导读：为什么重要？ 苹果在发明新产品方面有漂亮的记录，但是可能需要增加研发投入来维持创新的脚步。 1998年，史蒂夫乔布斯（Steve Jobs）告诉《财富》杂志：创新和你在研发上的花费没有关系。为了证明这点，他关闭了苹果公司的长期研究实验室。 上周，苹果透露每...
为什么重要？
苹果在发明新产品方面有漂亮的记录，但是可能需要增加研发投入来维持创新的脚步。
1998年，史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）告诉《财富》杂志：“创新和你在研发上的花费没有关系。”为了证明这点，他关闭了苹果公司的长期研究实验室。
上周，苹果透露每年将增加近10亿美元（或39%）的研发投入，也许可以打破之前的公司哲学。
很少有大公司在研发上的投入比苹果更吝啬。苹果只关注一些产品的研发和改进，而缺少基础研究部门，可以做类似IBM科学家在缩减芯片体积和成本上获得突破这样的事。尽管苹果2012年总共在研发上花费了34亿美元，确实有所增长，但仍是公司现金存储的极小部分。从苹果销售利润的百分比来说，它的研发花费仍然和过去几年相似：大约是2%到3%。这些百分比苹果的同辈，例如微软、谷歌和三星，要少得多。
与此同时，苹果还面对着发布革命性的、令人激动的新产品的压力。这或许会让公司重新考虑其节俭的研发投入。在苹果最近向美国证交会申报的文件档案中提供了增加研发支出的细节。苹果写道：“专注于研发投资对未来的增长和市场中竞争力来说很重要，同时和及时研发出新产品、巩固旧产品直接相关。”
苹果正在硅谷建造一个专门的新研发设施，并在雇佣更多的研发员工（今天的一个招聘样本：Siri数据工程师，低功耗设计工程师，摄像头算法研究员和一个iOS的“混合科学家”，主要工作是改进苹果遭受严厉批评的新地图应用）。还有传言收公司将会在以色列建造一个研发中心，专注于半导体技术。
苹果可能现在可能会面对新的创新压力，因为它的移动计算平台已经很好地建立了，麻省理工学院斯隆管理学院的管理学教授杰森•戴维斯（Jason Davis）说。对于研发部门来说，这样的压力可能意味着对“转化研究”的关注，所以苹果可以迅速地把供应商在重要领域的的进步（例如带宽、网络、处理能力和屏幕分辨率）结合在一起，他说。更重要的是，这也许意味着重点在先进软件技术（例如语言处理和3维成像），以及找到热情的消费者使用它们，戴维斯说。
