导读：目前大众点评移动客户端独立用户数将破4000万，是去年同期的4倍，昨日大众点评董事、联合创始人龙伟也表示，大众点评移动端流量的确超过60%了。对于大众点评的移动端战略，在《大众点评网在移动端的企图是什么？》一文中，张涛曾说道：大众点评已经不再只是...
目前大众点评移动客户端独立用户数将破4000万，是去年同期的4倍，昨日大众点评董事、联合创始人龙伟也表示，大众点评移动端流量的确超过60%了。对于大众点评的移动端战略，在《大众点评网在移动端的企图是什么？》一文中，张涛曾说道：“大众点评已经不再只是一个Yelp，我们就不能成为下一个大的平台呢？机遇有两个：1、移动互联网，智能手机的机遇。2、中产阶级对吃、喝、玩、乐的需求增加。”
除了看到机遇外，如今的张涛看到了什么？《21世纪经济报道》进行了报道，网节选如下：
2010年，看到了移动互联网的机会后，张涛即刻决定加大对移动互联网的投入，“快速加入”。他觉得，做企业的最快目标不是为了盈利，最终的目标也不是为了上市。
从PC端切入移动互联网，对张涛来说也需要做出微创新，并改变原先做产品的一些思维。张涛举例道，在iPad的客户端上，用户可以用手指划出一个圆圈，来圈定某个区域的美食。比如，用户对上海淮海路沿线的美食有需求，那么只需要手指轻轻地划一个圆圈，那么就可以把这些美食划出来。
这些看上去很小的创新，也是一件耗时耗力的工作。“做成一件事情需要耐心。”张涛坦言，正是一个个这些微小的创新积累，才会有大的质的飞跃。
在张涛的眼里，没有10-20年，很难脱颖而出成为一个优秀的企业。比如苏宁、国美、京东等，都是经过了10年以上的历练才生存下来。当然，互联网有一些不同，在过去的10多年，“唯快不破，快鱼吃慢鱼”成为互联网的制胜法则。但是，在移动互联网上，“这种耐心开始变得关键”。
互联网与移动互联网更加深入生活，仅仅借助互联网这个单一的手段并不能成为一个有潜力的市场。如果想要成为一个有潜力的市场，那么更多地需要打通与传统行业的桥梁。而O2O正是实现的方式。
在张涛看来，互联网行业的创新可以分为几个部分：一是解决人与信息的关系，如百度；二是解决人与人的关系，如QQ、SNS等；三是解决人与商品的关系，比如电商；四是解决人与服务的关系。大众点评就在第四个领域里创新。
在前三个领域，巨头林立，寡头遍布。现在留给新的创业者在移动互联网中的机会越来越少，如果要做，那么就要做一个巨头不关注的领域，或者巨头企业基因当中没有的东西。
“我们与互联网巨头更多的是一种竞合关系。”在采访时，张涛提到，虽然现在百度、腾讯、阿里巴巴等都开始切入O2O等领域，但术业有专攻，双方在很多地方将会是一种合作关系。
当问及，目前，哪些细分行业拥有哪些机会，张涛笑道，“在O2O领域，那些拥有脏活、累活等垂直O2O领域都有机会。”张涛觉得，旅游、教育、健康医疗等领域都有机会。
点评：移动互联网是“长跑”？还是移动互联网的商业模式是“长跑”？曾有数据表示移动互联网中95%的成本都是由VC所承担，而进入了资本的寒冬，VC所能支撑的只有那些还值得去“烧钱”的公司，如此一来，大多数中小公司的跑步时长是否要放短些了。每个企业的视野和局限都是在自身的基础上放大的增强，也许O2O会是长跑，但移动互联网依然特事特办。
