在移动互联网领域，工具类应用虽为数众多但成功者的寥寥无几。不过，在这些低技术门槛且有较高可复制性的产品中，仍然有一些产品脱颖而出，Evernote印象笔记便是其中一个典型。今日，互联网短评兔发表评论文章，探讨了Evernote印象笔记的平台策略。
笔记应用是移动互联网时代的大需求应用，随手记录、保存所做所想，同步到其他设备，或分享到社交网站，最重要的是，可以非常便利地查询，一句话，帮你管理记忆，在智能化的趋势下，是一个非常吸引人的产品。目前，Evernote印象笔记在全球已拥有5000万左右用户，而其从一开始的策略就是做平台。
一是百宝箱开放平台。目前和印象笔记在该平台上合作的国内产品包括UC、鲜果、Zaker、豆果美食等应用，印象笔记同时也向普通开发者开放接口，主要应用为，一键保存阅读的内容。这是一个较实用的功能，但前提是需要有印象笔记帐户，所以这实际是一个增强已有用户粘性、而非大量吸引新用户的办法。
二是覆盖更多日常生活服务。从最开始的只有笔记，到后来的圈点、食记、人脉、墨迹，以及自主开发的浏览器插件，印象笔记正在覆盖更多日常生活服务，以满足不同人群的需求。
但同样令笔者质疑的是，以笔记的形式来记录这些行为，是否是最佳模式，是否能创造最佳用户体验。比如记录分享食物，更多人倾向选择美食社区应用；再如人脉记录，36氪联合创始人王壮曾表示，“互换手机拍照记录他人的方式，可能不大适合中国人的社交习惯。”
让这家高富帅硅谷公司不急于将产品复杂化的底气是，有巨额融资和增值服务的支撑。以Evernote印象笔记为例，如果按已公开的比例4%计算的话，推出到目前营收大约3000万人民币，是一个可观的数字。目前，国内印象笔记团队做的更多是品牌运营和推广，在和有道云笔记等国内免费、更具中国特色（如手写笔迹）笔记应用的竞争中，如何建立自己的壁垒，考验团队的创新。
最后，据笔者的观点：1，Evernote最终的主业，肯定不会是笔记、食记等应用，这些只是前哨，云计算是最终主业；2，Evernote看似toC，最终toB更靠谱。
