4月28日消息，李开复近日接受了美国彭博电视台的采访，畅谈自己对中国智能手机市尝苹果在中国的机会以及中国科技行业创新等领域的看法。
李开复认为，就苹果在中国市场存在的问题来看，仅仅将直营零售店翻倍是不够的，建立一个统一的中国区总部或许是更明智的选择，另外，想要在中国继续扩张市场份额，廉价手机可能并非解决之道，苹果在中国的未来依然需要依赖高端市常
此外，针对美国及其他西方国家观念中“中国科技公司只是一些模仿者”的说法，李开复认为有失公允，在他看来，中国的科技公司既有模仿，也有创新。
苹果需要一个中国区总部
根据IDC的数据，2012年，三星在中国的销售额是2011年的三倍，在中国智能手机市场的份额跃至首位达到15.4%，相比之下，苹果公司2012年在中国的市场份额却跌至7.9%，仅排在三星、联想（13.1%）、酷派（9.7%）、中兴（8.7%）、华为（8.5%）之后的第六位。此外，既央视3.15晚会曝光iPhone售后问题之后，苹果还遭遇了人民日报等媒体的持续批评，导致苹果CEO蒂姆·库克不得不向中国用户发布公开道歉信，很多西方媒体担心，苹果在中国面临很大的风险。
北京时间4月24日，苹果发布2013年第一季度财报，在随后的财报电话会议里，蒂姆·库克再次强调了中国市场的重要性，并宣布未来两年内将会把苹果目前在大中华区的11个直营零售店数量翻番，在李开复看来，将直营店数量翻番其实是苹果在几年前就应该意识到的举措，而苹果如果能在中国区建立一个总部，才是目前更为有效的计划。
“苹果在中国规模已经很大，但却是少有的没有建立中国区总部、缺乏中国区领导力的外资公司，这导致它在与中国公众、政府和合作伙伴沟通方面不够流畅，反应不够迅速，而建立一个中国区总部以解决这些问题，是在进军中国市场的跨国企业的普遍做法。”李开复说。
实际上，李开复的建议可能碰巧反映了中国众多互联网公司管理层的心声。去年，有不少中国互联网公司的手机应用被苹果应用商店下架，这些公司大多有苦难言，不少相关人士透露应用被下架后与苹果沟通极为困难，往往需要派出公司副总裁级别的人到美国去与苹果联系。而苹果对于大多数被下架的中国应用甚至连下架的具体原因都未公布。
相对于这些第三方应用开发商，苹果在中国更为重视的合作伙伴显然是运营商，虽然库克本人已经多次拜访中国，但苹果依然迟迟未能和中国移动达成合作，李开复认为与苹果缺乏大中华区总部有一定的关系，不过，背后更重要的原因则是苹果与中国移动两大巨头的“硬碰硬”，双方都不大习惯妥协。
“我觉得中国移动看起来不大可能做出让步，所以对于苹果来说，要想与中国移动达成合作就只剩一个选择，那就是采取更灵活的政策。”李开复如此评论，苹果对iPhone售后这样相对较小的问题的发出道歉信，一定程度上已经反映了苹果愿意变得更灵活，不过，如果苹果能够有一个在政府层面关系良好的中国区总部，无疑能够加速与中国移动的合作进程。
廉价手机对苹果中国市场意义不大
目前，市场上关于苹果计划推出廉价版iPhone的传闻不断，但李开复认为，即使是在中国这样的新兴市场，廉价版iPhone对于苹果的价值也并不大。
李开复强调说，苹果公司在中国已经建立了非常杰出的品牌形象，如果它能把执行层面做好，他总体上看好苹果的未来。在中国，苹果的品牌效应非凡，需求量巨大，它的产品是消费者赠送礼品的最佳选择，从青少年儿童到成年人苹果都拥有忠诚的追随者，消费者愿意花更多的钱购买苹果产品。
而且，中国市场与美国不同，由于消费者购买手机获得的运营商补贴较少，用户购买手机需要支付零售全价，但是，传闻中的廉价iPhone很难称得上真正“廉价”，据说价格接近300美元，在中国，安卓手机正在变得越来越便宜，很多低价的安卓手机只要大约100到150美元就可以买到，所以，李开复认为，对于真正手头拮据的购买者，廉价版苹果手机在价格上依然没有竞争力，苹果应该继续保持它的高端品牌形象。相对于前景难测的廉价版iPhone，李开复觉得高端市场依然是苹果最大的机会。推出低端的苹果手机可能会有一些帮助，但它并不是帮助苹果扩张市场份额的最佳选择。
李开复的创新工场为移动互联网初创公司提供早期孵化，投资的企业既有做安卓应用的，也有做苹果手机应用的，根据这些企业的反馈，苹果手机上的应用更容易赚钱，因为苹果用户普遍拥有更好的付费习惯。所以，尽管安卓占据了中国智能手机市场的巨大部分，但创新工场投资的很多企业开发的应用都同时注重安卓和iOS平台。
中国科技企业既有模仿，又有创新
彭博电视台的主持人提到，在美国，很多人的观点是中国的科技公司只是一些模仿者，对此，李开复觉得这样的评价对中国公司有失公平。
“我认为这样的批评从一定程度上讲是不公平的。确实很多中国科技公司创立之初照搬了美国公司的创意——全世界的公司其实都在这么做。真正领先创新的美国科技企业如苹果和谷歌这种级别的公司全世界范围内都很少见，中国这样的新兴市场很难诞生这种级别的公司。但是话说回来，我觉得中国诞生下一代的‘小微软’、‘小Facebook’或者Instagram这样的公司则是可能的。”
李开复把他提到的“小微软”、“小Facebook”或者Instagram这样的公司定义为“执行力强”型公司，这些公司能摸清用户需求，根据用户需求开发出初始的产品，并且能基于用户反馈快速迭代，快速行动，更新产品。
在这些方面做得好的公司，既包括像腾讯、百度、阿里巴巴这样的大公司，也包括规模较小的，比如创新工场自己投资的啪啪、豌豆荚等，增长迅速，拥有大量用户。这种规模较小的公司属于“精益创业型”公司，它们快速起步、快速执行和整合。一个很好的例子是腾讯的微信，微信经过两年的发展现在已经有了4亿用户。
微信虽然不是像iPhone或者谷歌这样“颠覆性创新”的产品，它整合了中美很多的创意和想法，具有一定的创新，微信不但在产品的执行层面神速，并且腾讯能够抓住中国用户规模巨大这一优势将微信迅速壮大。总体来说，李开复对这种类型的创新非常看好，认为它们在中国、美国都会继续出现。
