北京时间2月2日消息，据国外媒体报道，Zynga的首席游戏设计师布莱恩·雷诺兹（Brian Reynolds），刚刚离开了这家公司。莱恩在GamesBeat撰写博客文章，深情回忆了在Zynga公司的点点滴滴，所学所悟所感。如今告别老东家，他将何去何从；未来的游戏市场，又会出现怎样的变数？
以下是博客全文：
四年前，我来到了一家非常年轻的公司，这家公司叫作Zynga。那时候，我刚刚卖掉了自己的老工作室——虽然它曾经有过自己的辉煌，但是这一切还是发生了——我职业生涯大部分时间，一直遵循的战略风格遭到了严酷的失败。我想，也许作为一个游戏设计师，我已经彻底完蛋了，所以开始四处搜寻，想要洗刷我职业生涯的颓势。
那时候对我来说Facebook还是崭新的，而那段时间我正在和戈登（Bing Gordon - EA公司前首席创意官）玩一款Zynga的文字游戏。十多年前，戈登曾经为席德·梅尔（Sid Meier）的《半人马阿尔法星》（Alpha Centauri）提供了很多伟大的灵感。“嘿，你应该出来，我认识这个家伙，我就在董事会。”我隐隐约约还记得一些谈话的内容。就这样，在2009年3月，我被介绍给了马克·平卡斯（Mark Pincus）。
马克最喜欢的游戏中，由我的工作室Big Huge Games打造的《国家的崛起》（Rise of Nations）赫然在列，就这样我们一拍即合。我在席德·梅尔学习的游戏设计“原型和迭代”法（prototype-and-iterate），似乎与Zynga一直在改善的watch-metrics-and-tune方法能够很好的融合。马克告诉我需要去读一本，迈克尔·刘易斯（Michael Lewis）写的《魔球》（MoneyBall）。而我突然也醒悟过来，一个全新的领域正在腾飞，而却很少有经验丰富的游戏设计师投身其中。于是我在合同上签了字，开始了一个有些狂野的伟大旅程！
刚开始的时候，我听到很多传统开发者都在嘲讽，Zynga的游戏“根本算不上是游戏”，不过我自己的游戏经验让我很清楚，它们的确是非常出色的游戏。在Zynga，我们的游戏面对的是真正的大众市常而我非常清楚一点，那就是给骨灰级玩家的游戏，和给普通大众的应该有着很大的差别。
没有人会混淆暑期大片和艺术电影、历史剧；也不会把畅销小说和《白鲸记》（Moby Dick）相提并论；不过到了娱乐方面，很多人却都模糊了这一概念。打造对广大用户都平滑而友好的游戏体验，是我职业生涯最有趣的挑战。
在Zynga的整个经验中，最令我难忘的，就是我们正在为一个新的行业书写规则。这种感觉有些奇怪，但是的确很棒。我们在四月作出一个随意的决定，在八月的某个时候，就会发现整个社交游戏行业，都在重复着一模一样的事情。整个社交游戏领域还是如此年轻，它的成长是如此迅速，让很多游戏设计者好像回到了80年代末，“知道你现在知道的一切”，然后在90、00年代快速回顾。
幸运的是，吸收新鲜事物、快速适应转变，是Zynga文化中重要的优势——这里真正意义上的座右铭、偶尔的助阵呐喊是“Zynga Speed！”。一次又一次，我看到Zynga的整个团队齐心协力，让所有人都为他们的敏捷性和高产而折服。
马克有着一个特殊的能力，能够将那些最优秀，最聪明的人，吸引到自己身边，并且有很多和行业牛人一起工作的机会——而这些人中，很多都是我曾经的直接竞争对手。我总是非常期待每年的游戏设计峰会，因为这里总会汇集一群天才——《Command & Conquer Generals》的设计者变成了《FarmVille》的团队成员；《帝国时代》（Age of Empires）的开发者，创造了《Words With Friends》、《CastleVille》；Infocom游戏的熟人，开始为《FrontierVille》做起了策划等等。而在工程团队、分析团队以及其他的部门，也发生着同样的事情——Zynga善于雇用那些最好的员工，而在我选择离开Zynga的时候，我最难过的就是告别那些天才，以及富有创造力的团队。
但是，在Zynga工作了近四年之后（如果你相信的话，这比我之前在Firaxis工作的时间还要长），我准备跳槽。我怀念过去亲自编程，用“自己的双手”创造快乐的记忆。突然之间，平板电脑和整个移动世界，似乎也走到了战略游戏复兴的边缘上
——嘿，我过去非常善于这些事情——free-to-play正在引领潮流。这并不是说Zynga不愿意，或是没有渴望我这么做。但我还是更怀念，那种每天在一个势单力薄的小公司，那种略带恐惧的快感，以及拥有属于自己的小公司的兴奋。比起在一家上市公司工作，我想尝试更多。可能，我想要做的事情，对Zynga来说是“不靠谱的”或者太过冒险。
我越来越心痒，不过，我需要时间来，考虑清楚下一步我到底想做什么。我觉得职业生涯第四次，“和几个有想法的人开个小工作室”，可能就在我的计划列表之中。
所以，谢谢你，Zynga，谢谢你在我的迷失的时候，为我指明了道路。谢谢你让我明白对游戏设计者来说，仍然任重道远。我们还需要培养出下一个Sid Meier，Will Wright，Gabe Newell。谢谢你发明了游戏分析，并为我们提供了一件令人惊叹的新工具，可以应用实时数据和统计数据回答问题，而在以前，这些工作我们只能依赖自己的直觉。谢谢你提供的在社交媒体工作的机会，并让我真正掌握了free-to-play模型。谢谢你为游戏设计师解锁了一个真正巨大的受众市场——让我的游戏，在一天里吸引到的玩家，比过去二十年我制作的所有游戏累计的数量还要多。谢谢你，Zynga Speed！谢谢你，我所合作过的优秀的团队。我已迫不及待的想看到你下一步会行往何方，战场上见。
