北京时间5月30日消息，据国外媒体报道，硅谷风投公司凯鹏华盈的合伙人玛丽米克尔（Mary Meeker）今日在AllThingD D11大会上以幻灯片的形式介绍了当前互联网的关键发展趋势，她提到了一些对Facebook有利和不利的消息，对Facebook有利的是：Facebook的用户总数已经超过10亿人，而且它今年的营收将超过60亿美元；对Facebook不利的是，对于那十多亿用户、资助公司业务的广告客户和翘首等待公司股价涨回一年前的发行价的投资者来说，公司仍亏欠太多。
Facebook首席运营官谢瑞尔桑德伯格（Sheryl Sandberg）上次出席D大会的时间是2008年，上次她是同扎克伯格一同出席的，但是今天她独自一人出现在了大会现场，并在接受采访时谈到了很多关于Facebook未来发展的情况。
桑德伯格接受采访的内容如下：
沃尔特：“Line In”为何对这间屋子里的人很重要？
桑德伯格：我写这本书是因为现在这个世界仍然是由男人主宰的。我也不确定那是如何发生的。（桑德伯格提到很多统计数据，你在过去的6个月里肯定听过那些数据。）
桑德伯格提到了一件趣事，内容是一名老员工认为自己将会被其他人取代。他说：“5年前，我从未在办公室里听到过‘女人’这个词。”
沃尔特：ok，那技术行业的情况如何呢？
桑德伯格：这个每个行业都存在的问题。
沃尔特：但是你处在技术行业之中。
桑德伯格：如果我们在计算机科学这个行业吸纳更多女性员工，就可以解决或接近解决玛丽刚刚谈到的招聘问题。
卡拉：ok。你在lean in之后会做些什么呢？或者更准确地说，你在出版了这本书之后会做些什么呢？
桑德伯格：我会继续谈论它，注意我们的用语。我知道“性别的期望”。
沃尔特请桑德伯格再谈点奇闻趣事，桑德伯格谈了一个关于纽约的一位经理的事情，他说如果不做大量的法律工作，他就没办法给一个女人做业绩评估。
沃尔特：人力资源部的人都是傻子吗？
桑德伯格：不。但是大的系统是没有帮助的。问题在于没人关注这个问题。我们需要开诚布公地讨论一些问题，比如产假的问题。
卡拉：你本人与扎克伯格的关系如何？
桑德伯格：这是一个有趣的地方。我们第一次接受公开的采访就是在这里，5年前。但是即便是在当时，我们也是很合拍的。
卡拉：请谈得详细一些。
桑德伯格：我们在一起办公，经常互发消息。我们每周五都会交换彼此的意见。还记得我刚刚接下这份工作时，扎克伯格虽然年仅23岁，但已经拥有150亿美元的身家。
扎克伯格从事的是产品和工程技术设计方面的工作，那是他乐意干的工作。我帮他打理公司，销售、交易、营销等等。
沃尔特：Facebook Home发展得怎么样？你们为什么要开发这款产品，它为什么没能马上腾飞呢？
桑德伯格：它还只是第一代产品。它是一款非常强大的设备，一款出色的社交设备，但是现在它是围绕着各种任务和应用而设计的。
卡拉：你认为Facebook Home会成功吗？
桑德伯格：它只是第一代产品。
卡拉：你们在开发这款产品的时候，是如何获得优势的呢？
桑德伯格：Facebook是一个非常强大的平台，有很多应用已经与我们整合到了一起。
沃尔特：我评测过这款产品，我认为除非在Facebook世界里，否则并没有太多理由去使用它。为什么它没有成为一款热门的商品？
桑德伯格：不管你喜欢不喜欢，它都是双模式的。不管评测的结果是五星还是一星，不管用户们是否喜欢我们发布的核心功能，我认为这都会是一条很长的道路，我确实认为我们会让手机变得更具社交性。
卡拉：我们来谈谈整体的移动业务。你们公司进入移动市场的时间比较晚，而且还有公司IPO方面的问题，你们公司已经赶上来了吗？
桑德伯格：我们对现在的发展势头很满意。从很多方面来看，移动都比桌面对我们更有利。跟广告一样，我们在移动上的竞争优势会比在桌面上更大。
如果将桌面用户和移动用户加在一起，Facebook的每日访问人数都相当于一场超级碗大赛的观众总数。三星已经取得了巨大的成功。我们可以瞄准想要购买汽车的人，我们可以找到非常爱喝汽水的人。上个季度，我们30%的营收来自移动业务。
沃尔特：你如何看待可佩戴设备？
桑德伯格：我上周尝试过谷歌眼镜。我首先花了一点时间去适应它，然后便喜欢上它了。
沃尔特：你们是否正在开发可佩戴设备？
桑德伯格：我们不是一家设备厂商，但是我们正在为谷歌眼镜开发应用。
卡拉：你们是否会研发设备呢？
桑德伯格：凡事都不是肯定的，但是至少我们现在还不是一家硬件公司。
沃尔特：那你们是否会用软件拿下其他厂商的可佩戴设备？
桑德伯格：有可能。
卡拉：华尔街为何仍然要担心你？
桑德伯格：永远不要去猜疑未经证实的消息。不管怎么说，我们现在总是比IPO之前更加强大了。规模更大，业务范围更广，签约率也增加了。
卡拉：你担心的是什么呢？
桑德伯格：我什么都担心。马克和我都是喜欢操心的人。但是马克和我都会保持专注，凡事以人为本。
沃尔特：但是严肃地说，是否有些用户放弃了Facebook呢？比如说青少年用户。
桑德伯格：我们是一个正在成长中的市场的领先者。青少年用户肯定同时也在使用其他的社交网服务，这一点是肯定的。他们还会使用Tumblr，Twitter，但是同时，他们也是Facebook的活跃用户和忠实用户。据皮尤的研究报告称，Facebook在青少年用户中的使用率仍在上升。我们并不认为这是一种非此即彼的选择。
美国人平均每周观看电视的时间为34小时。人们还有很多时间去做其他的事情。
卡拉：你如何看待公司一年前收购Instagram的交易？
桑德伯格：与以前一样，非常开心。
卡拉：那么收购Waze的交易呢？
桑德伯格：我不想就公司的收购交易发表意见。但是我可以谈谈地图服务，我们必须将它作为优先事项。如果我们能够开发出一款很棒的地图服务，那固然很好，但是我们不会那么做。或者我们也可以开发广告网络，那也是一个不错的主意，但是它不会是公司的优先事项。我们志不在此，这并不是说它不好，而是因为我们正在做别的事情。我们真正的优先事项是什么呢？那就是移动。
以下是桑德伯格接受现场提问的环节：
问：华尔街不象我们技术界喜欢你那样喜欢你，为什么会出现这种情况呢？
答：俗话说的好，永远不要去预测什么东西。不管如何，我们都将打造一家伟大的公司。
问：我是一名女性专业人士。我感觉你所说的话跟我在我的Facebook页面上看到的广告是脱节的。
答：我对Facebook平台上的广告的针对性很满意。但是我们还可以继续改善，你不一定仅仅是因为你是一名女性而成为那些广告瞄准的对象，我们有很多关于你的信息。
问：搜索呢？那是否是Facebook下一步的重点？图片搜索业务发展得如何？
答：我们清楚不能全面推出一切的痛苦。那也是我们的图片搜索业务的现状。从一开始，它就发展得很好。
问：#如何？
答：我们现在不打算宣布任何消息。
问：我认为，你们想而且需要在新闻流中加入广告。但是你们何时才能将那些广告去除，让我不会因此而放弃Facebook？
答：我们知道。我们知道用户们需要时间来适应它。如果广告是有用的，那么它的作用就是积极的。我们希望广告会象内容一样有用。我们距离目标还很远，我们知道这一点。
问：你为什么不同意存在‘人们也许不象看到广告’这样的可能性？不管是什么广告，至少Facebook不是用来看广告的吧？
答：我们有10亿用户，因此必然存在众口难调的情况。在谷歌的时候，我们搞清了如何尝试放置广告。我们现在也可以做同样的事情。我们的目标是为用户提供有用的信息，我们可以同时改善我们的广告和内容，我们可以让新闻流中的内容更有用。
问：让iPhone进入商业用户市场还需要一定的时间。你们为何不针对企业用户制作社交网服务，而是将它让给了LinkedIn？
答：5年前，你问我Facebook如何吸引用户。我们没有再做过类似的事情。人们在Facebook玩得很愉快，但是他们同时也做一些重要的事，比如我的一位朋友正在尝试在Facebook上请求他人捐献骨髓来拯救妻子的生命。
问：信任！这很重要。我们信任谷歌。但是对Facebook，可能就不那么信任了。也许那就是Snapchat不断发展壮大的原因，人们担心那些照片会在Facebook上被疯传。
答：对我们来说，信任是关键。如果你想与某个人分享一张照片，那就是应该发生的事。我们需要让网站上发生的事情透明化。在共享方面，我们总是给用户提供很多的选择，但是以前的做法也令人迷惑。我们一直在尝试去简化它，让它变得更明确。
问：但是你并不想让我们放弃内容，因为那对于你们的广告业务模式是不利的。
答：我很高兴你能那样说，因为那是不对的。我们并不需要用户增加共享的内容来让我们的广告模式更好地运作。
问：你们如何看待临时共享？比如Snapchat？
答：它很重要。
问：你们是否会开发类似的产品？
答：公司现在没有新产品要宣布。我们不可能什么都开发。
问：你们是否会将状态信息和其他内容变成临时内容？
答：公司现在没有新产品要宣布。
卡拉：我很喜欢你写的这本书。今天的采访就到这里，感谢你接受我们的采访。
