有人说，形容2012年电商行业，如果用三个字，就是“价格战”，用六个字，就是“最惨烈价格战”。
在价格战背后，是苏宁国美(微博)等传统家电卖场不惜自断线下“胳膊”，发力线上业务；天猫淘宝平台型电商凭“双十一”191亿的日交易额及突破万亿的年交易额一骑绝尘；京东当当等老牌自营B2C电商或转型做平台，或进驻他人平台；大量中小电子商务网站纷纷死去，或被收购整合。
2012年又是一个名符其实的电商洗牌年。历经多次价格战后，不仅消费者产生了审美疲劳，电商们也无力再战，这表现在12月12日这个传统的电商促销日，喊打折的声音稀稀拉拉，最终以平淡收尾。
价格战让电商排位与市场份额发生变化。据艾瑞数据，对比B2C电商2012年第一季度市场份额，在三季度，苏宁易购与国美控股的库巴网上升明显，前者从第5位上升到第4位，市场份额增加了35%，后者进了前六，这表明传统家电卖场线上发力起到了效果。
而在价格战中表现不突出的亚马逊中国滑落明显，从第3位下降至第5位，市场份额减少了17%。这或是亚马逊中国总裁王汉华10月底离职的肇因，此前他在这个位置上呆了7年。
占据平台优势的天猫百尺竿头更进一步，增加了 3.1 个百分点达到54.6%，京东商城、当当网等老牌自营B2C网站也在向平台转型，当当网更是在“双十一”前夕进驻了天猫平台。
价格战让中小垂直电子商务网站不堪重负，母婴类头牌电商红孩子被苏宁收购，维棉、品聚、乐酷天、后玛特、耀点100等曾经风光一时的电商网站相继倒闭。
价格战不会更惨
当当网CEO李国庆(微博)
李国庆，因直率敢言，被称为电商界的“李大嘴”与“大摩女”微博对骂，吐槽对投行的不满；常与京东商城CEO刘强东(微博)唇枪舌剑，两家公司也爆发多次价格战。
对于电商价格战，李国庆可谓是五味杂陈，他领导的当当网在2011年美国纳斯达克上市前，有过两年的盈利期，几轮价格战打下来后，他不得不承认有困损。
2012年，电商价格战规模空前，2013年电商又将是怎样一场混战？李国庆在接受华西都市报记者采访时认为，除非有家大型电商死掉，价格战才会停止。
他说，“2013年电商行业景气指数大概可以打七八十分，我总体看好。虽然资本市场还是很冷，但也要看到数亿消费者持币待购。照"十二五"电子商务的规划，到2015年电商总的交易量能够达到18万亿，网购交易额达到3万亿，说明电商还在高增长。而且2013年移动购物、社区化商务、O2O（线上对线上）的发展，还有二维码、条码等一些技术的作用也会逐步发挥，这些都会带来增量。”
不过，他也认为，2013年对电商来说将是资本市场的寒冬，有的电商资本金烧得差不多了，私募和上市的窗口都很小了，因此电商价格战不会更惨烈。但价格战也不会停止，除非一家大型电商死掉，市场蛋糕才够分，剩下的电商才会握手言和。
他预测，“未来垂直电商会分化，一些继续垂直下去，小而美，在各自领域形成错位竞争，另一些横向扩张的则会失败，退出竞争。这期间也会有一些并购、重组出现。”
