2004年的耐克联合身患癌症的阿姆斯特朗发布的Livestrong硅胶手环几乎人手一个，2008年的Beats by Dre让耳机成为街头潮流行头，2009年的Dyson无叶风扇充满了未来主义的幻想。
Fast Company曾经盘点过过去十年的年度设计杰作，其中2009年的获奖者是Dyson的无叶风扇，评语是“充满了未来主义的幻想”。对于一个家居产品来讲，这可能是非常高的荣耀了。如今来看，2009年的无叶风扇设计仍然十分前卫，也就是说，好的设计经得起时间的检验，尤其是在迭代速度飞快的电子产品领域尤为难得。
最近，Dyson又发布了新款的健康水雾加湿器，同样的，还是延续了之前的经典设计，外观上可以视作是无叶风扇的Q版，从外观上很明显就能和超市电水壶状的加湿器区分开来，当然，价格也是高高在上。
但是如果以时下流行的智能家居标准来看，Dyson的无叶风扇和健康水雾加湿器无疑是不合格的，当然，Dyson也没想走这条路，其实在Dyson的产品里添加 Wi-Fi模块，找个方案商，按套路研发个应用出来简直不费力气。在一个烧水壶，喝茶杯都要联网的时代，有必要想一下，我们需要一个怎样的家居产品？
关于可穿戴产品，现在已经形成了一个共识，即它的外观设计和它的功能一样重要，甚至优先级还要更高。
这一点用Misfit CEO的话来说就是：“可穿戴设备的外观设计比功能更重要，设计不够好用户不爱戴，功能再多也没用。可穿戴解决的第一件事情就是让用户穿上，然后才是功能。”
Dyson给人的启示也是如此，一个家居产品，用户需要考虑的是，这个东西摆在家里好不好看，协不协调，一款设计平庸或者怪异的产品摆放在家里还不如不买。特别是在选择较多的非刚需产品里，设计感往往是激发用户购买欲的直接原因。
由于目前许多智能家居创业公司都是小团队作战，设计上的功力普遍比较欠缺，如果说Dyson因为不够“智能”还无法成为智能家居创业公司的模版的话，Nest可能是个很好的例子。
Nest赋予几十年没怎么变的恒温器高品质外壳材质与配件，并遵循简约的美学设计，让这一事物变得科技、时尚、现代。再加上这个团队在人与物关系方面的思考深度，也就不难理解，产品不多，团队简练的Nest为何值32亿美元了。
