2014年10月30日，腾讯全球合作伙伴大会在海南博鳌召开，“QQ物联”智能硬件开放平台正式宣布启动，今后，腾讯将致力于连接应用、智能硬件、线下服务三大方面，构建以社交网络为起点的智能硬件生态圈。
智能硬件以及其中最为核心的智能家居产业被看做科技领域的下一个风口，即便目前看“风”还不大，也已引得不少“猪”跃跃欲试。
在腾讯之前，百度、阿里，甚至国产手机界的小米都相继提出过自己的智能硬件平台战略和智能家居布局计划，现在，行业巨头腾讯同样打出这张牌，“QQ物联”会使腾讯获得领先吗？
硬件厂商与腾讯对接意味着什么？
“QQ物联”的首批合作伙伴包括康佳、英特尔、NXP、美国博通、丰唐物联、康康血压等诸多国内外知名硬件厂商，横跨传统硬件、智能家居、可穿戴设备、智能车载、健康设备等多个领域，英特尔更是会在智能家居方面与腾讯展开合作，推出智能家庭网关解决方案。
对于腾讯而言，现在正处于互联网产业从PC端走到移动端，再到智能多端的转折阶段，更多前瞻性的转型和升级对互联网企业的未来发展直观重要。
但腾讯本身并不完全具备硬件开发能力和成熟条件，将硬件厂商接纳进来有助于更快的让企业率先“站好位”，软硬优势互补，把握先机。
而对于硬件厂商来说，无论是老牌企业还是创业团队，腾讯这个拥有数以亿记用户的平台无疑是大部分智能硬件产品生长的理想土壤。
腾讯开放平台兼移动应用平台副总经理侯晓楠就表示，目前腾讯社交智能硬件开放平台提供海量覆盖、快速联网、消息触达、服务扩展、大数据计算、安全稳定、一点接入七大能力，基于腾讯QQ统一的账号体系，衔接社交关系链、移动支付以及云计算等资源，能够为合作伙伴提供一站式产品解决方案。
“QQ物联”的特色在哪？
这里，值得注意的一点就是，腾讯的定位是一家互联网公司，而本次的“QQ物联”更是直接以QQ这个社交软件命名，其所推出的智能硬件开放平台也更多的从互联网的角度考虑人与人的互联，这与其他硬件厂商或是传统家电厂商所倡导的智能家居平台在形式上有所区别。
以海尔为例，其在传统行业中较早地提出了智慧家庭品牌UHome以及智能家居开放平台U+，电科技电话采访了海尔UHome运营总监王征，他提到，UHome其实强调的是海尔自有产品线之间的互联。
而今年3月，海尔发布了U+平台，这是一个开放平台，向整个智能家居产业开放，并开始强调人与物的互联，和腾讯的智能家居平台相比，根本逻辑上没有太大的不同，但表现形式上有差异。
由此看来，“QQ物联”最大的特点是将人——也就是用户摆在了更重要的位置，最终“物联”的是人而不仅仅是人手上的设备或是家中的硬件产品，虽然在硬件开放平台的框架下，产品依旧处在极为重要的地位，但腾讯这样的做法或许能使我们看到智能家居产品与用户和社交网络之间产生新的碰撞与摩擦。
而老牌家电厂商海尔的做法，则是两步走，先将自有全线家电产品接入UHome，再搭建开放的智能家居平台U+，走“物-物互联”向“人-物互联”的路子。
硬件开发者背后的思考
腾讯从社交的维度去考量硬件开放平台的发展战略利用了自身的优势，也是对硬件厂商来说最大的吸引点，可这似乎不足以构成使硬件厂商接入腾讯平台的最大动力。
准确来说，在硬件开发者眼中，最看中的是用户账号体系和好友关系链，但腾讯在这方面早已开放，许多开发者只希望借用腾讯的账号和分享平台，搭建自有平台掌握数据，联动产品。
智能硬件、智能家居现阶段行业标准还亟待完善，无论是百度还是腾讯都没有具体做过智能硬件，对硬件研发真正需要的资源帮助可能了解不够。
无非是用数据换流量，互联网开放平台的痛处还不明显，现在出现的平台还不够可靠，以这个角度看，有实战经验的海尔U+则是更多从可操作性的方向考虑。
站队是个问题
腾讯vs海尔，QQ物联vs海尔U+，都是平台，也都有野心，因此另一个不能不考虑的问题，则是硬件厂商在现有两大“生态圈”内的选边站队。
在智能硬件产业中，初创团队占据了很大比重，相比有一定实力积淀的老牌硬件和家电企业，创业公司一方面要借助大平台的资源，另一方面又担心形成依赖，丧失独立性，这是创业者不愿意看到的结局。
而即便是那些有历史有实力的传统家电厂商，在新时代智能化与互联网化路径上，也会面临类似的困惑，当然，在选边站队的同时，这些厂商甚至还会考虑自建生态，确保品牌和利益的最大化。
所以，总的来看，腾讯以强大的社交链构建智能硬件平台对行业和自身都具有深远的意义，移动互联网连接智能硬件、智能家居和可穿戴产品，未来用QQ、微信控制家用电器、智能手表看起来都不再遥远。
但智能硬件和智能家居等产业无疑还都处在萌芽阶段，腾讯想要扮演未来物联网助推器的角色，成为行业标准的制定者，“QQ物联”只能说为腾讯开了一个有着号召力的头，而未来依然任重道远。
