5月5日消息， 4月29日晚间，阿里巴巴入股新浪微博一事终于在尘埃落定。5.86亿美元换得18%股份——这是阿里巴巴在新浪微博所占的股份，未来还将可能提高至30%，正可谓当中国最大的电商平台和最大的社交平台相遇。
中国电子商务研究中心分析认为，阿里巴巴入股新浪微博，除业务层面的合作考量，亦是对未来IPO估值考虑，虽上市时间依然不明，但弥补在社交网络和移动终端的短板，未来上市也有更好的“故事”可讲。
2.1 阿里集团：
2.1.1 加强社会化媒体布局
一直以来阿里巴巴都有着很深厚的“媒体情节”。首先它拥有中国互联网乃至IT科技业界最为强大的媒体公关团队；其次从早年的并购雅虎中国立志打造“第五大门户网站”,到创办后来的《卖家》、《天下网商》等杂志，均折射出出阿里巴巴对媒体领域方面的重视与投入，抢占媒体话语权对于阿里巴巴来说至关重要。
对此，中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为，近年来社会化媒体的迅速崛起，也让阿里巴巴“蠢蠢欲动”，通过入股新浪微博这一强势社交媒体平台，无疑可迅速弥补此方面的一短板。此举，阿里巴巴不仅能迅速为旗下各网站导入庞大的流量和用户资源，而通过入股新浪微博将能以股东的身份利用新浪网的媒体资源，整个新浪公司目前最核心的资产就是新浪微博，阿里巴巴入股后将获得一个发表自身言论的平台，从而获得公关优势。
2.1.2布局移动电子商务
2012年12月，新浪微博日均活跃用户数在4620万，同比增82%，其中有75%的活跃用户通过移动终端登录微博。虽然面临重重发展障碍，但新浪微博在中国社交媒体市场的领先地位正日趋稳固。
2012年，移动互联网用户达到3.88亿，手机超过台式机成为网民第一大上网终端。数据显示，去年，全球智能手机出货量是4.9亿部，远远超过PC出货量的3.5亿台。在过去两年，从终端到移动产品到用户规模都产生了巨大变化。随着智能机价格下降和普及，这些都不断促进移动互联网行业的快速发展。鉴于此，越来越多的互联网公司意识到终端重要性。
而阿里巴巴通过智能手机应用和自家移动操作系统，试图将其电子商务平台扩大至移动领域，而入股新浪微博则是该公司朝着这个方面上迈出的最大一步。
2.1.3 吸引流量 抢占入口
对于阿里而言，投资新浪微博可以把握住中国互联网上一个非常关键的流量入口，这对阿里具有十足的战略意义。移动互联网的布局和发展是目前阿里的重点，微博拥有庞大的移动用户规模，想像空间巨大，加强对新浪微博的控制有利于吸引更多流量。
中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为，阿里此举另一目的，即对抗目前的互联网另外两大流量掌握的巨头：百度和腾讯，以及日渐丰满的奇虎360；同时又可掌握京东、苏宁易购等大型B2C电商的一大主要流量入口，并间接起到震慑诸多中小电商作用。
2.1.4 助推阿里集团IPO 提升估值
阿里巴巴入股新浪微博，除了业务层面的合作考量，亦是对未来IPO估值考虑，虽上市时间依然不明，但弥补了在社交网络和移动终端的短板，未来上市也有更好的“故事”可讲。
2.2 新浪微博：
2.2.1 对抗微信冲击 探索微博盈利模式
微博的增长乏力有目共睹，在微信的冲击下也丧失了不少用户时间。但在媒体属性上，微博仍然是移动互联网第一，因此此次双方联姻为微博注入活力，同时微信也将受到威胁。另据，新浪在声明中表示，此次合作有望在未来三年内为新浪微博带来3.8亿美元广告和社交商务服务收入。
2.2.2 新浪资本运作盈利 管理层巨额套现
据估算在这笔交易之后，新浪管理层套现1.45亿美金(约合9亿人民币)。值得注意的是，新浪管理层此前就曾被媒体和投资分析机构质疑通过资本手段获。
此外，该消息引发中国概念股在美国周一股市普涨，新浪大幅高开，盘中最高触及63.09美元，收盘回落至55.03美元，涨幅9.4%。公司目前市值36.40亿美元，市盈率117.09倍。
2.2.3 探索SNS与电子商务的融合
淘宝要进行社会化转型,而新浪微博拥有极强的用户粘性和SNS属性，此番合作能够各取所需，也让SNS与电商的融合更为密切。
三、前景预测
对于双方“联姻”,中国电子商务研究中心分析师张周平做如下评论：
平台对接 资源开发尚存疑
资源如何进行整合对接是阿里巴巴与新浪微博面临的最大难题，而如果新浪微博和阿里结合的过于紧密，其现有的公信力以及用户粘性可能会受到挑战；如果阿里巴巴成为新浪微博唯一的盈利模式，那么未来新浪微博的独立性必然存疑。这其中还包括双方团队的配合、能否发挥1＋1>2的预期尚有待观察。
2、新浪遇第三次巨头注资，阿里能否hold住？
加上这次，新浪已经历三次并购与被并购。第一次为盛大收购新浪，当时最大门户+最大网游公司的超级想象力可见一斑。第二次新浪拟并购分众传媒户外广告业务，垄断新媒体广告，未获批准。而对于网络媒体，阿里巴巴已有先例，在资本投资上，雅虎中国被证明是一个败笔。对于新浪微博，阿里能否把持住还带有问号？
四、行业影响
1、网购流量资源进一步向寡头集中
新浪微博今后与阿里巴巴将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，网购流量自然会像淘宝/天猫集中，网络零售领域的“寡头效应”将更加凸显。
电商市场的竞争日益激烈加上淘宝/天猫的“垄断地位”，数据显示，截至2012年 12月中国B2C网络零售市场（包括平台式与自主销售式）上，排名第一的依旧是天猫商城，占 52.1%份额；京东商城名列第二，占据22.3%份额；位于第三位的是苏宁易购达到了3.6%份额。这让中小电商的生存环境堪忧。中小电商需寻求差异化发展，深耕细作。
2、用户获取成本提高 中小电商生存环境将恶化
中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为，伴随淘宝/天猫吸引大量流量与用户后，其他电商企业要获取用户的成本势必提高，在推广方面要花大力气。对于淘宝/天猫，其他电商可谓望尘莫及，差距或将进一步被拉大。
3、京东、苏宁易购等寻求其他的互联网入口流量
京东、苏宁易购、当当网、一号店、亚马逊中国、国美在线、库巴网、腾讯旗下电商易迅等电商很可能会减少对新浪微博的投入力度，转而去继续寻求其他的互联网入口流量，尤其是移动互联网流量。这对新浪微博显然会是一个损失。
4、新浪微博可探索为中小企业提供社会化营销整合服务
中国电子商务研究中心高级分析师张周平认为，两者的联姻，将有助于阿里巴巴B2B平台上的中小企业更好的利用新浪微博进行社会化营销整合服务。阿里平台上中小企业数量众多，中小企业网络营销市场还具有相当大的挖掘潜力。新浪微博庞大的社交媒体流量，是吸引中小广告主的最大筹码。
5、互联网将三分天下
从此中国互联网只有BAT，三分天下的基本已成定局。BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三巨头在移动战场的新变化：曾经的PC互联网，阿里巴巴圈商业链、腾讯圈用户、百度圈流量，当BAT的“圈地运动”从传统PC互联网转向移动互联网时，腾讯已凭借微信拿到“船票”，投资微博的阿里正在补齐社交与移动短板，抢占入口，而百度的步伐似乎仍慢一步。
