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IBM无锡云计算中心“以战养战”实现盈利
来源:互联网   发布日期:2013-01-21 11:19:35   浏览:8716次  

导读:作为国内首个云计算中心,IBM无锡云计算中心去年顺利实现三年盈利目标,尽管利润刚刚超过200万元,但仍被业内视为探索出了一种云计算产业以战养战、滚雪球式的商业模式。 记者日前探访该中心时发现,偌大的机房里一排排服务器像士兵一样整齐列队,不同颜色的...

作为国内首个云计算中心,IBM无锡云计算中心去年顺利实现“三年盈利”目标,尽管利润刚刚超过200万元,但仍被业内视为探索出了一种云计算产业“以战养战”、“滚雪球”式的商业模式。记者日前探访该中心时发现,偌大的机房里一排排服务器像士兵一样整齐列队,不同颜色的指示灯微微闪烁,中心有关负责人介绍,这里聚集了红豆集团、远东集团、李宁、水星家纺等多家知名公司的“云端”数据中心。“新兴产业的起步阶段离不开政府的扶持,但如果一直靠政府‘喂奶’,发展肯定难以持续。”中心负责人坦言,起步时的“政策红利”吃不了一辈子,只有迅速走向市尝把握商机,盈利模式和途径才能逐渐明朗。与本地优势企业的合作让IBM无锡云计算中心尝到了甜头:去年红豆集团旗下的官方网购平台“红豆商城”正式上线,红豆没有出一台电脑、一个技术人员,2012年把电子商务做到了约4亿元,背后的“操刀人”正是云计算中心。从软件开发到硬件配置,云计算中心在提供“全托管服务”的同时也创造了新的盈利模式———销售分成,根据商城的销售额收取一定的服务费。据红豆提供的资料,未来三年网上商城的销售总额将达到20亿元,如此一来云计算中心也将有望获得稳定而丰厚的长期回报。负责推进我市云计算产业的信电局有关部门负责人坦言,国内由云计算带动的数据中心建设如火如荼,但真正实现盈利的寥寥无几。“云计算是通过规模效应带来经济利益的,但我们并没有盲目地追求规模扩张。”实现盈利的云计算中心仍保持着一份清醒,他们说,规模控制可以有效地降低成本压力,“滚雪球”式的发展比“爆发”式的发展更具理性,对于云计算企业的发展初期也更加适用。无锡的云计算产业近年来发展顺利,在有关规划中,2013年全市相关产业规模将达到50亿元。但业内人士也指出,在这一轮“增速发展”阶段,如果不能妥善解决好规模和赢利点这两大瓶颈,云计算的“钱景”仍难预测。但随着大型企业在IT方面的支出逐年攀升,成本压力越来越大,以及城市智能化的进一步发展,对海量数据的处理将为擅长此技的云计算留下充足发展空间。“例如现在的十面‘霾’伏,那么多检测空气质量的传感器可以把数据传输给云计算中心,利用云计算进行分析,得出一些相关结论,再有针对性地进一步改善大气质量。”这位人士如是说。


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