北京时间2月15日消息，为何职业社交网站LinkedIn没有像雅虎等公司那样遭遇同样的信息泄露问题呢？这家公司的首席执行官杰夫·维纳（Jeff Weiner）在《财富》杂志科技网站Brainstorm Tech周三召开的晚餐会议上简单直接地概括道，一切都与透明度有关。
维纳知道自己在说什么，因为他曾在雅虎供职七年，在华纳兄弟供职五年。“我逐渐认识到，信息透明会带来一个良性循环，而混沌不清则将带来一个恶性循环。”他说道。人们拥有贪得无厌的好奇心；如果他们不被允许获得某些信息，那么就会想方设法地去挖掘那些信息。而一旦被他们找到这些信息，那么就会变得义愤填膺，想要泄露出去。“然后管理层就会说，很明显我们不能在这些信息上信任我们的员工；因此，我们必须全力以赴地设法发布更少的信息。”而这样一来，员工们会变得更加愤慨，进一步挖掘更多的信息；再然后，“政治迫害”就开始了。
维纳极力主张，不应该向员工隐瞒信息，而是应该把他们作为“成年人”来对待，向其提供完全的透明度。这会让员工了解公司正在做些什么和没有做些什么，还能在公司内部培育一种信任感，这样一来员工泄露敏感信息的可能性就会降低。
维纳的这种策略看起来是行得通的，LinkedIn的信息泄露事件非常少——虽然有员工在本周早些时候披露，维纳向这家公司的3500名员工发放了32GB版iPad mini，这可能让该公司花费了近150万美元。上周LinkedIn发布了第四季度财报，报告显示该公司业绩远远超出华尔街分析师预期。LinkedIn第四季度营收为3.04亿美元，比去年同期增长81%；净利润为1150万美元，比去年同期增长60%。这份财报意味着，LinkedIn业绩连续七个季度轻松超出分析师此前预期。维纳说道，向员工发放iPad等礼物“意义重大”。
在过去七个月时间里，LinkedIn已经推出了一系列新特性，其中包括新的用户资料页面、通知及推荐等功能，允许用户在许多领域中互相推荐，如说、写、编辑和发表博客文章等。现在，这个网站上的用户推荐总数正在迅速逼近10亿次，整个互联网上有100万个独立域名都有LinkedIn“分享”按钮。虽然这些特性本身并非推动收入增长的动量，但维纳指出，它们对这家公司的成功来说是至关重要的。用户花在使用这些特性上的时间越长，用户参与度和忠诚度也会越高，这反过来会对LinkedIn赚钱的方式造成影响，包括向这个网站的2亿多名用户出售收费订阅服务等。
这种创新是不会停止的。维纳称，产品团队将继续运作。无论是新产品还是现有特性的小改进，又或是任何幕后工作，所有团队都有能力每天“启动”两次。如果这些团队推出的产品足够引人注目，那么无论对公司还是用户来说都是好事。
