“风乍起，吹皱一池春水”。起点中文网大规模辞职事件在业界引发波澜，也让盛大文学CEO侯小强陷入舆论困境。对于“起点”之乱，以及自己“被妖魔化”，侯小强在内部演讲中进行了反思，并重新向盛大文学员工描绘了美好未来。
侯小强表示，编辑是只有形的手，数据是只无形的手，公司要靠自己勤劳的双手将起点中文网的平台升级。据其介绍，起点经历多年的建设，目前已经是很成熟的平台，作家数量达160多万，每个月的正版独立用户接近1亿，每天有数亿次互动发生。
“这是一个巨大的宝库，我们要进一步加强数据挖掘，从中获得有价值信息，帮助我们更科学地决策。”侯小强强调，“作者不能仅仅是我们庞大工业化流水线的一个棋子，我们要用更具有服务性的态度去为他们服务，帮助他们提高收入，保障后勤，增加成就感以及个人成长。编辑也不能仅仅停留在发现作品和推荐作品的层次上，要通过绩效，通过培训等顺利转型为新型作家经纪人。”
侯小强认为，当起点创始人开创的千字两分钱的商业模式，实际上是前无古人的伟大创新。对于外界用“阴谋论”、“争权夺利”等词汇描述当前的起点风波，侯小强对此做出了解释：“事实上，从盛大文学成立的那一天起，我们就有一个制度安排，起点专注于内容生产，盛大文学全力做好服务。盛大文学专注于营销体系，版权衍生，品牌建设，起点中文网源源不断地提供好的内容。四年多的实践也表明，这种制度安排是经得起考验的，我们过去四年，无论从品牌、收入规模，还是产业链布局，都取得了巨大的成绩。”
据其透露，盛大文学线上公司已经占据整个市场80%的份额，线下公司也已是中国排名第一的民营出版公司，在无线业务方面，则为中国移动提供了60%的内容，授权拍摄的影视剧有近百部。云中书城在短短一年时间里，用户规模突破了2000万。“我们旗下的主要公司都已经盈利，分别成为盛大文学的收入和利润来源。”
侯小强强调，一直以来，盛大文学就致力于把产业链做大做强。“过去四年，与其说盛大文学在布局主流化，不如说我们在完成文学产业链的闭环生态加开放平台。”
