人的就诊体验的One Medical Group等等十几家公司，谷歌每年拿出约2亿美元投资，生物科技和生命科学公司只是他们投资项目的冰山一角。
谷歌眼镜里面所蕴含的几十项创新技术，与掌握了众多高科技公司的先进技术完全分不开的，并且将生物技术推向了可穿戴设备技术的最前沿，谷歌非常清楚，掌控一个产业链的核心，就必须占领科技制高点。所以我们今天了解的可穿戴设备早于不是智能手机这么简单了。而谷歌之所以选择眼镜这种形式也是因为这个位置是人类视觉最前端的屏障，抢占了这个位置，意味着用户的一切信息都将有可能经由谷歌接手处理。如果数字眼镜这种形式成功了，那在未来世界里，不使用数字眼镜的人很有可能就像现今患有高度近视的人一样只能看到一片朦胧的世界。
