在2011年云计算、物联网、移动互联这些词汇我们已经耳熟能详。其中以物联网的涵盖范围最广，有人还认为物联网是第三次信息浪潮，并且物联网在行业中的应用也日渐深入。
CIO在面对物联网、云计算这些技术带来冲击时要做些什么？无论外部环境如何变化，CIO的核心价值应该是什么？为此ZDNet至顶网专访了北京纳尔特有限公司信息管理部的总经理黄起豹，其为我们解读了物联环境下，CIO如何保持并提升核心价值。
迎击物联网浪潮 挖掘CIO潜在价值
第三次信息浪潮对中国是一个契机，在被动受到两次冲击后，这次的物联网浪潮中我们可以主动迎击，并且在国家政策上有了更多的支持。但是相对于云计算，物联网的概念可能相对晦涩。黄起豹指出，物联网是通过各种传感器技术，把与物相关的信息进行收集，通过互联网结合在网络中。物联网从技术和业务来看有两个核心，一个是互联网，一个是传感器。并且物联网也分两种有线和无线。
物联网出世后人们也产生一些疑问，物联网和互联网哪个更大？前者是否会把后者取代？黄起豹认为，两者不管是从技术还是商业运营都有其核心，物联网定位并不太清晰，互联网今后可能将被物联网所取代。并且物物之间的沟通有别于人与人和人与物，需要靠传感器进行沟通。
并且在经历了两次信息浪潮后，我们认识到标准的建立对于物联网必不可少。“国家需要重视物联网并给与更多支持，突出中国的实力，除了国家外CIO在其中也可以做很多事情。”黄起豹表示。并且呼吁国家和基础运营商共同去扶持CIO，因为很多人已有实践经验。
物联网在行业中的应用虽然日渐深入，但在技术和安全上并不完善，我们要以更安全更顺畅的方案进行推广。黄起豹指出，目前有几家公司想去尝试，但是效并果不是很好，最终我们还是回到某一个行业。
从行业来看，物联网在交通和医疗行业发展尤为迅速。黄起豹指出，我们不会再因刮蹭事故而发生口角，拍照后一切可交由警察来处理。并且在今后医疗行业也要加大物联网的使用，排队的难题也能得到相对的缓解。
此外，各个行业企业都有CIO的角色，尤其在面对物联网、云计算这些新概念的时候，对于CIO的价值的拷问也频频出现。黄起豹表示，CIO具备双重身份，除了技术还要做大量沟通，挖掘信息化的新亮点来给公司提供更好的解决方案。
CIO扮演好规划角色 遵守IT治理五大标准
对于IT治理黄起豹向记者表示，“IT治理和公司是分不开的，它会支撑公司治理。在今天这种信息化时代，我们要用IT治理的方式来去配合公司治理，让公司治理发挥作用。”
黄起豹指出，IT治理目前较为成型，它从管理、控制、监督、评估、协调各方面都有标准帮助CIO去做事。第一，国际IT治理标准ISO38500 也规范了内容；第二，从4个域、34个流程来去分析；第三，内控模型；第四，IT治理服务架构从三个组件、两种模式、五个阶段来进行评价你的服务质量；第五，信息风险。
“IT是辅助业务最终让公司治理更加成功，而CIO在IT治理中扮演着规划的角色。”所以CIO也需要不断完善自身知识，不仅要熟悉业务还要了解IT治理，并且按照IT治理的五个标准严格执行。
对于CIO也需要结合自身的需求和特长规划职业道路。黄起豹认为，随着物联网在各行业的深入应用，CIO要完善自身的知识体系，真正体现出自身价值，在推动自己本企业发展的同时推进产业的发展。
